企业效益在一线，党建根本在支部。面对矿井发展的新形势、🌊新目标、新任务，常村矿认真落实“党管人才”要求，强化人才队伍建设，固本强基，夯实建设新时代标杆引领型矿井根本基础。

该矿加强大学生员工队伍管理。完善落实“导师带”“团队﷽带”“技师带”工作机制，积极引进紧缺专业、特殊🐬人才，完善吸引人才、留住人才、用好人才的长效机制。该矿落实“工资能多能少”要求，用好机关科室岗位工资倍增激励机制和管理人员薪酬差异化激励机制，加强对机电、“一通三防”、文秘等紧缺人才倾斜力度，确保人才梯队不“断档”。

同时，该矿用好“党管培训”机制，从顶层设计、过程管控、结果运用等方面，统筹“干部上讲台、培训到现场”“专家库”等各类资源，精准把控培训工作动向。在此基础上，认真落实《常村煤矿持续推进“业余学习、自主培训”活动办法》，通过开展菜单式培训，专家进队组培训，将培训结果与工资奖金挂钩，压实支部♋书记抓培训第一责任🥂，提高培训效果，为建设新时代标杆引领型矿井夯实基础。

               &nbs𒐪p;                    （文 岳鹏）

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