集团六届三次职代会召开后，慈林山煤业组织两矿领导班子成员及中层以上领导干部贯彻学习集团六届三次职代会精神，尤其对集团党委书记、董事长游浩重要讲话精神和集团党委副书记、总经理刘俊义作的题为《直面危机挑战 🐼提升治理能力 深化改革转型 构建创新生态 加快建设高质量发展的现代能源化工领军企业》的行政工作报告（以下简称“报告”）进行重点贯꧙彻。

会上ಌ，该公司紧紧围绕报告中提到“深入实施13865发展战略的总体思路”“2020年九个方面的具体工作”以及董事长、党委书记游浩提出的“树立底线思维，增强忧患意识；聚焦改革攻坚，突出改革重点；强化政治引领，从严治党治企”等内容进行专题学习及重点研讨，就如何贯彻好职代会精神，该公司要求各级分管领导及其分管部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，要按照集团党代会部署，深入实施集团“13865”发展战略“第一步”目标任务，进一步在谋转变、促转型、构模式、惠民生上下功夫，要学深𝓡悟透、融会贯通，深刻领会集团此次会议精神。

会后，该公司制定三项具体措施，确保会议精神的贯彻落实。一要强化动员发动，迅速传达贯彻会议精神。该公司要求工会、宣传部门要成立宣讲团，坚持把精神传达到各个队组。要求各科队下达贯彻落实实施方案，充分利用科务会、班前会、周二五学习日对六届三次职代会精神进行再学习和再领会，真正入脑、入耳、入心。通过《慈林山煤业报》、微信公众号、OA平台、网站等媒介将会议精神传达贯彻，切实把思想和行动统一到慈林山煤业当前发展的分析判断和决策部署上来，紧急动员全体职工迅速行动起来，努力以更加坚决的态度、更加过硬的措施、更加扎实的工作，推进公司的长远发展及当前改革。
二要出台具体实施办法，加大改革创新力度。立足当前、谋划长远，要有壮士ꦑ断腕的决心和勇气将改革进行下去，要认清形势，统一思想，直面问题，攻坚克难，全力推动深化改革向纵深发展，力争以改革增活力，向创新要效益。

三要抓好执行落实关，加大考核力度。该🗹公司要求，要培养踏石留印、抓铁有痕的严细作风，要把贯彻集团职代会精神作为考核“硬指标”，要付诸实践、见之行动、取得实效，切切实实把贯彻职代会精神当做今后一个时期的重要工作任务，为该公司长远发展提效助力。

（文 王喜龙）

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