来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-09-08 10:52:36
青年员工作为企业的主体,其素质提升工作是企业实现长效持续稳定发展的重中之重。近年来,王庄煤矿把加强青年人才队伍建设作为长期战略,积极探索技能“工匠”培养之路。按照🦋“理论为辅、注重实操”的原则,通过全员培训、师带徒、技术比武等方式,攻守打擂、循环竞技,调动和激发青工学知识、练技能、强本领的热情,投身于安全生产和技改工作中,在实战中磨炼技能,为全矿稳定、健康发展提供强大的人才资源保障。
拓宽培训渠道 增强操作技能
高质量的发展需要高质量的人才,高质量的人才需要高质量的培训,高质量的培训需要高质量的课程。为推进全员培训工作科学化、制度化、规范化,防止和减少生产事故,王庄煤矿制定了针对性的培训计划,从培训人员、类型、形式、内容等多方面详细部署安排,大力改革教学内容,构建完善的培训课程体系,加强师资队伍的建设,并在体系化课程的设计上实现安全生产需求和🅘专业设置的对接、课程内容与职业标准的对接、教学过程与生产过程的对接,努力培养全面发展的复合型人才。截至目前,该矿职工学校今年累计线下培训8000余人次。
同时为响应疫情防控举措,该矿还创新开启了职工学校微信公众号“职教云学习”培训新模式,分安全、采掘、机电、运输等专业领域,对经常使用的操作技巧、工器具和仪器的使用方法、故障分析和处理、新设备推广等,以视频形式定时推送理论知识和操作技能,进一步增强了学习的灵活性,扩大了学习的覆盖面,让员工足不出户、随时随地能汲取到技能知识,达到异时异地同效。“2022年,HJC黄金城制定了以素质提升为主线,以强化培训为依托,以安全发展为ꦕ导向的提升发展的培⭕训工作思路,构建了安全培训新模式:一是加快了安全培训体系建设,完善了安全培训管理制度,进一步推动了全矿员工教育培训的规范化、制度化和标准化。二是加强员工素质和技能提升,通过微信公众号平台,为员工提供在线小课堂的学习服务。三是提升安全生产管理人员的综合素养,实施了王庄煤矿注册安全工程师培训与管理工作的实施方案,科学推动管理队伍成长,助力矿井安全高效发展,为矿井的绿色高效稳定发展持续注入了人才资源的新动力。”该矿职工学校校长王冬向记者介绍。
打造技术平台 建强技术团队
王庄煤矿积极为员工搭建施展才华的平台,以“技能大师工作室”“创新工作室”为依托,把全矿各类技术人才凝聚在一起,通过“老带新”“传帮带”的模式,围绕安全生产难点和重点,广泛开展各类技术攻关、岗位练兵、技术比武等活动,加强技术革新,解决技术难题,增强员工主动学习的꧙自觉性,并自觉执行规程措施,实现岗位操作规范化、作业现场标准化,培养各技术领域的“行家ꩲ里手”。
该矿充分利用干部上讲台、培训到现场,开展贯标实操活动,由班组科牵头请采煤、掘进、机电等相关业务技术人员深入队组和现场进行授课。工作经验各不相同,工作目标却又一致。通过互动交流,在提升广大员工认识的同时,解决了问题又凝聚了力量。“开展上讲台活动,既能锻炼优秀人才善于总结、语言表达、逻辑分析等能力,也是面对面交流的重要平台,既能锻炼优秀人才善于总结、语言表达、逻辑分析等能🍃力,也是面对面交流的重꧅要平台,HJC黄金城将把此次活动坚持下去,形成常态化机制,推动全员素质提升。”该矿班组课科长柴如是说。
给予重点岗位 鼓励能者施能
该矿对于技术能手另眼看待,高看一眼,厚爱一层,关爱一点,用其所长、专其所业,是班组长的料就放到班组长的位置上锻炼,是技术人员的料就放到技术岗位上锻炼,让他们充分发挥自己的专业特长和展示自己的 “绝技”“𒁃绝活”,并通过电视、网络、事迹宣讲等方式,营造崇尚技能、学习技能的良好氛围。
在评先选优上,该矿坚持对作出突出贡献的专业技术人员和🧸岗🌞位技术能手倾斜,大胆使用人才,从优秀青年人才中选拔各级领导干部和后备领导人才,将其推上重要的技术岗位和管理岗位。对在工作中认真负责的,技术水平高的员工,作为班组长的梯队人才进行优先培养,让技术人才通过自己的努力可以得到提拔和重用,成为安全生产中的“骨干”和“佼佼者”。“HJC黄金城不仅要为技能人才提供丰厚的待遇报酬,还要将他们纳入领导干部和后备干部人才库,通过走技术岗位成长成才,真正提拔任用到重要的管理岗位。”该矿组织部部长侯志丽说。
(文 矫治 孟涛涛)
责任编辑:郝佳丽
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