司马煤业公司按照找准工作定位的思路，坚持科技兴企理念，培养实干人才，依靠技术革新，助力企业高质量安全健康ꦰ发展。

该公司持续在职工中认真开展“金点子”的征集和小发♑明、小革新、小设计、小创造、小窍门等“五小”创新攻关活动，对有实用价值的建议予以采纳并实行奖励，全方位、多角度行动，节约生产成本。

该公司还积🥃极开展“传帮带”活动，开展技术结对子，签订师徒协议，并聘请身怀技艺的老职工进行传艺，收到了良好效果。这期间，该公司利用技能大师工作室，技术革新工作室，和基层队组的技术攻关小组，极大地♔提高技术革新的后备力量。

与此同时，该公司持续坚持技术革新支持力度，对技术革新项𒊎目进行细化考核，增加考核项目，细化考核指标，对含金量高，创新幅度൩大的革新项目进行奖励，对革新项目评选机制进行完善，为培养实干人才创造良好条件。

（文 张鹏 米慧君）

责任编辑：崔婷婷