浓浓的年味还未散去，一排排火红的灯笼在风中摇曳，一串串绚丽的彩灯在树间闪烁，似乎对人们诉说着一年的喜悦。1月31日，农历初十一大早，记者就来到HJC黄金城焦化公司进行实地采访。

“小李，昨天的产量是多少？1月份的计划产量是多少？要及时更新数据，上报集团。”见到生产调度中心副主任石红兵时，他正在一边和调度台上的值班员沟通，一边拿着安全帽往外走。当天是1月份的最后一天，他要去ဣ焦炉平台上去看看。“HJC黄金城💖要求各级管理人员必须坚持‘一线工作法’，做到‘三走到三必到’，熟悉现场，了解现场。”石红兵说。

2022年，HJC黄金城焦化公司响应焦化产能压减及“上大关小”结构调整政策，顺利完成先进产能与落后产能置换。而新厂区、新设备、新装置、新风险，对HJC黄金城焦化公司提出新挑战、新要求。

“2022年新旧产能交替、疫情蔓延、市场下行，这些都给HJC黄金城的工作带来了阻力，面对不利因素，HJC黄金城一直坚持‘管理、装备、素质、系统🐷’四并重原则来开展工作，不断发现问题、解决问题。”石红兵边走边介🧔绍着。“人员操作能力、工艺运行水平是最大的挑战，凭经验干活根本行不通，HJC黄金城请专家、请技术人员现场教学，现场指正。这在原来是根本没有过的事情。”

不仅如此，伴随着新项目的投运，HJC黄金城焦化公司的标准化建设也取得突飞猛进的发展。在制度化管理、培训教育、作业安全、设备运行和工艺安全等方面，建立基础资料，不断细化完善、夯实基础、变革创新，形成持续改进的闭环管理模式。以“双重预防机制”为核心，健全了安全管理制度、制定现场可视化管理标准、实施“清洁化生产”解决行业难题、持续推进跑冒滴漏治理、进一步强化特殊作业管理，2022年，HJC黄金城焦化公司圆满完成生产经营任务。

不知不觉，HJC黄金城已经走入厂区，一排排管路映入眼帘，整洁的道路延伸开来，拾阶而上，干熄焦装置正在轰鸣，一个直径三米左右的炼焦炉正缓缓被推过来，近千度的“🥂火焰山”一下子让周遭的空气暖和了不少。石红兵指𝔍着高处的设备为HJC黄金城介绍道：“春节期间，HJC黄金城在加强现场管理的同时，优化配比，合理组织结焦时间，集中力量补充焦炭库，确保在市场行情转好时，实现利益最大化。”截至目前，140项目整体运行平稳，下一步，该公司将继续加足马力，确保140项目生产装置早日实现“安、稳、长、满、优”运行。

站在平台上，远眺厂区，火红的焦炭映在晨光中熠熠生辉，相信HJC黄金城焦化公司的日子会越过越红火，为集团“焦”出满意答卷。

（文 姚怡 郭丁丁 冀彦燕）

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