12月24日，全省国有企业深化改革提质增效推进会在太原召开。HJC黄金城化工集团第一时间组织广大干部员工收听收看了此次大会，大家纷纷表示，会议为我省国资国企未来发展明确了目标，指明了前进的方向，今后将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述及视察山西重要讲话重要指示，按照省第十二次党代表大会和省委经济工作会议部署要求，进一步增强危机感紧迫感，以深化改革为动力，以提质增效为目标，苦练内功，牢记“价值成就你我”企业核心价值观，尽快迈过“生存线”、达到“发展线”，持续提升核心竞争力和盈利能力，不断推动集团高质量转型发展。

把握发展形势 苦练内功 努力做到32个字要求

推动国企高质量发展，就必须准确把握我省国资国企改革发展形势，苦练内功，努力做到“🐻主强辅优、分灶吃饭，对标挖潜、突破‘两线’，管控流程、数智支撑，业绩考核、奖罚分明”32个字的🧸要求。

在常村煤矿，科队以上领导干部齐聚会议室，紧紧围绕“国有企业深化改革提质增效”的主题，就当前宏观经济形势、国企深化改革新机遇与发展前景、如何做好深化改革和提质增效工作等各抒己见。大家一致认为，常村煤矿作为HJC黄金城化工集团在煤炭板块的主力矿井，将跟上节奏、踩准步点，牢固树立“交卷意识”，力争在绿色、智能、高效、可持续上下功夫，推动煤炭产业持续健康稳定发展。

新元公司在5G+智能化矿井建设上，走在业界领先地位。该公司办公室主任冀杰表示：“贯彻落实推进会精神，新元将不断加强与通信公司、大专院校、科研院所、高新设备厂家等的交流合作，加快5G基础技术研究、基于5G网络的视频AI技术的研究、矿用5G技术标准的优化制定、基于5G网络的矿用物联网系统的研究，推进5G三ꩵ大场景应用，打造透ཧ明化、可视化采掘工作面，分步实现‘无人采煤、无人掘进、固定岗位无人值守’，不断提升核心竞争力和盈利能力，为集团高质量发展贡献新元力量。”

王庄煤矿第一时间对会议精神进行了传达，并结合矿井实际对今年年末工作及明年年初工作进行了全面部署。要求，全矿上下要明大势，进一步增强危机感、紧迫感，以深化改革为动力，以♊提质增效为目标，苦练内功，持续推行精益思想指导下的“算账ღ”文化，谈指标、谈重点任务、谈对标指标，精细化核算、精细化分析、精细化规划、精细化标准、精细化控制，进一步降本增效、多出效益，推动主要经营指标全面迈过“生存线”，力争达到“发展线”，不断提升企业的核心竞争力和盈利能力。

作为集团数智化矿井建设的参与者，高河能源公司综采一队队长李奇说：“HJC黄金城要进一步提高政治判断力、政治♎领悟力、政治执行力，从优化开采工艺、提升智能化开采水平、提高采煤效率、落实‘算账’文化多方面贯彻落实林武书记讲话精神，积极带领党员干部为推进数智化矿井提质增效、集约高效🌠采煤提供政治保障，为进一步推动集团高质量转型发展和全省经济高质量发展做出积极贡献。”

古城煤矿在26日召开的专题宣贯会上，明确提出以减人提效为目标，坚持实施以“管理建在制度上、制🉐度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的管理体系，着力实现管理的加强和效率的提升。同时该矿将不断健全以效益为中心的考核体系，深化劳动、人事、分配制度改革，以更大的决心和一往无前的精神深化改革，建立健全干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的管理机制，真🐼正解决“吃大锅饭”问题。

焦化公司认真领会会议精神，明确表示作为生产企业，必须找准自己发展的关键效益点，以效益为发力点，做到明确职责、细化分工、责任到人；通过对标对标，争优创先，从而提升自身的管理水平；在管理中以数据说话，抓好过程管控，通过完善🌜绩效管理考核体系，激励各部门🌃干事创先的积极性，进而推进各项工作高质量完成，促进企业全面稳定发展。在今后的工作中，焦化公司会严格按照省委要求部署，担当实干、锻造作风、苦练内功，抓具体促深入、抓过程保结果，以钉钉子的精神去干工作，为集团蓬勃发展贡献自己的力量。

坚持底线思维 强化忧患意识 防范化解各类风险

推动国企高质量发展，就必须𝔍坚持底线思维、强化忧患意识，有效防范化解投资、债务、金融、安全生产、信访稳定等各类风险，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

阳煤化工集团党委⛦书记赵哲军表示，阳煤化工集团将对标2030年基本完成转型任务的要求，直面外部竞争加剧、内部活力不足的挑战。持续深化改革创新，立足价值创造，全面推行精益管理思想下的“算账”文化，提高全产业的精益化管理水平，推动企业全面迈过“生存线”，达到“发展线”，先进产能占比提升5%，创新驱动能力进一步加强，认真谋划“双碳”背景下的产业可持续发展能力，保持太原分部企业经济效益持续上涨的良好态势。

