余吾煤业党委成立于2005年1⛄月，2007年6月随着公司改制，更名为余吾煤业公司党委。现有党委委员5人，其中党委书记1人、纪委书记1人，下设9个职能部门，1个总支（温庄党总支），48个支部，754名党员，基本实现了党组织全覆盖。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是全省贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求的开局之🎀年，也是集团进行改革重组实现华丽转身的一年。一年来，公司党委认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实习近平总书记视察山西重要讲话指示、省委“四为四高两同步”总体思路和要求，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，将党的建设与中心工作紧密融合，全面落实管党治党责任，推动党的建设工作取得新的成效，为打造新时代高质量发展“示范型”煤炭领军企业提供坚强政治保证。

一、强化政治建设，提升了党建工作引领力。以政治建设为统领，全面加强党的领导的组织体系、制度体系、工作机制，进一步完善了党建工作基础制度目录和工作流程，实现了党组织领导核心和政治核心作用发挥的组织化、制度化、具体化；以阶段性与长期性相结合、重点突破与整体推进相结合、具体问题整改与加强制度建设相结合的方式全力推进巡视巡察反馈意见整改工作，“四个意识”、“🍒四个自信”“两个维护”的自觉性和主动性进一步树牢；坚决打赢疫情防控阻击战，建立了查部署、查措施、查效力、查现场、查报告为主要内容的“五查”机制，切实把纪律和监督挺在疫情防控工作第一线。全面落实公司党委《重大事项请示报告管理实施办法》，严格党委会议事规则、会议制度，健全“三重一大”决策机制，规范和完善了党委参与重大问题决策的内容、程序、督查问责机制和党委会直接决议事项的反馈落实机制，把党的建设融入到公司治理各环节，全年共召开党委会42次，研究讨论272项议案，通过269项议案，否定3项，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的作用。

二、加强思想建设，思想教♏育渗透力得到了提升。带头践行习近平新时代中国特色社会主义思想，以“学习强国”“三会一课”“主题党日”等平ཧ台为重点、网络宣传思想阵地为核心、落实意识形态工作制度制为抓手，占领了新闻舆论制高点，壮大了主流舆论主阵地。强化了党委理论学习中心组学习，开展了“研讨式”学习；完善了《践行社会主义核心价值观员工信息档案》的管理运行，作为集团唯一一家被推荐单位，完成了省级社会主义核心价值观建设示范点创建工作验收组的检查验收工作，并建立了新时代文明实践站。围绕全面决胜小康、圆满收官“十三五”开启“十四五”，广泛开展了形式多样的主题宣传活动和形势任务教育，讲明成绩、讲透形势、讲清问题，广大干部职工的战略意识更强、发展意念更浓、担当意志更坚。围绕党的十九届五中全会精神、安全生产和改革转型中心任务，讲好余吾故事，传播余吾声音，广大干部职工改革创新、奋发有为的时代风貌得到了展示。

三、强化组织建设，基层组织组织力得到了提升。聚力发挥党组织政治功能和组织活力，严格落实党支部组织生活七项制度，持续深入开展了“双示范、双先锋”工程创建活动♛，制定了《余吾煤业公司基层党支部党员量化管理积分细则》，对全体党员实行了积分量化管理；不断加强党组织规范化、标准化“示范点”创建，对主体责任不落实、作用发挥不突出、管理松散的基层党组织，按照整顿软弱涣散党支部“六部曲”步骤进行了集中整顿，通过组建帮扶小组进行帮扶、支部书记蹲苗挂职锻炼、建立奖惩机制等方式对整顿任务进行销号，确保基层各党支部组织建设齐头并进。按照“四同步四对接”和巡察整改工作要求，加大了对整合矿井党建工作的指导帮扶力度，推动基层组织全面进步、全面过硬。严格党员发展标准，严把“入口关”，打破指标分配式的党员发展模式，以“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”为导向，组织发展工作向生产一🌠线的班组倾斜、向技术骨干倾斜、向先进员工倾斜。深入推进党管培训，出台《党管培训改革方案》，严格培训工作计划管理，落实教管分离要求，实现培训全覆盖。

