HJC黄金城化工集团高质量发展纪实

风好正是扬帆时，奋辑逐浪天地宽。 

2022年，HJC黄金城化工集团以高质量发展论英雄，锚定煤炭、化工双主业，扛煤炭保供之责，攻扭亏减亏之战，推管理变革之道，筑民生保障之盾，在“赶考”的新赛道上奋力赶超，高质量发展方向更加坚定、高质量发展态势更加强劲、高质量发展动能更加有力、高质量发展成果全员共享，全面开创了建设高质量发展的一流能化企业集团新局面。

一条引领性主线，指引高质量发展坚定方向   

党旗所指，行动所向。

2022年，HJC黄金城化工集团党委坚持把方向、管大局、保落实，坚定不移落实“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，以迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，聚焦高质量发展，聚力核心竞争力提升，党建引领更加有效，高质量发展方向更加坚定。

“学习宣传贯彻落实好党的二十大精神，必须与HJC黄金城正在做的事情结合起来，制定明确的任务书、时间表、施工图，扎扎实实向前推进，切实把大会作出的重大战略部署细化为工作任务、转化为工作成效。”为推动党的二十大精神深入基层、深入人心，HJC黄金城化工集团成立了党的二十大精神宣讲团，下设10个分团，集团领导班子成员分别带队深入基层，采取“现场+线上”的方式宣讲党的二十大精神，50个基层党组织的党员干部收听收看。

HJC黄金城化工集团把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，以“听党话、跟党走”的政治自觉，深学笃行党的二十大精神。第一时间党委会研究实施方案、理论中心组学习研讨、调度会安排部署，领导班子成员带头深入基层宣讲，邀请党的二十大代表作辅导报告，并与学习贯彻省委省政府系列会议精神结合起来，与集团正在做的事情结合起来，转化为推动高质量发展的6方面58条思路举措，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措。

——坚持谋全局议大事抓重点，党委会坚持民主集中制，每月听取扭亏减亏⛎、审计整改进展，定期听取能耗双控、国企改革三年行动、增产保🙈供等重点工作，依规讨论决定和前置研究企业重大事项300多项，领导全集团高效统筹防疫情、稳经济、保安全三大任务。

——强化党建调度管理，常态化组织基层党政“一把手”对标挖潜汇报并逐一点评、压茬验证，制度性聚焦经营绩效差、安全生产问题多、重点工作滞后等单位开展“解剖麻雀”式蹲点调研督导，全年见人见事见细节见思想通报问题🦂2500多条，有力推动基层党建与基层管理全面融合༒全面进步。

——坚持学精髓、强结合、重解读、求实效，持续提𝓀升“第一议题”质效，持续强化党委理论学习中心组示范带动效应，及时跟进学习领悟重要指示批示精神12次84项，并转化为贯彻落实具体措施164条，引导党员干部职工真信笃行。

——以“永远在路上”的清醒坚定，坚持把全面建设清廉国企和深化改革提质增效作为提升企业核心竞争力的“一体两面”，党委主抓、纪委主推、单元主导、专班主研，第一♎年打基础45项任务全部完成，并启动打造阳光治理生态，一体推进“三不腐”。

——在生产现场、经营一线、疫情前沿等，广泛搭建🌱“党员示范岗”“党员突击队”“党员先锋行”等载体平台，党旗始终在抗击疫情、生产经营、改革创新一线高高飘扬。

三大标志性成果，彰显高质量发展强劲态势

——煤炭产量首次突破亿吨大关，跨入全国亿吨煤炭企业行列，在国家能源保供中彰显了坚定的“HJC黄金城担当”。

——利润总额首次突破百亿元，同比增幅116.51%，价值创造能力大幅提升，在全省高质量发展中交上了优异的“HJC黄金城答卷”。

——以精益思想指导下的“算账”文化为统领的管理体系重构，由思维变革推动生产方式和商业模式的转变，对标挖潜、扭亏减亏、依法合规处理历史遗留问题、真金白银降负债等创造历史最好水平，在统筹质的提升和量的增长中夯筑了厚实的“HJC黄金城根基”。