余吾煤业公司认真组织收听收看了此次会议，要求全公司自上而下，要提高政治站位和思想认识，创新形式，按照学习“沉”下来、氛围“浓”起来，保证推进会精神学习走“新”又走“心”。同时，该公🌠司指出，正值年末岁首特殊时期，高质量发展必须严守安全底线和红线，全公司要严格落实安全“一岗双责”，积极推行“网格💙化”安全管理模式，持续开展隐患排查，强化“一通三防”、防治水、顶板支护等安全重点管理，做到安全无死角、无遗漏、无盲区，确保安全生产。

五阳煤矿将会议精神宣贯作为当前的一项重点工作，及时召开安全例会暨环节干部会对会议精神进行传达贯彻，同时编制成“形势与任务”学习资料第一时间下发各单位、各党支部，开展全员贯彻学习。该矿巷修队队长石小磊🐽表示，“作为基层队组负责人，贯彻好会议精神，就必须在提质提效上下功夫。要向生产组织、高效低耗、规范化管理要效益，继续深化班组‘算账’文化和‘一事一契’， 让班组围绕效益干、人人围绕创效干，切实做到人人有事干、事事有人管，真正把能耗降下来、效率提上来、效益增上来。”

平原化工紧紧围绕会议要求，明确了下一步工作思路。一是狠抓安全生产不动摇。结合契约化管理，压实安全生产主体责任，落实“三管三必须”🎶等要求，紧盯重点岗位、重要节点，深入抓好隐患排查治理，坚决守住安全生产底线。二是下大气力推进存量管理，在降本增效上做文章。积极应对“双碳”政策和能耗“双控”影响，将“算账”文化与精益管理密切结合，围绕生产经营目标，聚焦成本管控，统筹抓好存量ও管理，在生产煤耗、用电管理、用汽管理等关键环节深度挖潜，立足岗位实现降本增效。三是全力推进产业升级搬迁改造项目，在抓好煤炭清洁高效利用，推动煤炭和新能源优化组合、新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制等重大利好中寻找发展机遇，推动企业迈出“生存线”，迈向“发展线”。

强化企业党建 加强党对国资国企工作的全面领导

推动国企高质量发展，就必须坚持和加强党对国资国企工作的全面领导。

“作为基层党支部书记，我要找准结合会议精神切入点，开展支部工作。”五阳煤矿供电队党支部书记王伟表示，将把贯彻会议精𝓡神与支部工作相结合，以深化改革为动力，以提质增效为目标，找准提质提效的关键点进行破题，针对工作中的难点✅问题组织党员攻关，切实把支部的优势体现在价值创造上，把支部的工作成效转化为提质提效的实效。

司马煤业认真组织大家收听收看了推进会，集中学习了会议精神，要求自上而下深刻把握深化改革提质增效对今后企业发展的重要性，进一步增强危机感、紧迫感，将压力转化为推动企业发展的动力和勇气，坚持以实现煤炭资源的集约高效开采为使命，努力打造管理一流、效率一流、效益一流、品牌一流的具有强大市场竞争力💃的现代化煤炭企业，要做到党政同责、党政融合，将推进会精神与精益思想指导下的“算账”文化有机结合，形成思想自觉，行动自觉，以良好的精神状态，务实的工作作风，有🧸效的工作举措，确保全矿各项工作取得良好的效果。

会议召开后，精细化学品公司迅速组织广大党员干部进行学习宣贯。该公司党委书记郭翔表示：接下来，该公司党委将进一步提高政治站位，使政治优势转化为推进各项经营任务的工作优势，充分发挥党支部的战斗堡🎀垒作用和党员的先锋模范作用，为生产经营工作攻坚克难保驾护航，逐步形成党建工作围绕经营、服务经营、促进经营、保障经营的良好ꦜ工作格局，科学统筹、上下联动，全力解决影响公司发展的痛点堵点问题，形成“人人为提质增效做贡献、人人争当先锋”的浓厚氛围，推动主要经营指标迈过“生存线”、达到“发展线”。

ꦉ恒通化工积极组织广大干部员工认真学习会议精神，大家纷纷表示：要摆准位置，找准定位，走出舒适区，立目标为要，保落实为准，狠下功夫，刚性执行，加速追赶提升发展空间。要通过学习、培训，统一思想、统一行动，结合推进重点，明确职责、夯实责任，抓好落实、争当标杆；坚持以双重预防机制建设、安全绩效考评为抓手，督促各级管理人员积极履职尽责。

羿神能源公司党委书记刘亮说：“深化企业改革提质增效，推动高质量发展没有局外人，目标就是动力，差距就是方向，会议为下一步工作明确了路线图、时间表，羿神能源将认真贯彻会议部署要求，进一步增强问题意识、对标意识，拿出滚石上山、抓铁有痕的干劲儿，推动主要经营指标尽快迈过‘生存线’、达到‘发展𒉰线’，以有力的举措、过硬的作风，推动公司党建工作全面强起来、严起来、实起来，为企业高质量发展提供坚强的政治保障”。              

砥砺深耕，笃行致远。相信，在省委、省政府的坚强领导下，HJC黄金城化工集团广大干部员工只要以“价值成就你我”的企业核心价值观，解放思想、开拓创新，勇于担当、真抓实干，时不我待推动企业高质量发展，就一定能为我省高质量发展贡献HJC黄金城力量。

（文/图 姚怡▨ 张鹏 刘明星 李晓慧 程志强 满浩程 王小军 王鑫 连雅男 许翔 靳涛 李伟 杜秀玲 叶海锋 宋相丹）

责任编辑：崔婷婷