来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-05-07 09:40:23
新的百年已启程,新的赶考在路上。新起点赋予新使命,新征程呼唤新作为。2022年是党的二十大召开之年,是贯彻省十二次党代会精神、推动HJC黄金城化工集团转型发展的关键一年,也是古城煤矿达产创效的决胜之年。不负春光启新程,踔厉奋发向未来。面对新目标、新任务、新要求,2022年,古城煤矿不断解放思想,持续提振干部干事创业、推进发展的精气神,不断汇聚全员甩开膀子、开创新局的强大动力,紧盯三级奋斗目标,探索转型蹚新路新途径,持续推动企业高质量新发展。
坚持担责扛责引领保障,强化全方位推动高质量发展
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。古城煤矿党委牢牢把握集团全方位推动高质量发展的“新机遇”,以“两个一以贯之”,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,强化“三基”建设提质增效的组织优势,切实以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”。该矿党委着眼于提升基层党建工作质量与水平,坚持聚焦基本、发力基层、夯实基础,制定了以“一年夯实基础、两年深化拓展、三年全面达标”为总体思路的《古城煤矿基层党支部阵地建设实施方案》。通过动员部署、自查评估、对标达标、考核验收、巩固提升等阶段,从标准入手,先后制定和完善了相关规定13项、标准22项,积极对基层党支部阵地建设以及“三会一课”、主题党日等内容进行标准化建设🥃,持续强基固本。
提升党建工作水平,重点在基层,亮点也在基层。在完成支部标准化建设的基础上,古城煤矿党委紧紧围绕创建“创新型”特色支部为目标,进一步夯实基层党建新基础,激发基层党建新活力,实现党建工作“弯道超车”。近年来,该矿基层党支部不断结合精益思维指导下的“算账”文化、矿井建设、安全生产、经营管理等重点工作任务,以问题为导向,在拓展党建工作载体、创新党建工作方式、强化基层党支部规范化建设等方面就如何有效发挥党组织和党员作用进行研究和创新。截止目前申报近50余个党建创新项目,其中《深入实施“五个一”项目工作法助推党委理论中心组学习成果转化》项目更是在🎉山西省国资委备案立项,有力地推动了党建工作与中心任务的深度融合,进一步增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力。
“强身健体”聚力管理提升,推动高质量发展提质增效
“打铁还需自身硬”。要想“多打粮食”,“强身健体”至关重要。今年以来,古城煤矿以稳中求好、稳中求进、稳中求新的原则,坚持在“在改革中推动管理重塑”,各项工作在全面开展对标挖潜中稳步推进,做到对比标杆找差距、对比流程抓落实、对照标准促提升,稳步推进对标管理,大力营造“追、赶、超、创”的浓厚氛围,形成全员参与、对标改进、持续提升的𝓰对标热潮,不断为矿井发展注入不竭动力。
该矿依据“盘清账,责任明,找差距”的要求,积极对成本端和收入端分解指标,将重点对标项目纳入“一事一表”管理,并从抓住主要矛盾和矛盾的主要方面入手,通过分析找到差距和问题,制定了《对标挖潜目标、责任、问题三清单》,明确了对标项目299余项,指标近537余个,让目标定出来、责任明出来、问题写出来。该矿从矿、科、队三级层面,通过对标标准、对标先进、对标历史,不断从基本指标、个性指标和专业指标三方面内容构建了“3+3”对标架构,确保对标挖潜工作有序推进。与此同时,针对对标过程中的关键内容,建立了“1+2”重点突破的对标体系,紧抓生产、销售两端和成本管控过程,依据“利润=收༒入-支出”公式,矿、科、队三级全面从收入端(效率和效益指标)和成本端(成本指标)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,重点进行对标挖潜。与此同时,按照“强执行,激励干,增效益”的要求,对对标后的先进经验和做法实行项目化管理,形成挖潜项目523余项。通过制定《对标项目推进表》实行“周推进、月总结”,并形成《对标总结分析报告》,严抓对标过程管控,确保对标成果🔯在古城落地结果。
全面建设清廉古城,筑牢高质量发展的基石
常思大🌊局,其去有向;常观大势,其为有🌟力。古城煤矿立足新的起点,围绕中心、服务大局,加强顶层设计和总体谋划,把握形势任务,把全面从严主基调贯穿到企业生产经营全过程,以全面从严治党新成效推动古城高质量发展。
该矿纪委紧紧围绕省委“32字”要求和集团“双18字”要求,确立《精益思想指导下的“算账”文化的监督》课题,聚焦全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合工作,从制度建设、流程再造、运行环节、结果评价等方面开展专项监督,让监督效能转化为实实在在的价值效益🥃。制订全年纪法教育工作方案,针对性开展纪法警示教育,增强党员干部的遵纪守法意识和不想腐的自律自觉,持续加强“三不”机制一体推进,进一步培育古城清廉文化。一季度以来,针对集团通报的428条问题,从纪律、法律的角度,对基层党支部书记和相关部门负责人进行了解读和警示,强化了各级党员干部清廉意识。制定下发《关于持续开展“作风提升年”活动的实施意见》,在全矿开展以“六查六提升”为主题的作风建设活动,集中时间、集中力量,通过“单位自查自纠+职能部室专项督查”,及时发现和解决各级干部在思想作风方面的苗头性、倾向性问题,通过扎扎实实的整顿,真正使各级干部在“政治站位、精神状态、实干担当、能力素质、服务基层、廉洁自律”等六方面实现较大提升,带动形成钻研业务、勇挑重担、争当标杆的浓厚氛围,锻造一支政治合格、作▨风过硬、业务优良、执行高效、群众认可、清正廉洁的干部队伍,在建设新古城的征程上展现新作为、新担当、新业绩。
聚力民生福祉,实现高质量发展成果共享
古城煤矿践行以人民为中心的发展思想,牢固树立“企业发展是对职工权益的最大维护”理念,把“民生清单”变成职工群众的“幸福账单෴”,让职工群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
“知屋漏者在宇下”。想要为职工群众办好事、办实事,就要从实际出发、到职工群众中“问病”。为及时了解职工群众呼声诉求,古城煤矿不断健全畅通了ꦜ24小时全天候信息网络沟通渠道,通过电话热线、电子信箱邮件等方式,打造出全天候网上沟通的畅通渠道。同时定期组织基层工会开展“职工有话说”“古城你来论”等活动,收集职工意见和建议共计一百余条,切实把每一个基层工会都建设成为直接联系服务职工群众的基地,把“职工之家”“娘家人”的称号做得更加名副其实。在此基础上,为切实解决好职工群众的“痛点”“难点”,拿出“治病良方”,古城煤矿把解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题摆在首位,聚焦群众“急难愁盼”,办实事解难题。该矿结合矿井实际,针对“舌尖工程”“安居工程”“窗口工程”“暖心工程”等十大民生工程项目,制定了《古城煤矿2022年“百项重点任务”清单》。持续将“群众需要什么HJC黄金城就干什么”的理念做实做细,不断探索服务职工新方式,抓细抓实民生工作,切实做好惠民工程,让员工和企业心贴心🅠,共同推进矿井高质量发展。
(文/图 侯佳琳 靳涛 路军)
责任编辑:郝佳丽
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