高河能源公司综采预备队书记李双利，老家在2500公里外的黑龙江省双鸭山市。他已经连续五年坚守在工作岗位上过年，没有回老家跟父母团圆了。虽然思乡心切，但在新冠疫情防控常态化的严峻形势下，他毅🍸然放下心头的牵挂，选择就地过年。

“忙”，是🔴每一个奋战在生产一线的人的工作常态。李双利所在的综采预备队分别在一个综采工作面和一个充填工作面组织生产。艰巨的生产任务压在肩上，不允许他沉浸在无法团圆的遗憾中。

现在，高河能源公司把构建“算账文化”作为提升经营效益的重要工作来抓，作为一线生产队组，李双利的经营算盘早就打起来了。在充填工作面，经过前期图纸设计、精密验算，他们研发了一套尾梁延伸支护装置，已经在现场试验成功。当前，另外70组支护装置正在机修厂紧锣密鼓地赶制，运用到工作面后，可以实现从一个作业循环3刀煤向5刀煤的跃升，生产效率和经济效益都显而易见。另外一个综采工作面地质条件变化比较快，前方存在急坡区地质构造，进风顺槽和回风顺槽面临即将上坡的情况，采用的是沿空留巷无煤柱回采方式。按照生产规程，采高应在3.5米，但因地质条件所限，一般情况下采高只能割到3.💧3米。李双利跟那0.2米的差距较上了劲。为了增加资源回收率，他组织职工每隔三天就探测一次煤厚和煤层走向，再根据实际情况调整采高，优化工艺工序，保证生产衔接。只要保证采高在3.5米，他们队一个圆班就能多回收80吨煤，干前算，干中算，干后算，只要算帐算得好，不愁实现降本增效。

“昨天的成本消耗，从材料回𝔉收上节省了成本800多元，这主要是HJC黄金城在机头机尾错刀时，回收利用大板，实现了成本下降。”在班前会上，李双利又向职工念起了“降本增效经”。既要算好事关生产大局的大账，又要算细枝末节的小账，在物资回收利用上把好关、不浪费，才是开源节流、持家有道。即便是常用的井下密封圈，综采预备队也会分类归置好，把𝄹每个型号放在一起，能复用的都带回到工作面，分配给每个检修工，回收复用起来。“这都是咱们的成本，不要随意堆放，不能大手大脚。”李双利认真地说。

“两节”是职工容易出现思想波动的关键时期，再加上很多往年选择回乡过年的职工，因为疫情防控的需要都留在了本地，春节期间保出勤、保生产，变成一项更艰巨的任务。李双利时刻关注着职工的思想动态，每个班前会上都会例行进行安全思想教育，针对有明显情绪波动的职工，他会着重进𝔍行个别谈话，帮助职工解开心结，抛开顾虑，做到🔯安全上岗、标准作业。同时，队里制定了生产激励方案，对2月割煤系数及分值进行调整，增加了出勤人员的分值总额，干得越多、干得越好，挣得越多，提高了职工的出勤率和工作积极性。

“虽然过年不能回家探望父母，但是在单位过年也挺舒心。”李双利平常住在职工公寓。公司年前对供水、供暖设备，以及网络线路进行了集中排查检修，保证职工能时刻享受到舒适便捷的服务。在餐饮方面，提前制订了春节菜谱，增加了饭菜样式，保证菜品备量充足、菜品七天不重样。井口洗衣房也异常忙碌，工作人员年前赶着为职工们清洗工作衣，保证他们在春节期间能穿着干净整洁的工作衣上下井。工会走进队组车间，走进铁路装运线，为干部职工送去了精彩的文艺节目，挥毫泼墨𓆉的春联、鼓囊囊的大福袋都寄托着美好的祝愿和企盼。厂区主干道、办公楼，处处悬挂起了大红灯笼，处处点缀起五彩斑斓的彩灯，节日的喜庆氛围呼之欲出。

李双利很想念父母，他说，他一般在年前跟父母联系得勤，越到年根儿就越不敢联系。他怕日渐年迈的父母承受不住那份浓浓的思念和想见又见不到的伤感。在记者面前꧋，李双利跟父母进行了视频通话，唠的家常不外乎身体好不好、年货全不全、吃得好不好，但说着说着，🍰大家就都湿了眼眶。“其实，在工作岗位上过年也挺好的，”他对记者说，“等疫情结束了，我一定抽空回去看看他们。”

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（文/视/图 艳霞 值宇 曹阳）

责任编辑：李世臣