2020年以来，古城煤矿党委深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，扎实落实集团第一次党代会、全面从严治党全面从严治企工作会、HJC黄金城化工集团两次工作部署会以及警示教育会等重要会议安排部署，全面提升党建科学化工作水平，为企业改革、转型发展、安全生产、经营管理各项工作提供了坚实有力的保障。

一、围绕中心，深入学习贯彻党的方针政策，政治建设基础得到夯实。

1、广泛开展学习宣讲，凝聚干事创业动力。通过开展一系列宣讲及党员干部培训班活动，让全会精神落地生根，坚定全矿干部、职工发展信心。①围绕十九届四中全会精神，开展专场学习宣讲，其中党委理论学习中心组集中学习4次，专题研讨2次，党委讲师团分系统、分组进行集中宣讲14次，各支部开展专题学习21次。②围绕十九届五ꦍ中全会精神，组织开展党委理论中心组学习4次，邀请专家宣讲团宣讲2次，国资系统视频宣讲1次，矿宣讲团集中宣讲15次。③举办2020年度党员干部读书班。结合形势和任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为核心内容，以党员干部队伍建设、巡视巡察整改落实工作和经营风险防控为重点内容，以党章党规党纪、党史、廉政警示教育为基础内容对我矿260名党员干部进行学习培训，进一步提高了广大党员干部的政治站位和党性修养，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2、坚决落实民主集中制。坚持“三重一大”议事机制，2020年以来，组织召开党委会43次，通过议事决策事项237✨项，确保党的政策方针、思想路线在🔜我矿得到落实。

3、净化政治生态，严肃党内政治生活。制定《古城煤矿领导班子民主生活会制度》《古城煤矿党员领导干部参加双重组织生活制度》，为严肃矿领导组织生活提供制度保证。制定《古城煤矿基层党支部组织生活会流程汇编》，对会前、会𒊎中、会后各环节工作进行了规范，完善了工作流程图，明确了各职能部门职责，进一步加强了工作管控。2020年11月，组织召开了古城煤矿巡察整改专题民主生活会，🐈达到进一步增强发展意识，凝聚发展共识的目的。

4、强责任落实，坚决打🐠赢疫情防控阻击战。利用各种形式，认真贯彻落实上级关于疫情防控指示精神，切实把党员干部和职工群众的思想统一到抓好疫情防控工作上来。2月份，我矿共缴纳特殊党费89330.88元，充分发挥了疫情期间党员的先锋模范作用。同时引导各基层党支部成立党员先锋队，设立党员先锋岗，引导党员危急关头、危险时刻冲锋在疫情防控第一线、战斗在最前沿，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。

5、扎实开展党史学习教育工作。党史学习教育工作开展以来，矿党委高度重视，精心组织，制定《关于开展党🥃史学习教育的实施方案》《中共古城煤矿委员会关于成立党史学习教育领导小组及工作机构的通知》文件，细化工作措施，制定了任务分解表和推进网络图，把党史学习与矿中心工作有效结合起来，有序推进各项工作，扎实开展办实事活动，确保学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

二、坚持思想建设工作，企业内部舆论环境得到稳定，对外形象得到提升。

1、创新中心组学习形式。在党委中心组学习中增设了学习交流和研讨环节,坚持会下学习理论꧒、会上研讨交流，不断提高学用新思想的能力和水平。全年完成了22次中心组学习和3次专题学习研讨。

2、加强理论成果检验。组织全矿党员在数字化平台进行考试，月度平均分由87.75🧸分提升至97.09分，提升10.6%。组织举办了古城煤矿“学习强国”挑战答题比赛，吸引82名答题能手参赛，提高了广大党员干部的政治素养，在全矿形成了“以考促学、以学促用”的氛围。

3、创建省属文明企业。矿党委紧紧围绕社会主义核心价෴值体系建设，将矿🌄井建设、安全生产与精神文明创建工作深度融合，逐步形成了精神文明建设新趋势、新格局和新面貌，于2020年12月3日通过了省属文明企业验收工作。