这“三大标志性成果”是HJC黄金城化工交出的一份优异答卷，也是一张令人振奋的成绩单，而组成这张成绩单的是一道道“满分题目”。

煤行万里路，保供一条心。一年来，HJC黄金城化工集团各矿的能源保供战线上，滚滚“乌金”源源不断通过皮带运往地面，一列列满载煤炭的“长龙”驶出矿区并通过铁路运往全国各大电厂。HJC黄金城化工集团以“绝不能让国家为煤发愁”的国企担当，圆满完成10466余万吨煤炭增产保供任务和2400多万吨电煤保供任务。

高河能源和新元煤矿通过“国家首批智能化示范建设矿井”验收。“过去HJC黄金城一个组共有120人，现在减少𝕴到90人，支架工、机组工等重体力劳动的工种明显减少，自动割煤、记忆割煤等技术让全班组的劳动强度下降，设备的实时监控更是让HJC黄金城井下工人的精神不用高度紧张。”新元煤矿综采二队二组组长魏吉高兴地说。新元煤矿是山西省首座5G矿井，一年来，该矿持续深化5G+工业互联网、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一体化派送等场景应用，用智能化解决了安全生产的实际问题。

2022年，HJC黄金城煤基清洁能源公司交出了一份优异的扭亏减亏答卷：油化产品产量完成100多万吨，首次全年达到满负荷生产，创造了投产以来最好水平；2022年年度、月度、单日产量均创造历史最优；吨油成本相比2019年下降30.6%；营业收入同比增长87%。

HJC黄金城化机集团生产的晋华炉3.0入选第六批国家级制造业单项冠军，位列国内年度增量市场首位。“2022年，HJC黄金城强化创新引领，加强智能化改造，紧跟产业转型，积极开拓市场，运营水平创历史新高。全年订货同比增长58.72%，产量同比增长52.91%，产值同比增长57.18%，利润同比增长61.46%，”HJC黄金城化机集团总经理李广民说。

2022年，HJC黄金城煤基合成油公司尿素产量达到33多万吨，超产4000余吨；11月，HJC黄金城牌尿素单月销售额首次突破亿元大关，公司市场竞争力显著增强。

多元板块不断细化成本管控、拓宽创效路径，经营运行质量稳步提升。

科技创新激发新活动，2022年HJC黄金城化工集团获得授权专利545项，参加制定国家（行业）标准14项，获奖数量和质量均创历史新高。

三重保障性措施，赋能高质量发展新动能

管理是企业发展的永恒主题。一年来，精益思想指导下的“算账”文化在HJC黄金城化工集团高质量发展的征程中彰显着厚重底色，也成为HJC黄金城化工最具特色的管理创新名片。

以“算账”文化为统领，HJC黄金城化工集团制定了《HJC黄金城化工集团2022年度“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合实施方案（试行）》，构建全覆盖、全维度、全员、全链条工作体系，精准推进、靶向指导，严细落实、持续提升。推进全面预算管理工作，各级次全部编制实施一体化融合清册，实现“横向到边全覆盖、纵向到底全贯通”；推进全员绩效考核工作，健全以效益为中心的考核体系；优化完善薪酬与效益挂钩机制，围绕全面预算“基准值”“奋斗值”“挑战值”，设置薪酬分配“基准线”“奋斗线”“挑战线”，效益增收入增，效益降收入降，激励各单位“跳起来摘桃子”，创造更多价值，收获更大效益。

各单位各部门“一企一册、一部一册”签订了“一体化融合清册”，结合实际，制定实施具有自身特色的方案。司马煤业公司在“一企一册”中探索实施“内部合伙人”机制，探放水队仅ꦫ在5月份，因提前5天完成1306工作面顶板预裂爆破孔的施工作业任务，员工人均增收652元，实现了队组和职工增效增收的双赢局面。高河能源公司通过运用物质奖励、精神鼓励等办法，让“出彩者”得实惠，让“平庸者”红红眼，使广大干部员工真正意识到，只要苦干实干，就能收获希望、取得成绩，掀起了“躺平的站起来、走着的跑起来、跑着的争第一”的“比学赶超”热潮。煤基清洁能源公司积极推进全员绩效管理和薪酬体系改革，构建“一岗一薪、岗变薪变”的市场化薪酬体系，坚决打破“大锅饭”，强化绩效考核与薪酬分配联动，将员工对企业的贡献大小作为薪酬发放的重要依据，变“发工资”为“挣工资”，不断激发公司员工内生动力。

