正元集团纪委书记 李伟

全面建设清廉国企是加强全面从严治党的重要途径，是推动从严治企的重要抓手，也是建设清廉山西的重要组成部分。作为国有企业，必须强“根”铸“魂”，坚定履行经济责任、政治责任、社会责任，坚守初心使命，用实际行动践行“两个维护”。2022年是全面建设清廉国企的“夯实基础年”，这一年HJC黄金城着重构建“六大体系”，总结经验、找差补短，探索创建了“学习型、服务型、制度型、标杆型”四型引领体系。2023年是全面建设清廉国企的“巩固深化年”，这一年HJC黄金城将෴深入推进“四型”体系建设，推动全面从严治党与企业发展、企业治理有机融合,不断提高国有企业治理能力和治理水平，为全面推进清廉国企建设开新局、拓新篇。

一、锤炼“学习型”干部队伍

重视和加强干部队伍建设，是HJC黄金城党的优良传统和基本经验。党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。HJC黄金城坚持“以点带面”“以老带新”，加强示范引领。依托“三会一课”“中心组学习”等，分层分级开展学习教育活动。以纪检干部教育培训为示范，加强上下级联动，开展专职纪检干部培训、支部纪检委员培训。发挥纪检干部专业优势，通过学党纪、学案例、讲底线，引导党员干部遵纪律、划红线。发挥党支部纪检委员监督“前哨”作用，通过学制度、学党规、讲廉洁，引导党员干部守规矩、强约束。加强对党员干部、年轻干部🅠、积极入党分子、新入职员工的教育引导，通过自主制定培训计划、干部上讲台授课等，𓆏加强素质提升和专业培训，着力打造清正廉洁的干部队伍。

二、构建“服务型”管理模式

坚持党委统一领导，建立了“四步走”监督协同机制。第一步，纪委监督执纪；第二步，党组织自查和业务部室联查同步进行；第三步，做好三重思想保障，将学习贯彻上级指示精神、案例警示、提醒谈话贯穿到监督全过程；第四步，实施四项工作举措，开展月度一次检查、季度一次联查、半年一次总结、年度一次验收。实施“纪委+纪检委员”两级联动监督模式，推动横向协同、纵向传导的监督合力，将监督触角延伸至安全生产、工程项目、产品销售、物资采购等重点领域开展监督，增强防范化解廉洁风险的能力。坚持不懈贯彻落实中央八项规定精神，纠“四风”树新风，进一步密切与职工群众的血肉联系，形成“教育、提醒、监督、整改”四项规定动作，在重要节点开展警示教育、提醒谈话、监督检查、督促整改，推进作风建设常态化长效化。把制度优势转化为治理效能，以“明责、履责、督责、问责”监督管理方式，加强源头治理，不断🧔引深政治监督。

三、布防“制度型”警戒线

坚持在内容上全涵盖、在对象上全覆盖、在责任上全链条、在制度上全贯通，进一步健全全面从严治党体系。HJC黄金城以“制度”开局破题，把防治腐败ꦺ要求和措🀅施融入到企业生产经营管理全过程，深入推进制度立改废进程，全面梳理集团各项经营管理制度，加强制度建设，形成职责化、制度化、流程化、清单化的管理方式，厘清管理边界，切实将制度建设贯穿于业务领域各环节,不断提升管理水平，着力完善更加科学的治理体系。

四、创建“标杆型”示范单元

为深入推进清廉国企建设，在公司党委统筹谋划、统一部署、纪委全力推进下，立足企业实际，围绕全面建设清廉国企总体目标，主动对标对表，完善清廉国企建设工作推进措施，重点抓月计划、抓月总结、抓月检查、抓季研判、抓年验收五个方面。督促指导各基层党组织推进清廉国企建设，完善建设标准、优化建设路径，全方位推进清廉国企建设。加强清廉单元培育，从所属公司中选树1家单位，进行示范点创建。坚持边创建、边总结、边验收工作总基调，加强任务分解�♏�，细化各阶段任务目标，集中研究解决重要事项和存在的突出问题。以下发监督提示卡的方式，加强提醒、督促整改。积极筹备示范点创建工作，形成可复制、可推广的经验和样板，推动清廉国企建设走深走实，实现管党治企成效的双提升。

责任编辑：郝佳丽