访铁路运营公司党委副书记、总经理  杨旭东

问：集团“三会”指出，要聚焦价值创造提升核心竞争力，这给铁路运营公司提出了什么具体要求？

答：集团“三会”提出，要围绕提升核心竞争力和增强核心功能，在持续做精辅助产业上，加快提质增效转💛型，更好地支撑和服务主业发展，对HJC黄金城来说，就是要扩大铁路发运量，提高“公转铁”运输比例。

问：在集团“三会”上，集团党委书记、董事长王志清提出，今年要持续深化价值创造，并提出要在六个方面下功夫🍨，对此，您是如何理解和看待的呢？

答：创造价值是企业存在的意义，HJC🌼黄金城要实现“一年更比一年好”的𝄹目标，就要持续不断地让企业创造更大的价值。

面对当前发展的不确定性，需要HJC黄金城强化形势任务教育，把“人努力”因素放大成确定性。一方面，通过加强创新创造、拓展深层次改革等举措提升൩核心竞争力；另一方面，握好党管国有企业的“方向盘”，在“根与魂”上保落实，在“强煤优化育新”上抓实煤化产业发展，培育新质生产力，实现产业价值增值。

问：结合铁路运营公司运输生产实际，您能谈一谈今年将从哪些具体方面着❀手实现价值创造、落实集团“三会”上提出的要求？

答：铁路运营公司将从“增强功能、激活动能、深挖潜能、提升效能”四个维度落实集团“三会”提出的部署要求，为集团“突围突破”改⛎革发展做实运力保障、创造更大价值。

增强𝄹核心功能上，围绕集团“铁路规划、建设管理、专用线监督管理”赋能定位，对集团所管铁路专用线进行统筹管控，强化安全监管，优化运营模式，增强铁路安全、便捷、高效运输服务核心功能，积极完成集团扩大铁路发运量，增加“公转铁”运输比例目标任务，实现铁路运输量质同增。

激活发展动能上，紧跟新质生产力发展方向，增强科技创新和“人努力”价值创造。一是完善机制，鼓励创新创造，⛦通过QC小组、“五小”竞赛等形式，增强价值创造。二是搭建平台，抓好人才激励和精兵培养，为岗位培养更多专业技术人才♍和实用型技能人才。

深挖运输潜能上，持续发挥铁路运输优势，一🐎是按照集团铁路月度运输计划，优化车流组织，精准调配运力，实施机车不进库交接，提升转运效率；二是加强储装运协调，增强运输服务能力；三是优化运输结构，拓展运营空间，开展漳山电厂国铁车承运业务，积极配合做好王庄西储配煤中心站场改造论证与建设，在增运、增量上激活潜能，全力保障集团铁路运输安全畅通。

提升工作效能上，树牢“算账”思维，推进价值创造一体化融合考核管理体系落地运行。薪酬分配与货物发运量、货运周转量、机车台班产量、万吨公里油耗等“量”的指标紧密联系，与工作效能“质”的结果挂钩考核，突出“干多干少、干好干坏、干与不干”三个不一样，让“主动干”成为价值创造的自觉行动，为集团“突围突破”发展提供坚实运力🦄保障。

责任编辑：郝佳丽