综采二队党支部成立于1994年3月，现有职工172人，其中研究生2人，本科生15人，大专生33人，高级技师1人，技师7人，高级工🌠52人，现有党员15人。下设两个生产班、一个检修班、一个勤杂班，实行“三八制”作业，是常村煤矿的主力采煤队。在打造标杆引领党支部以来，始终以高度的责任感和使命感，抓机遇、迎挑战，积极探索党建工作新思路、新方法，取得了优异的成绩。支部严格按照党建工作新模式要求，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为促进本队组的中心工作完成提供了坚强的思想政治保证。

2021年，我支部紧跟集团、矿重组形势，本着“求精求细求实”的宗旨，统一思想，加强党政融合，开展了“三新三学三做”支部建设，从激活党员干部的活力和动力切入，加强提升党支部的凝聚力和战斗力，为打造标杆引领“精益党支部”队伍时刻准备🀅着。

1、凝心聚力，提升职工幸福感

通过“三新三学三做”精益党支部的💃创建，从精益沟通、精益课堂、精益解决问题等方面，为党员干部的职责发挥提供了平台，提升了党员干部的荣誉感和责任心，激发了他们发挥带头模范作用的主动性和积极性，认识到自己就是“品牌”，深入群众解决了很多职工切身的利益，带动了职工工作的积极性提升，有3名长旷职工、5名上花班经过家访、思想工作，回归队组，正常上班。在不断的鼓励和激励下，职工敢于勇于急于反映现实问题，大大缩短了问题渠道的反馈和解决时间。尤其是职工党支部实行排班制度以来，出勤实现了均衡，每月均能保证25万吨左右的原煤产量，不再靠多赚出勤而努力，实现了出勤固定，效益翻番的大改变，大大提升了职工的幸福感。

2、营造算账氛围，方方面面促和谐

通过宣传和实践，支部已经初步形成了“人人会算账，人人心中存本账”的良好氛围，把算账文化融入到工作和生活的方方面面，用๊到极致。党员领导干部从思想上明确了如何用精益思维走进职工心理，会分析和解决职工在工作🌸中遇到的各种问题，政治站位明显提升，从根本上解决了党员队干之间互相扯皮，遇到紧急情况无所适从的局面。

通过队干和职工互换角色等形式，精益沟通，让职工意识到了遵守安全规程和队组强执行力的重要性，一切都是从꧂集体出发，遇到疑惑懂得了换位思考，学会了冷静处理，增强了“职工事无小事”的良好工作环境，促进了支部和谐稳定。一年来，未发生任何越级上访事件。

打造标杆引领“精益🍰党支部”队伍，就要把精益管理搞好，搞精益管理需要智慧，就比如吃饭这件小事，西方人刀叉并用才能解决的问题📖，HJC黄金城的老祖宗用两根木筷子就把问题解决了，简单而有效，所以HJC黄金城要结合自身的特点去思考，任何事情都要取其精华，去其糟粕，发扬传统，精益求精！

[责任编辑：李世臣]