长久以来，司马煤💫业将人才素质提升工作与生产经营工作紧密结合，坚持以安全培训为重点，以技能培训为支撑，不断创新、丰富、ꦓ完善教育培训方式，有效推动职工队伍素质的提升。

该公司开展特色培训，以“干部上讲台、培训到现场”为抓手，制定工作实施方案，明确工作目标，分三个层面对安全培训工作实施全过程质量控制。首先是对“课堂效果”实施评估，通过召开学员座谈会和听课评教等形式，了解教学内容、教学方法和教师的综合素质；其次是对“学习效果”进行评价，依据教学目标和学习内容，对学员进行理论和实践考核，并根据学员成绩分析教学中♐存在的问题，有针对性地提出整改意见和措施；最后是对“实践效果”跟踪调查，根据基层单位的反馈信息，全面掌握培训效果和学员的实际应用能力。

在精准培训环节，该公司强化新入职人员培训工作，注重一线青年干部的培养，开展操作资格取证培训和职业技能鉴定培训。以双控机制🅷和事故防范为重点，依托技能大师工作室、实训基地、技术比武、技能竞赛、师带徒等平台，采取以师带徒、技师教学、现场实操等方式，严格执行教考分离，扎实开展现场培训工作，解决生产难题。

该公司还优化培训方式，加强培训教育信息化建设，制定《在线学习平台管理办法》，组织职工利用周二、五安全例会及随时随地进行在线学习，确保教育培训范围💃实现全员覆盖。

（文/图 米慧君 牛芝瑞 黄河洋 张鹏）

责任编辑：郝佳丽