2月1日凌晨，五阳煤矿新年元月生产经营各项数据新鲜出炉：原煤产量 21.56万吨，完成计划的126.8%；喷吹煤产量16.91万吨，完成计划的136.37%；销售喷吹煤17.87万吨，完成计划的131.4%......一组组喜人的数据🍌书写出新年“开门红”。这抹红色的背后有市场的有利时机，更有打破常规的务实重干和对高效低耗的执着追求。

“51采区边角煤回收🎐方案定了，要尽快实施，同时要尽快定出密闭方案，要定出🥀具体推进时间进度表，让矿井风量得到充分应用！”

每早调度会是HJC黄金城化工集团生产单位的“规范动作”，而步入新年后，五阳煤矿围绕务实高效新增了一项“自选动作”——每天下午五点召开当日的协调会。协调会的主要任务就是与调度会相辅相成，其中一个会议安排的工作，另一个会议能及时反馈落实情况，保证各项任务在最短的时间内有交代、有着落、有回音、有进度。

新年新变化，新年新举措。进入2022年，五阳煤矿紧跟ꦇ集团战🧸略部署，立足“价值成就你我”，持续深化精益思想指导下的“算账”文化，不断转变思想观念、转变工作作风，转变方式方法，在关键环节上“下猛药”，在问题整治上“出重拳”，除沉疴、去顽疾，树新风、立新规，为各项工作的高质高效推进找到了新方法、畅通了新渠道。

在办公室里，该矿调度室副主任郭慧元打开《五阳煤矿安全、生产、销售信息日报表》，向记者细细介绍。

“通过这张日报表就能发现，HJC黄金城现在的管控重点发生了很大变化，第一个是队组的出勤率，出勤率较低的队组要情况说明，持续没有上升的要进行约谈，对于一个月没有提升꧒的队组，要进行末位淘汰；第二个是放煤管理，每天HJC黄金城都要对放煤率和放煤工作量进行统计；第三个是超前调度，要对影响安全生产的因素，提前两三天进行预测，并通知到相关队组和科室；第四个是能耗双控，今年这方面压力比较大，HJC黄金城每天都要进行跟踪落实；第五个是非正规作业，同样要求定时间、定任务、定周期，全部按正规循环来组织。”

林林总总，既有宏观把控，也有微观落实。𓆏至于取得了怎样的实效，记者深入到综采队进行了采ℱ访。队长韩建伟告诉记者，一月份以来，按照矿上的要求，综采队多管齐下，一方面积极落实相应奖惩制度，一方面大力加强职工思想工作，出勤率比去年十二月份提高4.5%，四名长旷人员重返工作岗位。而且通过灵活调控和严格把关，检修时间由原来的八小时缩短至六小时，在保证检修质量的前提下，生产时间增加了两小时，平均工效比原来提高15吨。

通过采访，记者发现，高效低耗是今年五阳上下锚定的最重要的任务目标，围绕这一ꦗ目标，五阳煤矿不仅在管控上下大功夫，更在系统优化上力求突破。

通风科科长冯超告诉记者，随着煤矿的持续开采，井下存在闲风、无效风已是司空见惯的现象，但今年一月份以来，五阳煤矿通风系统进行全面优化，对51采区进行资源挖潜，确保所在系统产生真正的价值，价值实现之后，封闭方案已同步安排，并逐步开始实施；此外，对现有的76采区和78采区无用无效的巷道进行逐步封闭，目前已经封闭3条巷道，解决了约100🌄0方风，服务于现在的有效工作面。2月份，他们已经开始对762区段进行封闭优化，预计也会节省出1000方风，这将大大提高矿井ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ的有效风量率。

抽采系统则根据该矿2022年抽掘采衔接工作的整体安排，围绕“零突出、零超限”的工作目标，进行了全面升级，不断推动瓦𝔉斯治理由措施型向工程型转变，由管理型向治理型转变，由同步型向超前型转变，努力实现高瓦斯矿井低瓦斯开采。

抽采科科长王杰峰告诉记者，步入新年，五阳煤矿的综采工作面持续推行立体化的瓦斯治理模式ꦯ，推行地面井超前预抽，千米钻机模块化抽采，本煤层水力造穴增透强化抽采，低位高抽巷抽采，顶板裂隙带上隅角截流抽采立体化瓦斯治理模式。掘进工作面，推行岩巷先行、以岩保煤的瓦斯治理思路。并且，新增两条底抽巷，共掩护四条煤巷掘工作面，全年掩护巷道4000余米，实现一级瓦斯管理区域的煤巷月单进200米的掘进速度。

王杰峰说，在抓好瓦斯治理的同时，他们还在抓瓦斯利用。2022年，全矿计划利用2600万立方米，可创造经济效益650万元，瓦斯发电量4800万千瓦时，可创造经济效益910万元🅷，瓦斯余热利用，可创造经济效益160万元，全年瓦斯利用可累计创造经济效益1720余万元。

佳节之夜，华灯初上，璀璨夺目的矿区到处洋溢着欢乐与祥和，这是新春的味道，是开门红的气息，包裹着每一个人，温暖着每一个人，感动着每一个人，激励着每一🤪个人。在办公大楼南侧，用灯带勾勒的“价值成就你我”几个大字在灯组中分外夺目，仿佛昭示着，通过企业核心价值观的正确实践，五阳🧜煤矿一定会继续“红”下去，继续实现“半年红”“全年红”。

（文/图 牛书红 高勇 李佳琦）

责任编辑：崔婷婷