四、强化作风建设，作风建设支撑力得到了提升。ꦕ坚持党管干部原则，通过完善干部选拔任用管理办法和配套制度、干部轮岗交流和挂职锻炼工作机制、优秀年轻干部培养管理办法、激励机制和容错纠错机制等，明确“不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的鲜明导向，进一步规范了干部选拔任用程序，丰富干部选拔方式方法，细化干部考察流程。探索开发中层干部积分量化管理平台，加强对中层干部和具体事项的数据分析能力，努力做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。继续开展了深化整治形式主义官僚主义切实为基层减负工作，有效防止和避免落实工作流于形式，走形变味。深化薪酬管理专൩项治理，对劳动用工薪酬管理进行全程监督；聚焦关键少数，充分发挥调查研究在公司科学决策、破解难题、为民服务的重要作用。深化“面对面”领导接访工作，“变上访为下访”，进一步畅通职工信访渠道。

五、强化纪律建设，纪律规矩约束力得到了提升。扛稳压实主体责任，坚持把全面从严治党与公司安全生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。强化落实班子成员“一岗双责”，深化班子成员“调研日”活动，执行分管系统月度例会党委列席制，编制运行了《余吾煤业公司全面从严治党“两个责任”工作记实手册》，完善了分𒐪管领导履职尽责、履职免责的制度体系。严格落实中央八项规定精神实施细则，盯紧重要节点，看住“关键少数”，突出隐形变异“四风”问题，坚持“常抓不懈经常查”、“围绕节点重点查”、“上下联动交叉查”。全面深化纪法教育，组织班子成员、党支部正队以上干部、纪律检查委员结合工作实际讲案例、讲纪法、讲防控。

六、强化制度建设，党建工作融合力得到了提升。优化透明信息党建平台,继续做好重点调度、日常调度、变化调度的管理，加大对重点任务督促检查和跟踪落实力度。探索运行了两套工作机制，一是对党群系统例会进行了“提质”“瘦身”，党群系统例会由月度改为季度，进一步给支部减负、提效。二是建立了地面巡查重点隐患的协调机制，对涉及部门较多、整改🐟难度较大的重点、难点隐患进行协调沟通。进一步完善党建工作基础制度目录和工作流程，公司党委今年编制完成了《党建工作制度汇编》，按照业务板块将梳理的28项制度和26项流程全部纳入其中，实现了党组织领导核心和政治核心作用发挥的组织化、制度化、具体化，推动形成党委领导下各司其职、各负其责、协调运转的治理机制。

七、发挥群团优势，🌌综治群团凝聚力得到了提升。坚持以人民为中心的发展思想，始终坚持“共建共享”的原则，带领全体干部职工自觉维护矿区和谐。各级工会组织健全完善🧸了职工代表大会制度、职工代表巡视等制度，及时开通矿区职工维权专线，进一步落实了职工的知情权、参与权和监督权。高度重视职工素质提升工程，持续开展了“五小”科技创新、主题劳动竞赛和“传帮带”活动。共青团组织始终围绕中心、服务大局、积极谋划、主动作为，为青年职工成长成才搭建了良好的平台，为企业改革发展增添了生机与活力。高度重视对一线职工的心理疏导和人文关怀，建立了“领导干部调研日”、“信访维稳零报告”制度，及时掌握最新情况，及时化解矛盾纠纷。

2021年，是中国共产党成立 100 周年，是我省“十四五”规划出雏形的开局之年，是集团立足新起点、承载新使命、蹚出新路径、开创新局面的起步之年，更是我公司推进集约高效矿井建设，实施精益化管理，全面提升经营质效的关键一年。余吾煤业公司党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会🧜主义思想，以党史学习教育为契机，以推行精益管理，构建算账文化体系为指引，坚持党的全面领导，全面加强党的建设，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用，ꦐ为把余吾煤业打造成新时代高质量发展的“示范型”煤炭领军企业提供坚强政治保证。

[责任编辑：郝佳丽]