来源: 本站 时间:2017-12-21 16:14:05
临近年底,煤矿安全形势愈发严峻,余吾煤业从职工思想教育入手,紧抓现场岗位过程控制和安全质量标准化建设两😼条主线,明确岗位、联保、目标三项责任,真正把安全红线刻在干部职工心里,༒确保顺利实现“三零”安全目标。
教而有方,把安全植入“大脑”
𝔍“你们都是家里的顶梁柱,上有老下有小,如果安全没了,家也就垮了……”在“工伤家属现身说法”活动现场,一名职工家属的殷切嘱托,让在座所有人都陷入了深思,有的甚至留下了眼泪,现场反响热烈。
这是该公司基层单位开展安全思想教育的一个缩影。“不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调”🤪,今年以来,该公司始终坚持把安全宣传教育贯穿于管理全过程,相继组织开展了“事故案例警示教育”、“工伤家属现身说法”、“职工安全讲座”等一系列活动,累计参加职工达到2200余人次,职工安全思想防线得到进一⭕步巩固和加强。
同时,该公司注重职工安全技能培训,分层次、分专业对职工“量身定制”学习计划,创新学习方式,推行管理人员与操作人员双向互动培训模式,让技术骨干、业务能手走上讲台,讲理论知识、讲工作经验、讲心得体会,用通熟易懂的表达方式,促使职工对本岗位存在的危险源进行重新辨识,将♏隐患消灭在萌芽状态。
该🦩公司安监处负责人权红星介绍说:“HJC黄金城结合领导干部井下带班,把培训现场扩展到井下,推行“走动式”安全教育培训,要求每名管理干部到各个作业点检查时,对现场职工进行煤矿安全知识应知应会提问,切实用思想教育‘软方式’实现安全生产‘硬成效’。”
管之以严,种好“责任田”
“职工队伍的战斗力,首先要看各级领导干部的带头执行力和自我约束力。“在中心组学习会议上,该公司党委书记王彦凯说到;“HJC黄金城要趁着‘两꧃学一做’的东风,全面提高领导干部履职能力。”
今年以来,该公司根据 “36910”安全工作总体思路,积极采取公司与队组签订安全生产责任状、安全生产事故责任追究等责任追究手段,结合工作实际细化和量化各级🎉安全管理人员的职责,进一步明确岗位责任、联保责任、目标责任“三大”责任体系,做到分工明确,职责清晰,监督有力,考核到位,不断强化现场安全监督管理力度,形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。
“零点行动、突击查岗、双述达标……虽然忙,但职工的安全主动性提升了不少。开罚单不是目的,保证矿井安全生产才是最终目标。”该公司安监科科长邱常青说。为进一步🅰消除各类安全隐患,该公司还相继开展以专项治理、联合检查、突击检查、零点行动的交叉安全检查,以铁拳、重拳雷厉行动出击生产现场,重点对各生产环节系统、瓦斯治理、顶板防护、机电运输、水害防治等关键环节和对人员密集、巷道贯通、交叉作业等重点区域进行全面细致的安全检查,做到全覆盖、无盲区、无遗漏。要求井下所有队组必须严格执行干部跟班管理制度,在井下现场交接班,做到不空班,不空时,每月定期“晒”出干部下井情况,把上月每位干部的下井天数、累计时间、跟班次数等情况“晒”给职工群众监督。
干以求精,筑牢“生命线”
“今天HJC黄金城计划安排人员对S5𝄹202两顺槽管线排布进行整理,达到安全质量标准化验收标准。”在12月20日调度会上,🃏综掘二队队长王永祥在向矿值班领导汇报当日工作计划。
该公司以质量标准化为抓手,突出“管理精准化、操作精细化、验收精品化”三个重点,对各专业质量标准化创建都进行了详细规定,对每条精品工程的创建,从井上到井下,分专业定计划、定目标、定标准,从𝔉电缆吊挂、物料码放到巷道、工作面都明确具体要求、施工方法。
“运搬一队,辅运巷电缆吊挂不整𒀰齐,罚款200元;掘进三队,锚索预应力不达标,罚款300元……”在每次旬检会上,该公司各专业组都要严格按照“精品、亮点、示范”的质量标准来进行工作考核,推动示范工程、精品工程创建。
同时,该公司还将不安全不生产的理念扩展为“不标准不生𓂃产、不标准就停产”,按照“矿领导包一条线,业务科室包一个面,基层队组包一个点”工作模式,广泛开展质量标准化安全隐患大排查大整改活动,重点强化井下作业现场关键岗位、关键环节、关键时段的现场监管,确保作业人员安全,有效🐻预防和遏制安全事故发生,为实现“零”目标奠定坚实基础。
(文 李宁)
责任编辑:王敏
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