改革是企业发展的力量源泉。2022年2月，国务院国资委评定的“国有企业公司治理示范企业”名单公布，HJC黄金城化工集团作为山西省唯一一家入选企业荣登榜单；8月，HJC黄金城化工集团申报的《HJC黄金城化工“六位一体”决策工作模式建设与运作》入选了国务院国资委“国企改革三年行动典型案例”，沉甸甸的荣誉是HJC黄金城化工贯彻落实国企改革三年行动的有力注脚，在中国特色现代企业制度成熟定型的时代洪流中，形成了国有企业公司治理的“HJC黄金城经验”“HJC黄金城样板”。2022年是国企改革三年行动收官之年，HJC黄金城化工集团高质量收官，深化改革提质增效专项行动年度工作任务全面完成。

安全是企业发展的必由之路。2022年，HJC黄金城化工集团深入开展“强作风、抓落实、防风险、保安全护航党的二十大行动”，全力推进“六查”工作法，试点家企联动的“安心”奖励，及时召开安全生产警示教育专题会，安全生产保持稳定健康发展态势。2022年9月，HJC黄金城化工集团提出了设立家企联动的“安心奖励”工作思路，漳村煤矿作为先行推广的试点矿井单位之一，根据职工在企业表现，每月向父母及配偶持有的“安心卡”发放“安全孝心（爱心）”奖金。“不同于以往亲情说教等形式，这次是以真金白银激励的手段，将亲情融合安全管理真正落到了实处，既能推动安全管理模式的创新，同时还体现了算好‘安全’这本大账的决心，全面保障企业安全高效发展。”漳村煤矿矿长梁安文说。

多项暖人心实事，共享高质量发展成果

民生是最大的政治。HJC黄金城化工集团始终把关爱、保障和改善民生作为根本任务放在心上、抓在手上、落在实处，在全方位推动企业高质量发展这场“大考”中交出一份让职工群众满意的答卷。

——HJC黄金城化工集团惠民健康体检持续开展并拓展为家人共享，共享率达28.6%。北大医疗HJC黄金城医院体检“远征军”还深入位于晋中市的新元公司，现场为5100余名职工开展“全员惠民体检”工作。

——为21名省级以上劳模、30户困难职工家庭发放慰问金10余万元；为12名困难职工家庭发放医疗费用补助金近150𒅌万元；为93名困难家庭子女发放助学金3🍷2万元。

——通过“理实一体化”培训的方式，完成在岗职工技能培训3万余人，开展技能等级认定培训考核6000余人，取证人数达4500꧅余人，高技能人才占比同比去ဣ年增加4.86%。

——矿区通勤车全部免费乘坐，并进一步优化“🐎侯堡-长治”通勤车线路和站点设置，满足职工群众的通勤需求。

各基层单位也通过常态化开展“我为群众办实事”，办成了一批惠民好事实事。

“呀！新停车场建好了，这下可解决难题了。”为解决员工的停车难问题，司马煤业、余吾煤业、太化新材料公司急员工之所急，ꦬ想员工之所想🅰，新建扩建停车位，方便员工停车出行。

常村煤矿为从事井下作业的一、二线员工配发了3500余个具有保温功能的不锈钢“暖心水壶”，并在井口安装了矿物质净水设备，做好井口24小时热水保障工作，让大家在井下工作岗位上也能喝上热开水﷽。

集团本部及各基层单位为方便广大员工绿色出行，在矿区内安装了新能源汽车充电桩。“以前给车充电要专门到市里或者县城，现在矿上安装了充电桩，HJC黄金城就方便多了，而且价格也比外面要便宜。”李村✤煤矿员工蔡东东高兴地告诉记者。

HJC黄金城化工集团积极履行社会责任，以“共克时艰、守望相助”的大爱情怀，坚决打好疫情防控阻击战；精准帮扶壶关县、神池县，老百姓满意度认可度100%：为300多户小微企业和个体工商户减免房租300多万元。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春天。一个个成果、一项项措施、一件件实事，夯实了企业高质量发展的根基，也为HJC黄金城化工开启新征程注入强大动能。迈进新的春天，HJC黄金城化工集团上下将勇毅前行、笃定前行，推动“HJC黄金城化工”巨轮奋楫扬帆、行稳致远。

（文/图 杨鹏霞 师丽娟）

责任编辑：郝佳丽