4、加强内外宣传工作。针对我矿新闻宣传工作力量薄弱，人才紧缺等现状，矿党委采用从数量上先提升，再向质量上加强的工作方法，不断提升新闻宣传报道的力度。全年编💝发84期古城之声，编撰内部刊物古城简讯10期，向集团总上稿300余篇，采纳200余篇，同时向中国煤炭报、山西工人报、长治日报、中国煤炭网、山西新闻网等外部媒体进行了投稿，市级以上媒体上稿8𝓡0余篇，省级以上20余篇。较2019年相比整体上升近20%，古城形象得到进一步提升。

三、坚持党管干部、人才，干部队伍及高素质人才队伍建设得到提升。

矿党委坚持把提升干部专业能力素质、增强干事创业本领作为建设高素质专业化干部队伍和履行岗𓄧位职责的首要任务。制定了《关于印发<古城煤矿拟任科队级干部联合审查办法（试行）>的通知》、《关于印发<古城煤矿干部改革创新合理容错纠错实施意见（试行）>的通知》文𓆉件，完善了科队级干部选拔任用资料，激励全矿广大干部干事创业的浓厚氛围。

健全了干部通用能力和专业能力标准及评价体系、干部专业能力培训规划以及干部职工能力提升档案，对培训全程留痕归档。定期对安全管理人员、特种作业人员、跟班队干、班组长、职业卫生健康、应急救援、一般从业人员进🐽行了培训，同时邀请中央、省委党校教授和内、外部专业人士对党员干部就十九大精神及四中五中全会精神、年轻干部的素养提升、加强国企党风廉政建设和反腐败工作以及企业经营管控中的法律法规进行了轮训，做到了有规划、有分类、有管理、有考核，广大干部职工专业能力、履职能力得到进一步提高。

四、扎实推进基层党组织建设，党建基础及科学化水平的得到新的提升。

1、规范设置基层党组织。对党支部进行了优化，撤销了桃园工

区党支部，成立了通风调度党支部，重新划分了支部归口单位，提升了党建工作效率。ꦑ制定下发了《关于进一步规范基层💫党支部委员会委员设置的通知》、《古城煤矿规范基层党支部委员会委员设置工作指导手册》，对不符合要求的支委进行了调整，目前，我矿基层党支部组织体系健全，党支部书记配备齐全。

2、夯实支部阵地建设。矿党委书记牵头责任部室走访调研22个党支部，制定了《古城煤矿🍰党支部阵地建设实施方案》，在“六有”标准基础上，增加了走廊文化、桌椅文ꦐ化，将文化建设和阵地建设融合，提升党建浓厚氛围，目前，我矿22个党支部全部按“六有”标准进行了配备。

3、做好经费保障工作。编制了年度党建工作💜经费预算，明确了党建工作经费使用额度，同时制定下发了《党建工作经费使用管理办法补充规定（试行）》文件，规范ဣ了审批流程，简化了报销程序，为我矿党建工作提供了经费保障。

4、做好发展党员工作。制定了《古城煤矿发展党员工作细则》，对我矿历年发展党员工作资料进行了𓂃全🔴面自查，并进行了整改和完善。

五、严格履行主体责任，加强全面从严治党，进一步提升管党治党水平。

1、矿党委严格履行主体责任，从严从细落实各项工作。①强化纪律建设，实现精准问责。2020年集团转办、交办问题线索5条，立案3起，初核了结1起，暂存1起，党纪政务处分3人，诫勉谈话1人，提醒谈话1人。②加🤪强舆论引导工作，提升应急处置能力。督导22个支部开展“五必谈、五必访”工作421人次，掌握社情民意，化解矛盾风险。通过党建调度热线、谈心谈话等渠道收集舆情73条，网络舆情0ඣ条，未发生重大舆情事件。③加强领导干部联系点建设，制定了“12+1”工作调研机制，督促班子成员深入联系点党支部进行走访、调研。2020年我矿班子成员深入基层调研47人次，解决基层热点难点问题76条。

2、压实꧙巡察整改责任，巩固深化整改成果。针对集团党委巡察反馈问题矿党委组织召开了3次专题会议，制定了“三清单”，创新采用了“3445”工作法，建立“一事一档一案”，推动巡察反馈问题真改实改，全面整改。同时，实行精准严肃问责，在立行立改期间，给予🐭党内警告处分2人，诫勉谈话5人，通报批评3人，经济处罚16人次13000元。在集中整改期间，给予行政警告处分1人，诫勉谈话5人，通报批评2人，提醒谈话1人，批评教育4人，约谈42人，经济处罚34人次17600元，追缴27805元。加强与合作单位的协调沟通，追回设备租赁款、材料等费用198.2万元。

