2022年，HJC黄金城化工集团统筹推进转型发展、能源保供、深化改革扭亏减亏等工作，多项生产经营指标创历史最好水平，企业影响力和综合竞争力进一步提升。

　　2022年，HJC黄金城化工集团坚持深化改革、稳产保供、为职工群众办实事，煤炭产量突破1亿吨，首次跨入亿吨煤炭企业行列;利润首次突破100亿元，实现历史性突破；煤基清洁能源公司生产实现历史性突破，产量接近设计能力;煤基合成油尿素月销售额首次突破亿元大关。

深化改革 构建形成三大体系

　　改革再深化，发展再提质。锚定迈过“生存线”、达到“发展线”的目标，全方位推动高质量发展，是HJC黄金城化工集团最鲜明的主题、最激扬的旋律。

　　2022年，HJC黄金城化工集团立足煤炭、化工“双主业”定位，坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，全面检视、统筹谋划，完善适应现代企业制度的经营机制，创新构建党建引领、安全环保、经营分析、绩效考核“四位一体”的价值创造机制；编制实施《集团扭亏减亏攻坚行动总体方案》，超额完成年度扭亏减亏目标任务；全面盘清算精煤炭营销账，煤炭销售收入、外运量创造历史最好水平。

　　HJC黄金城化工集团统筹推进国企改革三年行动和深化改革提质增效专项行动，重点改革主体任务基本完成；推进“全面预算—绩效考核—薪酬分配”一体化融合，初步构建了全覆盖、全维度、全员、全链条预算体系，分类分级、精准考核体系和“4+X”薪酬结构体系，推动企业逐步由生产者、经营者转入竞争者新阶段。

稳产保供 煤炭产量突破1亿吨

　　2022年，HJC黄金城化工集团坚持把煤炭保供作为最重要、最紧迫的政治任务和民生大事来抓，在产煤矿应产尽产、满产达产，煤炭产量突破1亿吨，首次跨入亿吨煤炭企业行列。

　　HJC黄金城化工集团充分发挥煤炭在能源保供中的“压舱石”作用，全面推行增量认领、增产包保和激励保障等工作机制，狠抓矿井生产动态管理和生产计划执行，逐日跟踪落实生产指标完成情况，确保能源保供正常有序推进。2022年，该公司超额完成山西省政府下达的保供任务指标。

　　这一年，HJC黄金城化工集团牢牢把握“防疫情、稳经济、保安全”的主基调，进一步提高稳经济大盘工作的责任感和紧迫感。该公司全面落实国家出台的优化疫情防控20条措施、山西省优化疫情防控工作10项35条实施意见，出台了系列疫情防控管理规定，因时因势调整防疫政策，打响了一场场有温度、有速度的防“疫”战。

　　安全就是效益，安全就是底线。HJC黄金城化工集团始终践行“安全发展是高质量发展的必由之路”的理念，严格落实安全生产责任制，严格落实安全生产工作15条硬措施；扎实开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚，优化安全管理机制；深化风险分级管控，细化隐患排查治理，强化安全能力建设，安全生产保持了持续稳定健康发展的良好态势。

为群众办实事 3000户拿到“大红本”

　　2022年，HJC黄金城化工集团党委深入了解员工的操心事、烦心事、揪心事，将群众的问题清单、意见清单变为干部的服务清单;开展不动产登记“清零行动”，为3000余户员工家庭办理了“大红本”。

　　在“我为群众办实事”实践活动中，HJC黄金城化工集团党委坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，通过集中调研、征集意见，聚焦员工群众反映强烈的突出问题、长期未能有效解决的遗留问题，按照小切口、发力准、效果好的实施标准，确定了《HJC黄金城化工集团党委“我为群众办实事”重点项目清单》，做到项目有方案、有目标、有措施、有结果、有反馈。

HJC黄金城化工集团坚持对全体员工进行免费健康体检，建立全员个人健康电子档案，形成常态化、规范化、制度化的全员健康体检机制；试点推行健康体检卡，将优惠政策拓展为家人共享，共享率达到28.6%；增加女工体检项目，每人标准提高200元；推行补充医保惠民举措，住院、门诊透析等医疗补助由70%提高至90%，减轻员工就医负担；员工大病互助金免缴报销比例上调至28%。

（中国化工报记者 闫俊荣 通讯员 赵衍东）

责任编辑：李世臣