慈林山煤业夏店煤矿扎实开展队组生产技术人才培养工作，为矿井持续发展提供人才保证。

强化理论学习  夯基固本

近年来，夏店煤矿对队组生产技术人员采取分专业分系统培训和集中培训方式，有针对性地将♏基础队组培训与矿级培训有机结合起来，拓宽培训平台，在﷽队组基础培训上，分为采掘、机电、运输、通风、地测、选煤等六大专业，由专业科队长负责培训授课。同时创新学习方式，充分利用网络平台，分别建立了以专业科队级干部和技术员为成员的专业微信学习群，学习内容由专业科队级干部负责发送，使技术人员便于学习探讨、解惑释疑。集中培训由矿培训统一组织，邀请系统科队相关专业人员统一授课，培训完毕后统一考试检验。通过全方面培训以及各专业技术人员的互讲、互学，有效激发了技术人员浓厚的学习兴趣，增强了培训效果。

对标实践  力求学以提效

夏店煤矿先后组织采掘、地测、综采技术人员进行对标学习，在矿井对标挖潜中进一步提高矿井生产质量和工效。同时各专业技术人员的业务能力得到显著提升。对井下跟班遇到的问题进行全面深入的总结，进一步提升了💯专业技术人员现场解决问题的能力。

“师带徒” 强化基础人才培养

夏店煤矿深入开展了“师带徒”活动，组织生产、机电等业务科室专业技术人才，与年轻骨干职工签订了“一对一”师徒协议，同时每季度进行考核验收，按照“优秀、良好、合格、不合格”四个档次进行综合评价，并存入个人学习档案。通过此项活动，既有效发挥了“传、帮、带”作用，又促使年轻职工𓂃感受到了压力⛎，有效调动了他们尽快提升生产业务能力、提高学习专业业务的积极性。

（文 张达）

责任编辑：崔婷婷