“7月5日，电气中心将利用‘🐼安全云课堂’组织全公司青年电工进行2022年度第二次水平测试考试，我一看，还有你呢。”“是的，这是中心组织的青年电工年度第二次水平测试，HJC黄金城在工作之余，得好好学习……”这是日前恒通化工电气中心电气调试班王江同邓博文在谈话。

该公司为了确保企业高质量发展，做足做实各项🔯基础工作，全力打造青工的成长成才，为企业合理储备后备人才。

组织青年人才座谈会。该公司以建党101周年活动为契机，责成团委牵头，政治工作部、人力🧜资源部配合，组织青年人才座谈会。以学习贯彻落实习近平总书记在中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话为契机，紧紧围绕《国家“十四五”期间人才发展规划》和公司团员青年现状，在广大员工中尤其是团员青年中开展问卷调查，广泛征求青年人才对企业发展的意见和建议，了解员工所思所想，掌握青年思想动态。在此基础上，举办青年人才座谈会，深入研讨青年人才的培🍒养和选拔机制等，打造创新型、应用型、技能型青年人才培养体系，为青年人才的健康发展搭建高效顺畅的平台。

构建后备人才培训体系。该公司立足青年员工成长的不同阶段特点，围绕人才的发现、培养、推荐和使用，构建青年后备人才培训体系。一是实施“青工素质提升”工程，实现对新入职员工的普遍培养。该公司面向全体青工，深化、整合、创新服务资源和服务方式，帮助青年员工提𒈔高综合素质和岗位技能，实现青工在对企业、对个人都非常关键的入门期、成长期有人引导、有人管理。人力资源部发挥自身作用，从公司、厂、班组三级系统性组织开展新员工入职培训，夯实青工入职基础。面对各岗位人员调整频繁，知识结构参差不一，个别青工业务技术水平单一，短时间内不能做到独立顶岗的现状，积极倡导让青工挑大梁，压实责任，促其快速成长。开展技术比拼在现场、应急演练常开展、现场学习模式新、师带徒、人💜人都是安全员等活动，一环扣一环，考查青工应急处理各种突发问题的能力。各工段将生产岗位互动、岗位知识经验共享、知识考问卡等模式贯穿于工作学习全过程，提高青工理论知识和实践操作水平。搜集国内外、集团和公司近几年事故案例、实践操作小窍门、日常运行维护心得，制作精美小卡片张贴在现场，以青工领学为主，谈心得，读体会，交流感悟，做到共同提高。

做好青年员工思想教育。关注青工思想动态，帮助青工树立责任意识；加🥃强思想引导，强化青工自身责任感，做好每项工作；做好青工情绪疏导，保持青年工乐观态度；强化青工案件防范意识，走好职业生涯。

畅通青工发展渠道。创造公平机会，加强人员交流，实行竞争上岗，让青工都有机会选择并参与竞争各级领导岗位，享受公平竞争机会。加强选拔任用，充实后备人才库，保持人才不断层。今年以来，有一大批优秀青工走向领导岗位，实现了企业高质🐟量发展与人才合理储备做到同🍒频共振。

吸收优秀青工进党组织。将青工培养教育工作列入党支部工作议程。落实谈心谈话制ꦓ度，开展思想交流，加强思想引导，规范职业行为，遵守规定制度，促进依法合规经营。对积极要求进步的青工，党支部加强培养考察，把优秀青年吸收到党组织中来，为提𒈔升党组织战斗力注入新鲜血液。

（文 石启平）

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