2020年以来，在集团公司党政的正确领导下，王庄煤矿党委带领广大党员干部紧紧围绕贯彻落实十九大精神，深入贯彻落实HJC黄金城化工集团一系列安排部署，紧扣全矿安全生产与和谐稳定两个大局，党群团结，党政融合，彰显政治优势，强化作用发挥，全矿上下戮力同心，攻坚克难，全年工作稳中有进、持续向好，进一步保持了矿井安全高效可持续发展的强劲态势。

一是政治建设开辟新境界。一年来，把讲政治融入党建工作全过程，构建了良好的政💦治生态。坚决贯彻中央、省委关于加强和维护党中央集中统一领导相关规定，严格执行集团公司“五个弘扬五个反对”、“二十个严禁”等一系列安排部署，切实把“四个意识、四个自信、两个维护”落实到具体行动中；加强党委会决策及工作督导落实，全年召开党委会33次，研究党建重点工作97项、三重一大事项197项，下发重点工作督办卡113次，闭合工作率98%以上；坚持把党建调度作为抓执行、抓落实的“中枢神经”，坚持“日调度、周总结、月考核”，召开例会43次，建立完善14类专项台账，现场巡查督查270余次，协调解决困难棘手问题89个，确保了各项工作顺利开展。

二是思想建设取得新成效。一年来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，读原著、学原𝓡文、悟原理，营造全矿上下学思践悟的浓厚氛围。坚持中心组学习制度，编制学习计划，设立“学习秘书”，累计组织党委中心组集中学习22次，支部集中学习20次，专题研讨8次，人均撰写心得体会16篇；拓展学习方式，围绕党建应知应会要点，开列知识清单🔯，建立考试题库，开展“党建定向越野”，实施“分管系统上党课”，开展“五进三全宣讲”，掀起全矿政治理论学习热潮，荣获“全省理论宣讲示范点”，成为全省唯一“双示范点”企业。

三是全面从严治🎉党呈现新局面。一年来，坚决贯彻中央、省委和集团公司全面从严治党各项部署要求，构建全面从严治党责任体系。主动履行“四个亲自”，严格履行“党政同责、一岗双责”，加大纪检工作支持力度，构建了横向到边、纵向到底的党建工作责任制；对照巡视巡察通报自查问题66条，建立“一事一档一报”，设立整改专项台账，优化管理流程，堵塞管理漏洞14个，持续做好巡视整改“后半篇文章”；持续开展干部作风整顿，深入落实中央八项规定精神，开展两项专项检查，集中整治下井质量不高、作风不扎实、“吃空饷”等行为。全年查办问题线索10条，其中初核了结7条，立案审查3条，给予3名党员干部党纪政纪处分，保持了有案必查、有腐必反、有贪必肃的高压态势。

四是意识形态工作得到新提升。一年来，认真贯彻中央关于意识形态工作的决策部署，压实意识形态工作责任制，引导广大党员干部始终在政治上头脑清醒、立场坚定。发挥党建调度的“中枢”作用，形成上下联动机制，实施信访动态“零报告”，化解不和谐因素于萌芽状态；摘录国家信访工作条例、互联网群主管🐼理规定等内容，编印宣传资料，入户发放资料2600余份；利用“王庄煤矿宣传”公众号，开通专题栏目，编印电子资料16期，组织一二线队组利用周二五例会、班前班后会进行宣传、学习，引导大家知法守法；开展“三进”流动宣讲，抽调专职人员集中宣讲12次，挖掘正面典型举办专题道德讲堂36场，用身边事教育身边人，传播了正思维、凝聚了正能量。

五是基层党组织建设实现新突破。一年来，结合中央、省委关于国企党建的相关要求，落实集团“六有六优”支部建设标准，实现了工作开展有阵地、作♑用发挥有舞台，基层支部总体健强，从“六有”向“六优”转变；把支部书记队伍建设作为重点，开展支部书记党性锻炼，组织专题培训、集中轮训，突出老中青搭配，选优配强支部书记，注重“敬业+专业”达标把关；改进考评方式，调整分值权重，全面检验支部党员在安全生产、精益化管理、群众工作等中心工作完成中的作用发挥情况，推动支部工作与中心工作相结合，全年涌现出60余项支部工作创新。

六是党员干部人才队伍建设迈出新步伐。一年来，及时部署开展“我为HJC黄金城化工集团建设做贡献”活动，进一步把全矿干部职工思想行动统一到集团公司各项部署上来。在全矿党员干部中开展“五问五对照”活动，达到了思想洗礼、行动统一的目标，在各支部各单位开展“三比三看三争创”活动，涌现出琚红波、申教平等一大批优秀党员干部；发挥国家级技能大师工作室的优势效应，开展师带徒、一帮一，以项目攻关凝聚专业人才16名，申报省部级以上项目2个，各序列专业技术人才晋升46人次；全年民主评选优秀党员200名、合格党员1008名，发展新党员22名，全年受到集团以上表彰的党员干部达到480人次。

七是精益文化构建释放新效应。一年来，党政融合，分工负责，充分发挥学习培训、宣传教育、示范带动作用，推动精益思想指导下的算账文化体ꩵ系落地生根。开办精益管理大讲堂，先后邀请国内知名专家、学者、教授举办9讲，并常态化开办内部讲座12讲，受众4700人次；精益管理合理化建议征集，先后分两个阶段，在一线队组、基层班组、职工群众中征集2300多条，从小改小革、降本增效、创新创效等方面评选优秀建议，认真梳理并投入使用；组织“精益管理大家谈”，谈认识、说体会、讲经验，起到了很好地示范效应；精益管理画与话征集员工作品700余幅，最终评选优秀作品18幅，多渠道进行展示，营造了精益文化浓厚氛围。

八是文化文明群团工作再上新台阶。一年来，持续推进文明创建工程，第三次顺利通过“山西省文明单位标兵”评审，具备了全国文明单位申报资格；全矿荣获“十三五期间企业文化先进单位”。是集团公司唯一一家；充分发挥工会“桥梁纽带”作用，我矿连续十八年蝉联“安康杯”📖竞赛优胜企业，持续做好各级劳模先进选树工作，琚红波获山西省第二届“三晋工匠”称号，任建业获长治市特级劳动模范；千方百计关心帮扶弱势群体，发放各类救助金100余万元，深入实施社区网格管理，稳步推进退休职工社会化移交改革；持续开展青工、女工志愿服务、协管安全1100余人次，郭双勤获山西省五一劳动奖章称号，李旭平和琚红波被评为省属企业道德模范。武保、综治、信访、老干等部门全面履责、通力合作，为矿区和谐稳定建设注入了强劲动力。

[责任编辑：郝佳丽]