共谋发展大计，同创美好未来。4月29日下午，参加HJC黄金城集团第六届三次职代会暨2020年劳模表彰大会的职工代表以视频会议的形式分团讨论了行政工作报告，围绕企业发展中的重点、热点、焦点问题展开了深入研究和商酌。碰撞新思想分享新观点，擘画新蓝图畅谈新未来，大家进一步增强了发展自信、凝聚了发展意志。集团领导游浩、刘俊义、郭贞红、肖亚宁、洪强、吴有增、姚志胜、王强、崔树江、马军祥在主席团会议上，听取了各团讨论结果。

第一讨论分团由来自集团机关、环能股份、北大医疗HJC黄金城医院、聚创分公司、HJC黄金城大学、装备公司、物资供应处、营销总公司、智华生物科技公司、HJC黄金城信息科技分公司等部门、单位的132名职工代表和特邀代表组成。大家围绕行政工作报告畅所欲言、各抒己见，一致认为工作报告务实全面，简明扼要，直击企业发展中存在的问题与不足，明晰企业发展面临的复杂形势和艰巨任务，确定今年工作思路和主要抓手，充分集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲。各位代表围绕工资薪酬改革、人员规范管理、深入推进全面从严治党、智能化矿山建设、创新生态体系建设等方面发表了意见。大家表示，下一步将以行政工作报告为指引，把思想和行动统一到中央和省委省政府的决策部署上来，坚定信念，凝心聚力，真抓实干，变危机为时机，变压力为动力，深入实施“13865”发展战略，为加快建设高质量发展的现代能源化工领军企业鼓劲添力。

第二分团讨论现场，来自五阳煤矿、漳村煤矿、煤基清洁能源公司、HJC黄金城焦化公司、华润煤业、精细化学品公司的职工代表围绕行政报告展开热烈讨论。大家一致认为，工作报告站位高、定位准、接地气，内容丰富、思想深刻，明确了HJC黄金城下一步的工作方向，是一个求真务实、催人奋进的工作报告，对全年工作开展具有重要的战略指导作用。同时，代表们结合工作报告，围绕企业转型发展、改革创新、体制机制、技能提升、人才管理、民生保障等方面积极建言献策，并表示，身处非常时期，将勇于担当，以集团战略引领为指向，围绕工作报告精神，结合本单位实际，学习贯彻落实好职代会精神，在实际工作中，紧盯工作目标，直面危机挑战，勇于担当作为，奋力创新突破，做精做细做实各项工作，为加快建设高质量发展的现代能源化工领军企业贡献力量，谱写出“HJC黄金城篇章”。

在第三分团，来自王庄煤矿、常村煤矿、民爆公司、铁运公司、工程公司的69名职工代表参加了讨论。大家围绕行政工作报告进行了激烈讨论，尤其就“四为四高💫两同步”、管理人员选拔认用、“13865”战略等方面内容进行了深入研究，并结合自己的实际工作发表了看法。常村煤矿职工代表杨艳军在会上踊跃发言，他说，报告中强调要建立身份转换机制，进一步激励了职工群众继续担当作为、干事创业的决心，真正让实干者实惠，让⛎吃苦者吃香。王庄煤矿职工代表琚红波发言说，持续走好“减、优、绿”之路，科技创新是关键，在今后的工作中要带领更多的人投入到科技创新中，用数字化、智能化确保企业可持续发展。大家一致认为，报告立足实际、重点突出，对工作的回顾总结实事求是、客观全面，分析问题深刻精辟，对未来发展的形势研判科学，提出的目标符合形势发展要求、符合员工群众期盼、符合企业实际，为未来的发展指明了前进方向，明确了行动指南。

第四团由余吾煤业、古城煤矿、郭庄煤业、煤基合成油、太行润滑油、成品油销售公司、羿神能源等单位的67名职工代表组成，大家一致认为，报告明确提出坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，深入实施集团"13865"发展战略，为集团今后的发展指明了方向，提出了要求。代表们纷纷表示，只要持续提升优质煤炭产能，就一定能保障矿井的全面发展、健康发展和可持续发展，为集团整体战略发展提供有力支撑；只要积极利用煤炭版块的潜在客户和煤炭供货商的关系网，全方位对标国际国内知名的润滑油、成品油销售公司的管理，从成本、工艺、营销、管理等方面严格管控，就一定能叫响HJC黄金城品牌。同时，希望进一步深化人事制度改革，积极开展顶层设计与基层探索相结合工作，建立人才流动机制，持续优化干部队伍结构，构建“大人才”管理体系，为集团改革发展提供专业人才支持。

