近年来，常村煤矿按照“党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调推进、员工广泛参与”的运行模式，加强组织领导，完善制度建设，紧紧围绕安全生产、经营管控、党的建设等中心工作，扎实🍷推进省ꦬ社会主义核心价值观建设示范点创建工作，为企业高质量发展提供了彭湃动力。

“强融入” 突出思想引领

作为集团首批新时代文明实践工程试点单位，常村煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，针对矿井抽掘采衔接紧张、地质条件日益复杂、矿井后劲不足等客观矛盾ಌ，自觉以社会主义核心价值观为引领，将新时代文明实践工作与企业中心任务一起统筹考虑、同步推进，强化思想引♋领，激发干群活力。

将社会主义核心价值观融入企业管理，提档升级企业管理。常村煤矿认真执行“三重一大”集体决策制度、员工代表大会制度，从安全生产、经营管理、后勤保障、党委绩效及绩效评价五方面，对管理制度进行全面梳理，形成《常村煤矿管理考核制度汇编》，包括“安全生产、行政经营、党建绩效、后勤服务”四大体系233项，对企业生产运营和员工行为习惯养成形成了刚性约束。面对复杂多变的市场环境，该矿组织全员进行系统学习培训，严格落实省属国企“合同规范年”专项行动部署,开展“安全 稳定 改革”“人人⛄都是创效者 个个都是利润源”等主题大讨论大研讨活动，大力倡导一个党员一面旗帜、一名干部一个标杆，切实凝聚思想，加快难题破解，谋划发展良策。

将核心价值观融🦋入员工素养提升，建强干部员工队伍。该矿将员工文明行为纳入企业文化素养管理中，通过6S管理考评细则进行刚性约束，使社会主义核心价值观成为员工日常工作生活的基本遵循，落小落实落细，内化于心，外化于行。

“强融合” 实现资源共享

常村煤矿按照“海纳百川、资源共享、联创联建”的原则，依♊托新时代文明实践站，整合矿史展览馆、纪法教育基地、道德讲堂、志愿者服务站、安全心理咨询中心、培训中心、双创基地等阵地资源，打造“精神传承、弘扬新风、滋养美德、文化宣传、便民服务、心灵关怀、素养提升、创新创效”八个基地，实现了文明创建工作的规范化、特色化、实效化运行，切实将新时代文明实践站建成꧙了学用新思想的加油站、志愿学雷锋的帮扶点、免费学技术的训练营。

整合共享后，道德讲堂进一步丰富了内涵，拓展了受众面，提升了道德培育效果。原先只有技术研发单一功能的“劳模大师工作室”“技能大师工作室”，拓展为集“技术创新、实操培训、参观展示、技师培养”等为一体的多功能平台，为员工提供了全方位、多层次的技能培训服务。工作室围绕矿井安全生产、技术创新等遇到的困难和挑战，以问题为导向，以效益论英雄，🐷创造了“七层叠加”工作法。即：“培育+培养”，重在提升职工综合素养；“选人+塑人”，重在构建青年人才支撑；“沟通+贯通”，重在完善生产作业流程；“超前+靠前”，重在强化安全变化管控，通过完善制度、贯通流程，产生了“1+1＞2”的正效应。在志愿服务方面，“社区服务、青年义工、巾帼文明、党员先锋、文明传播、夕阳红”等10支新时代文明实践志愿服务队伍，围绕安全生产、和谐稳定、技能传承等重点工作，积极开展志愿服务活动，实现了规范化管理、常态化运行，擦亮了志愿服务品牌。在文化培育方面，现有各类文艺团体、文体协会和图书馆、职工书屋、阅览室、文化大讲堂、体育场馆、活动广场等资源得到优化组合，统一调度、综合管理，持续向干部员工输出丰富多彩的公共文化产品，营造了积极向上、𓆏奋发有为的发展氛围。

（文 郭艳霞 闫斌 岳鹏）

责任编辑：崔婷婷