3、坚持以效益为中心，提升增效增盈水平。以“党建+效益”为导向，稳步提升企业精细化管理水平。①研究制定《古城煤矿降本提质增效行动方案》ౠ，每季度召开一次降本提质增效落实情况研判会🍸，从行动上降本增效。②严格督导党委会前置研究程序，否决了桃园热风炉及临时提升机租赁费用等13项议题，减支增效，降低成本。③要求生产技术中心修改S1303工作面作业规程，利用S1301沿空留巷，多采50米煤柱，可多采煤炭54.36万吨，增加收入约3.26亿元。

六、党政同心，矿井建设喜结硕果，广大职工的归属感得到提升。

1、💎安全管理体系实现“新提升”。2020年4月16日古城煤矿顺利通过国家煤矿安全生产标准化二级矿井验收，11月2🌟3日通过一级矿井省级验收，标志着我矿安全生产标准化建设水平取得质的飞跃。

2、瓦斯抽采技术提到新水平。古城矿井采取了地面井超前排采、底抽巷穿层预抽、工作面采前孔预抽、迎头条带预抽、边掘边抽、千米钻机模块化预抽的立体化瓦斯抽采模式，采掘面采掘前确保抽采达标；综采工作面采取“三进一回ꦏ”的Y型通风方式，采用本煤层预抽、高抽巷抽采的瓦斯治理模式，确保回采期间安全可靠。

3、后劲工程推进取得新突破。郭庄至古城段铁路专用线关键环节工程加快推进，绛河大桥墩身、架梁工作全部完成；南环路明洞工程完成率91%；轨道工程、四电工程均完成80%以上。完成副井临时排矸场和姚家岭临时排矸场综合治理工💜程，推进鲍店风井土地手续办理。2020年8月31日完成古城选煤厂“洗选企业认定”工作，运煤专线道路工程已完成施工并正式投运。

4、改革创新汇聚新动能。全矿2020年度技术创新项目立项37项，重点开展低透厚煤层煤巷定向长钻孔超前抽采消突高效掘进技术、复杂条件下长综放无煤柱工作面回采关键技术研究与应用等煤矿核心课题研究，后者荣获集团2020年度科技工作大𝓀会特等奖。继续推广沿空留巷开采技术，改进工艺，推行刚性柔模，每米可减少投入2700元，降本增效明显。中国煤炭工业协会2019年度煤炭企业“五小”创新成果评选中，我矿申报的“副井提升机首绳调绳工艺改造”项目荣获一等奖，“π型梁整形器装置的设计与应用”荣获三等奖。

5、精益管理开创新局面。科学制定下发年度经营预算总指标，优化审批流程，加强回撤工作面的材料配件回收复用管理，对材料配件进行反向调拨以减少采购支出，获得集团“2020年度财务工作模范单位”荣誉称号。构建精益化💮管控体系，形成“13510”精益管理思路，提炼﷽推广古城煤矿“算账文化”三四句，“算账文化”蔚然成风，管理提升成效显著。根据集团算账文化对政工、行政干部分别提出的“18”字要求，我矿集思广益制定100多项降本提质增效工作措施，取得阶段性成果。

6、惠民实事和脱贫攻坚谱写新篇章。开通4条通勤车路线，解决职工上下班交通问题；停车场改扩建工程竣工，安装投运智能停车辅助系统，增设700个停车位，并设立员工福利洗车房；加大职工食堂和免费井口福利餐厅饭菜补贴，饭菜满意度有所上升；单身公寓楼永🌊久洗衣房投运，打造五星级井口工作站，为井下职工提供多样化、常态化服务；全面落实执行了全员带薪休假𒁏和井下一二线优秀员工外出疗养，组织多次老爷山红色旅游和道德讲堂活动；完成西翼进风大巷架空乘人装置安装和南翼进风大巷猴车延伸，降低井下职工劳动强度等等，员工安全感、幸福感、获得感大大提升。

[责任编辑：郝佳丽]