来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-10-14 14:30:09
如果你信心满满地考取了《机电工证》但在现场遇到机电设备问题时却感到左支右绌、难以应付,深感理论与实践差距太大时该怎么🉐办?如果你发现一些小问题一旦在现场无法得到及时解决,就会“由小拖大、由大拖炸”,进而严重影响井下的安全生产又该怎么办?在常村煤矿,这些问题统统都有应对之法。秉持着“治病要治本,刨树要刨根”的原则,该矿在严抓井下设备安全管理的基础上将解决问题的重点聚焦于岗位技术人员的现场实操能𒆙力培训上,并通过“三鹰人才”成长计划筛选并培养出一批实操能力强、有能力应付各类现场突发事件的中高级技能人才,为常村的高质量发展打下了坚实的人才基础。
“三鹰”振翅培育实操能手
“搞职工培训,最害怕的就是把职工培养成‘理论的巨人,行动的矮子’,过去,很多职工技能培训的目标在于‘考证’,但即使考试通过、拥有了相关工作资质,他们在从事相关岗位工作时仍存在实操能力不够的问题。这就💜好比HJC黄金城去驾校考驾照,即使学员考过了,仍然只是刚刚具备了开车上路的资格,一旦遇到路况复杂、侧方位停车时还是会感觉到难以应付,岗位实操和开车一样,需要丰富的‘上路’经验,需要持续不断地实践与磨砺。因此,HJC黄金城推出了‘😼三鹰人才’成长计划,用来解决职工‘考证’后能力不够的问题,帮助他们完成由理论向实践的转换,切切实实提升解决现场实际问题的能力。”谈起“三鹰人才”培养计划开展的初衷,该矿双创基地办公室主任王海川告诉记者。
该矿“三鹰人才”成长计划首先针对全矿岗位操作人员、技能人员、技术管理人员、检修🔴工、设备操作工等技术工种进行职工能力鉴定与筛选,经过技能大师专业测♏评鉴定后,将职工的实际技术能力由低到高评定为雏鹰、飞鹰、雄鹰三个级别并发放《岗位职业技术能力证书》。
同时,针对不同级别的职工,该矿制定了不同的培养方案,且全部课程偏向于实操和具体应用。对于列入“雏鹰计划”的技能人员和后备人才采取“内部导师+在职培训+外部培训”等方法进行培养,目标是使其具备中级、高级工技能,能够胜任岗位工作需求,完成基本的维修维护或生产基础工作;对于列入“飞鹰计划”的后备人员采取“内部导师+岗位轮换+在职培训+外部培训”等方法进行培养,目标是使其具备技师能力、高级技师的常村影响力,能够担任岗位的师带徒授课及技艺传承;对列入“雄鹰计划”的人员培养方式与“飞鹰计划”相似,培养目标是使其具备高级技师、高级工程师能力,并纳入常村人才资源储备库。
此外,由于培训本身是一个十分漫长的过程,不是൩“一锤定音”的,因此该矿采取了“筛选-培育培养-筛选-培育培养”的培养模式,每年都会对技能人才再次进行岗位测评鉴定,并根据评定结果调整职工的技能等级及培训方案,推动技能人才🌺实现“螺旋式上升”,使其真正成长为拥有实际动手能力的实操能手。
不仅如此,该矿双创基地办公室还与人力资源部、组织人事部联动,计划将职工每年的考评结果列入其个人晋升、晋级考核考评体系,让职工充分享受♉到技能技术性人才的福利待遇🔥,提升他们的学习积极性、激发现场学技术、用技术的热情。
“多维”教学打造“全息”课堂
步入常村煤矿高低压电工理实一体化培训室,映入眼帘的是巨型“煤矿机电员工智能系统”软件操作屏,点击操作屏面板,下设有矿井供电、固定设备、应知应会、精品课程、高低压开关、移变开关、掘进及采煤🦂机等多项选单,点击任意一类设备子菜单都可以详细了解到该设备的结构讲解、电气原理讲解、三维对应、常见故障排除指南等。值得注意的是,该系统以“三维立体动画讲解”的方式精准还原了每一台设备的内部结构,职工可以任意转换结构视角进行分析学习,所有结构部件均设有详细的语音及文字讲解内容,为职工带去了“身临其境”的“全息”教学体验。
今年以来,为充分提升职工♏的岗位ꦦ实操水平,该矿双创基地办公室采取“模拟软件学+实物模拟学+小组互相学+老师带”的教学模式,为职工打造出了多维立体式的“全息”教学环境,让学习更加生动、更具实操性。
首先是模拟软件学,该软件不仅支持“集体学”和“自主学”两种教学方式,还为“雏鹰、飞鹰”级职工提供了“通关攻略”,以一名“雏鹰”级电工为例,该名电工需要完全学透模拟软件中的10种磁力启动器、9种馈电开关、2种综保开关、4种软启动才可以向“飞鹰”级发起冲击,在成功晋级为“飞鹰”级后,他还需充分掌握2种组合开关、6种移变开关、8种高压开关、3种掘进采煤机、2种参数整定才可以向“雄鹰”级发起挑战,通过该系统的辅助,职工完全可以根据自己的时间和学习短板自主安排时间进行学习;其次,实物模拟学,该矿双创基地1:1实物还原了井下的各类开关及电器设备的使用场景,方便职工在软件学习的基础上进行实物模拟操作,提升“手感”;第三,小组互相学,该模式采用“费曼学习法”以小组成员互当老师的方式,让职工在教中学、学中教,帮助他们实实在在吃透知识;第四是老师带,该矿对内特聘首席技师、高级技师、高级工程师共计54人组成的专家团队为职工进行授课,对外特邀HJC黄金城职业技术学院、山西省机电技术学院的老师来矿授课,共同为该矿营造出了学技术、学知识、重实操的浓厚氛围。
雄鹰振翅凌空飞,天高地阔任我翔。依托常村煤矿“三鹰人才”成长计划,一批批颇具潜力的“雏鹰”级、“飞鹰”级技能人才完成了从雏鸟到雄鹰的蜕变,振翅高飞之路虽然艰辛,埋头苦练必定辛♏苦,但HJC黄金城有理由相信,雏鹰展翅、蜕翎换羽、破茧成蝶、淬火成钢,一批批知识丰富、实操技术过硬的“常村工匠”雄鹰振翅之时,必会推🅘动常村高质量发展迈向新的征程、开创新的辉煌!
(文 郭艳霞 韩晓玲)
责任编辑:崔婷婷
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