记“省属企业青年安全生产示范岗”常村煤矿供电队检修班

在常村煤矿供电战线上有一个出了名的“活力班组”，他们虽然人数不多，但个儿顶个儿都是精兵强将。他们平均年龄不足35岁，充满着青年人的活力和朝气，他们在创ꦑ建“青年安全生产示范岗”的活动中大显身手、彰显价值、勇当“奋楫者”，在安全发展的道路上淬炼青春担当。曾多次受✤到集团公司和矿上的表彰，今年荣获2022年度省属企业青年安全生产示范岗创建集体。

“正规循环管理闭环”制度显优势

安全生产，青年当先。自开展创建“青年安全生产示范岗”活动以来，该班组🌼积极响应省、市、集团号召，将创建活动与班组管理、制度化、规范化和科学化相结合，在安全制度建设、员工安全思想、岗位练兵及队伍培养等方面取得了突▨出成绩。

秉持着“制度先行，谋定后动”的原则，该队建立了由党支部书记为牵头人，团支部书记为主要负责人的组织机构，进一步明确了“增强青工安全意识、提高青工安全技能、促进安全管理为己任”的创建理念和“零事故、零伤亡、青年岗位成才”的创建目标，并制定了一套完整的正规循环管理闭环制度。该制度围绕班组员工日常工作的各个环节、培训、奖惩、权益维护等角度，并根据员工座谈会、合理化建议收集到的意见和建议🥃进行制定，在充分考虑到员工诉求及如何调动积极性的基础上，先后建立完善了《班组长随班工作制度》《安全标准化管理制度》《隐患排查治理制度》等14项适合班组安全生产管理的规章制度，真正做到了从思想到行为的正规循环管理闭环。在制度的引领和约束下，该班组青年逐步提高了自主保安全的责任意识和执行力度，持证上岗率达100%，参与学习培训等安全教育活动的参与率达100%。

“暖心式”安全思想建设聚合力

该队检修班秉持着“抓安全先从抓人的思🔯想开始”的工作思路，依托《班组学习培训制度》，有效利用岗前仪式和周二集中学习的时机，组织全体员工💯认真学习各项基础知识、理论知识、规章制度和重要思想，帮助青年员工提升安全意识和安全作业标准化水平。

与此同时，该队团支部书记李腾飞、检修班组创建活动负责人丁超充分发挥团的组织优势，坚持以“暖心式”服务感染员工，在组织团内的主题团日活动、青年座谈会时积极邀请班组青年参与，为他们及时传达、分析各类安꧅全文件和会议精神，开展典型事故案例“算账”活动，帮助青年员工算清安全事故所造成的经济损失，积极听取青年员工的心声，化解他们的不稳定思想情绪，引导青年员工树立正确的安全思想意识。据统计，该班去年一年共组织青年座谈会8次，系统性学习各类安全知识300多小时，化解不稳定思想情绪33人次，有效强化了青工的安全意识。

“比学赶超式”人才培养添动能

如何更好地帮助青年们快速成长、更好发展则是摆在该队检修班的一道课题。为此，该班紧抓青年人思想活跃、敢想敢干、善作善成的特点，在抓班꧙组岗位练兵和队伍培养方面充分运用“比学赶超”的方式，充分激发员工的活力和干劲。

首先，在抓班组岗位练兵、强化青工技术能力方面，该班组围绕牵引供电行业特点，开展了“业务对抗赛”“拓展训练”等活动，提高青工的业务技能与综合素质。为了提高机电检修工的技能水平，该班每年都会进行电气专业知识培训和岗位练兵，如检修作业操作流程全员技能比赛、“每日一🍬题”“岗位练兵”“导师带徒”等活动。该班还建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动，充分发挥年轻好胜的特点，激励青年自觉自愿学习，自警自励成长，大大提高了大家学技术、比干劲的工作热情。

其次，在抓班组队伍培养、强化青工先锋模范作用方面。检修班充分鼓励员工对班组作业现场的各种难点、疑点通过提案和立项的方式尝试性改造和改进，2022年，该班组共向员工征集提案208条，现场微改善项目58个，创新项目4个，其中青年员工提案参꧋与率达100%，有90%的创新和改善项目都是由青年人提出并参与改进的；检修班还通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工牢固树立成本意识，在班组的积极鼓励下，班组人员总结出的“包机制度”高低压开关的维护保养法不但提高了维护保养的质量，还大大缩短了维护保养的时间，使高低压开关的故障率大幅降低，杜绝了责任临修，充分展现出青年员工的先锋模范作用。

（文 韩晓玲）

责任编辑：崔婷婷