慈林山煤业公司总经理 许鸿雁

4月15日、29日，集团全面从严治党从严治企工作会、六届三次职代会暨2020年劳模表彰大会胜利召开。集团“两会”紧扣💮时代脉搏、紧跟发展需要，站在国际经济社会发展大趋势和中国国情的高度，从煤炭行业和山西省十三五时期转型发展的大局入手，全面分析当前集团高质量发展新形势新任务，科学确定发展目标、任务及工作重点，凝聚了思想、描绘了蓝图，是一次回顾过去、弘扬先进的表彰大会，是一次擘画未来、鼓舞干劲的誓师动员大会，还是一次清新务实、高效有序的民主团结大会。

无论是坐在会场聆听报告，还是深入基层为职🅘工群众传达会议精神，每一次学习都让我对集团的生存和发展形势有新的认识，肩负责任的压力进一步增强。我深深感到，作为基层煤炭生产单位，慈林山煤业公司不仅承担着为集团转型发展托底的重任，还承载着职工对美好生活的追求，更关系着地方经济的健康发展。纵观全局，HJC黄金城面临的困难和挑战越来越多，慈林山煤业公司后备资源接替不足已经成为不争的事实，可开发动用的资源区块越来越少，再加上资源政策、环保政策等刚性要求越来越严，煤炭行业整体下行，企业生存压力巨大；企业管理仍然不够精细，体制机制还需进一步理顺和提ꦰ升。诸多矛盾和问题，不容忽视、不容等待，作为基层单位，必须牢牢把握集团战略方向、汇聚发展力量、推动战略落地。

一、统一思想，凝聚发展共识，推动企业迎难而上

通过学习，我深切感受到，集团的发展战略是站在新时代新方位，居高望远、放眼未来的，有充分的理论和实践依据，其科学性无可置疑。作为一名基层单位的“掌舵者”、一名党员领导干部，把职代会的精神传达到企业的每一个角落，让每一名职工的思想和行动自觉融入到企业的改革发展中来，是义不容辞的责任。要充分发挥公司各级党组织和广大党员作用，通过“关键少数”带动“最大多数”，不断汇聚干事创业的巨大合力，推动公司各项事业不断向前发展。作💃为基层单位，必须与集团上下同欲，共谋发展，始终把工作放在集团大局中思考和把握，坚持“稳产、提质、增𒉰效”中心不动摇，协调实施技术引领、改革支撑、安全保障、党建固本举措，努力实现“地上地下耦合配套，员工矿井健康成长，文化管理协同提升”目标，努力为集团战略转型作出新的贡献。

二、聚焦目标，强化工作措施，推动企业转型升级

通学报告，我更加确信集团的发展战略是紧密结合国家发展规划、紧扣山西国资国企改革思路的。作为基层单位，慈林山煤业公司要准确把握集团改革转型的总要求和重点工作，明确努力方向，推动改革突破。要主动作为、创新作为，紧抓加入HJC黄金城环能的大好机遇，把改革政策落实好、把改革难题破解掉，把重大机遇转化为发展成果，努力开创企业改革发展的新局面。

慈林山煤业公司是一座具有60多年开采历史的煤炭企业，历史遗留问题多，企业发展面临着资源和资金两大发展瓶颈：一是慈林山煤矿煤种差，属高硫煤，缺乏市场竞争力；夏店煤矿历经多年开采，资源濒临枯竭，后备资源难以续接。二是慈林山煤矿下组煤延伸开采项目、夏店煤矿180万吨/年产能释放项目相继投入大量资金，导致企业负债较高。因此，在今后一段时间内，公司必须坚持管理改革和技术创新两🦂手抓、两手硬，进一步激发新活力、积极培育新动能，努力实现更高质量、更有效率、更好效益发展。

一方面，要依靠管理增效。积极落实新发展理念，抓住制约生产💫经营瓶颈问题，在治理结构和管控模式上不断创新，建立标准化体系，从制度执行、操作流程、过程管控、考核ౠ评价等全链条实现标准化管控，促进管理规范化、精细化，推动企业从传统向现代转变。

另一方面，ꦕ要强化科技支撑。在数字时代的今天，在山西深化国企国资改革的历史大背景下，慈林山煤业公司应该顺应时代潮流，加大新技术🔯的引进与运用，寻求新发现、新突破，在深刻认识资源现状的基础上，积极培育自主科研成果，不断推动企业转型发展。

为破解夏店煤矿后备资源不足，产量减少的难题，HJC黄金城强化科技创新，实施夏店煤矿采动覆岩离层区注浆控制地面沉陷项目，释放村庄压煤。通过该项目，前期可采煤炭33万吨，后期可释放村庄压煤200万吨，能够解决夏店煤矿构筑物下压煤开采问题，延长矿井服务年限，为集团类似煤层条件开采及采空塌𒉰陷防治发挥示范作用。

三、攻坚克难，全力抓好落实，推动企业高质量发展

抓落实，就是要找准问题，矛盾出现在哪里，就把哪里作为抓落实的切入点和突破口，加大攻坚力度，通过解决一个个问题、打通一个个环节、突破一个个关口，推动工作扎实落地。企业转型发展，绝不是坐等良机能得来的，而要靠埋头苦干艰苦奋斗得来。要认识到，企业在集团战略落地、改革转型的道路上既有体制机制的障碍，也有既得利益者的干扰，更有一些不劳而获、碌碌无为者在拖后腿。因此，要充分运用好“绩效考核”和“干部岗位责任体系管理”这两个工具，抓住重点工作和关键少数，针对“老大难”问题立下“军令状”，一级一级把责任落实到人，💛一层一层把压力传导到位，用铁的纪律保障各项任务落地生根、开花结果。

信心比黄金更重要。国家如此，个人也一样，积极的心态，坚定的信心，是战胜困难的重要力量，有信心就有勇气，有信心就有力量。面对当前复杂多变的经济形势，作为党员领导干𓂃部尤其是基层单位的管理者，HJC黄金城一定🧸要对集团和企业的发展充满信心，学思践悟、勇于担当。在今后工作中，我将持续深入学习落实集团“两会”精神内涵，提高政治站位，坚定发展信念，牢固树立忧患意识和危机意识，团结带领公司两矿干部职工真抓实干、砥砺奋进，为集团高质量发展作出积极贡献。

责任编辑：李世臣