在第五团分会场，来自高河能源、慈林山煤业、李村矿的职工代表，围绕工作报告，结合自身实际就企业发展、智能化矿井建设、生产经营、人才管理等方面提出了良好建议。代表们一致认为，大会工作报告高屋建瓴、主题突出、求真务实、科学客观。尤其是对2020年工作安排部署，为HJC黄金城“十三五”规划实现完美收官提供强有力的保障。代表们纷纷表示，面临新机遇新挑战，要围绕工作报告精神，结合工作实际，扎扎实实推进企业发展、绿色开采、智慧化矿山建设、党的建设、惠民实事等各项工作，持续巩固提升煤炭基业，持续增强转型升级支撑能力，围绕“稳”煤，持续走好“减、优、绿”之路，推动煤炭产业绿色开采、清洁高效利用，进一步提高煤炭产业集约化、规模化、现代化水平，确保企业可持续发展。

由来自司马煤业公司、太阳能公司、财务公司、山西防爆电机公司的30名职工代表组成的第六分团结合实际展开热烈讨论，大家一致认为，报告紧扣HJC黄金城发展实际和当前发展形势，工作目标明确、务实高效，有重要的思想性、引领性和可操作性，是一个简朴高效、求真务实、凝心聚力、催人奋进的工作报告。讨论过程中，各位代表结合发展实际，提出要进一步加快井下充填开采技术应用和下组煤开发工作进度；健全完善相关人才机制，为HJC黄金城发展注入强有力的人才支撑；深入落实“一企一策、一厂一策”措施，加强企业资本运作；推行“现金为王”理念，从严把控项目投资，保证内部资金用好、用活等建议意见。大家表示在今后工作中将直面危机挑战，不畏艰难险阻，扛起历史重任，团结奋进、努力拼搏，全面开创企业高质量转型发展的新局面。

在第七团现场，天脊集团的职工代表们一致认为，工作报告为2020年工作指明了方向，明确了职责。天脊ꦆ集团将以“打造中国硝基化工高质量发展标杆”为引领，坚持“精致生产、市场深耕、风险管控”工作主线不动摇，以“产品创新、技术创新、营销创新、管理创新”为抓手，具体做好六方面工作：一是以政治建设为统领，以全面从严治党为保障，扎实落实好党中央、省委、省政府及集团公司各项决策部署；二是以如履薄冰的心态，抓好安全、环保、资金的风险管控，补短板、强弱项，勒紧裤腰带，系好安全带；三是以市场为导向，大力推进“产销研”一体化，以产品创新引领中国新型肥料市场，挖掘高端市场，实现进口替代；四是以突破行业核心技术为导向，大力推进技术创新，建立一体化大数据系统，整合技术资源平台，抓核心专利，抓成果转化；五是以放大天脊品牌效应，实现价值回归为导向，大力推进营销创新，抢市场机遇，抓෴机制激励，强队伍建设；六是以激发内生动力为导向，大力推进管理创新，健全鼓励创新，精准激励机制。

在第八讨论团，来自潞新公司的职工代表认为，2020年的工作部署具有针对性、指导性和可操作性，令广大干部职工提神振气，备受鼓舞。潞新公司要实现高质量持续发展，要抓好生产、经营、质量、进度、效益，必须坚持“党建引领生产经营”，认真履行党员干部“一岗双责”职责，提高品牌煤、质量煤水平，尤其是砂墩子煤矿、沙尔湖煤矿，要发挥自身优势，在发展中抓机遇，在机遇中寻求发展。大家坚信，潞新公司在集团公司党政的正确领导下，将认真落实HJC黄金城集团六届三次职代会精神，围绕行政工作报告认真开展工作，发挥潞新公司不畏艰难，顽强拼搏，开拓进取的精神，以务实担当的精神迎接困难、克服困难，战胜困难，努力实现潞新公司2020年工作奋斗目标。

（文/图 牛书红 孔静 中旭 泉真 佳琦 高勇 记者站）

责任编辑：李世臣