新良友煤业公司深入实施“人才强企”战略，着力打造高素👍质的员工队伍，为企业高质量发展😼提供有力的人才保障和智力支撑。

在“育苗”中勤耕耘，做好培训教育。该公司通过理论宣讲、劳模宣讲、知识竞赛等对员工进行正确引导，选树员工身边的先进典型人物事迹，为🦹青年员工比学赶超树立标杆ꩵ，并对优秀青年员工给予符合政策的激励。

在“过筛”中严把关，做好素质提升。该公司以打造技能型、专业型人才队伍为目标，开设了素质提升班，推行“师带徒”和技术骨干“一带一”“一带二”等方式，促进青年技术人才成长。坚持“优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则，优化培育方式，拓展成长渠道ไ。

在“磨炼”中提本领，做好实践锻炼。该公司鼓励全员参与技术管理、小改小革，掀起全员学技术、钻业务、比技能、练本领、当标兵的热潮。邀请“技术大拿”𒆙进行“点对点”指导、“面对面🎐”培训、“手把手”帮教，提升员工技能水平。

（文 谭娜）

责任编辑：李世臣