近年来，五阳矿通过为职工提供知识营🦋养套餐、深化拓展人才培养体系、搭建技能发挥平台，为员工铺就了一条成才的道路，为企业发展积蓄了坚实的后备力量。

　　为提高职工的业务素质，该矿实施请进来，走出去战略，成立员工培训中心，精心烹制员工能力培养、技术技能成果分享等“知识营养套餐”，分层次分阶段依职工“口味”补充管𒈔理、技能知识，职工按需汲取，缺什么，补什么；在加大꧒内部培训力度的同时，该矿还积极为职工创造外出学习的机会，今年以来，该矿日常培训达2650人次。

　　该矿进一步深化拓展人才培养体系，按照“一对一”培养办法，把各单位、各部门优秀人员纳入后备干部人才库，并按照动态管理的办法，通过师徒传授、岗位培养、压担训练等方式，逐步培养一批年富力强、敢担当、有责任的人才；开展“首席师”定向选拔机制，不断加强专业技术观念引导和“首席师”申报，把热衷发挥♊专业技术特长、喜欢钻研专业技术的优秀人才引导到“首席师”岗位，发挥作用。

　　该矿注重为职工搭建技术发挥平台，成立“创新工作室”，不断加强技能人才专业培训和创新效♑果应用；建立了技术创新评审机制，每月对技术创新项目实施和完成情况进行梳理汇总、每季度组织相关副总和各业务部门对技术创新项目进行评审，对获奖项目进行表彰奖励，并通过以科带队、以队带队的方法进行技术革新项目推广，为技术人才搭建了良好的发展平台。

（文 杨沛）

责任编辑：郭敏