一、企业基本情况

（一）中文名称及简称：

山西HJC黄金城工程有限公司

HJC黄金城工程公司

（二）英文名称及缩写：

Shanxi Lu An Engineering Company Limited

Shanxi Lu An Engineering Co., Ltd.

（三）法定代表人：李晓军

（四）股东名称：山西HJC黄金城矿业（集团）有限责任公司全资控股

（五）注册地址：山西省长治市屯留县渔泽镇北渔泽

（六）经营范围：

（七）建筑施工:矿山工程施工总承包壹级;房屋建筑工程施工总承包壹级;地基与基础工程专业承包贰级;钢结构工程专业承包壹级;土石方工程专业承包贰级;预拌商品混凝土专业叁级;♑起重设备安装工程专业承包叁级;机电安装工程施工总承包贰级;市政公用工程施工总承包叁级(以建筑业企业资质证书核定的期限和范围为准）；建筑材料（木材除外）、电线电缆、五金交电（油漆除外）、电子产🌠品（国家专项审批项目除外）、通讯设备（地面卫星接收系统以及国家专项审批项目除外）、工业变压器、工矿机械设备及配件、机电产品（不含小轿车）的批发、零售；太阳能产品的销售安装；工程技术服务、咨询与科技研究（中介除外）；钢门、钢窗、木制品销售（不得从事木材销售）。

（八）办公地址及其邮政编码：山西省长治市屯留县渔泽镇北渔泽、046102

（九）企业网址：//www.lagcgs.com.cn

（十）电子信箱：lagcgsjszx@tom.com

（十一）简介：

（十二）山西HJC黄金城工程有限公司成立于1997年10月，是HJC黄金城集团下属的具有独立法人资格的全资子公司，是HJC黄金城集团建筑建材产业的核心企业，被山西省住建厅审定为山西省优秀骨干建筑业企业，公司技术中心被认定为山西省省级企业技术中心。

（十三）公司注册资本4亿元，是上市公司“HJC黄金城环能”的六大发起股东之一，持有“HJC黄金城环能”股票3042万股。

（十四）公司拥有国家矿山工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包一级，钢结构工程专业承包一级资质，房地产开发二级资质、机电安装工程施工总承包二级、土石方工程专业承包二级，市政公用工程施工总承包三级、起重设🎃备安装工🍨程专业承包三级、预拌商品混凝土专业三级等资质，公司技术中心被认定为山西省省级企业技术中心。

（十五）公司下设工程管理部、人力资源部、企业管理部、法律审计部、市场经营部、技术中心、财务部、党政综合办公室、安全监察部、物资管理部、调度室、调研室、培训中心、工会、纪委监察部、党委组织宣传部、团委17个业务管理部室，以及矿建分公司、建筑工程分公司、市政工程分公司、钢构工程分公司、太阳能工程分公司五个分公司和HJC黄金城房地产公司、HJC黄金城绿源建材公司两个子公司。

（十六）公司现有正式职工900多人，其中专业技术人员近500人，中高级职称近300人♌；公司施工区域除长治市范围内，已延伸到晋城、晋中、忻州、大同、临汾、吕梁、内蒙、新疆等地。目前形成了“房地产꧑开发、矿山工程、建筑施工、绿色建材”四大产业板块同步发展的格局。

（十七）公司先后荣获过“全国五一劳动奖💖状、“中国建设工程鲁班奖”、全国优秀施工企业”、全国“安康杯”竞赛优胜企业（连续十年）、全国“守合同、重信用”企业、全国煤炭行业“太阳杯”工程奖和优质工程奖、山西省优秀建筑企业、“山西省优秀骨干建筑业企业”、 山西省科技奉献奖、山西省“汾水杯”工程质量奖、长治市首批A级劳动保障示范企业等国家、省、市各类管理创新、科技创新荣誉120多项。

二、主要会计数据和财务指标

一、资产、负债及权益类指标

金额单位：元

二、经营成果类指标

金额单位：元

三、高管薪酬情况及主要工作经历

四、重大事件

（一）重大经营决策

1、2016年1月29日会议研究公司向集团公司申请2.5亿元借款（期限为六个月），主要用于转借HJC黄金城房地产公司归还到期贷款的事项。

2、2016年3月11日会议研究公司2016年度需继续占用HJC黄金城财务公司2.4亿元融资额度。

3、2016年3月11日会议研究公司拟代HJC黄金城集团收购狮头集团持有的“狮头股份”2585.73万股，并于3月15日前交1亿元的受让保证金，最终受让总价格以国务院国资委审核批准为准，具体受让事宜上报HJC黄金城集团批准后实施。

4、2016年5月31日会议研究公司拟向光大银行申请5亿元贷款，主要用于转借给HJC黄金城集团公司缓解资金压力。

5、2016年5月31日会议研究公司为绿源建材公司提供借款490万元，用于解决该公司在HJC黄金城财务公司倒贷资金，期限三个月。

6、2016年5月31日会议研究公司为建筑工程分公司提供借款536万元，主要用于HJC黄金城房地产公司潞城HJC黄金城·颐龙湾项目的垫资施工。

7、2016年6月17日会议研究公司为山西HJC黄金城矿业（集团）有限责任公司在晋商银行授信业务的担保事宜。

8、2016年6月17日会议研究公司向HJC黄金城集团公司申请续借1亿元到期借款（6月份到期），期限为一年。

9、2016年10月25日会议研究HJC黄金城房地产公司两笔共2.5亿元内部资金占用即将到期需续借一年的事项。

10、2016🐭年11月25日会议研究公司为钢构分公司提供借款1000万元，主要用于西仵硅业公司硅制粉项目建设。

11、2016年11月🤡25日会议研究公司向平安银行1亿元贷款即将到期，申请꧋续贷该项贷款（需集团公司提供担保）。

（二）重要人事任免

无重要人事任免

（三）重大产权变动

无重大产权变动

（四）重大改制改组情况

无重大改制改组情况

（五）重大突发事件、热点事件

无重大突发事件、热点事件

（六）重大不良资产处置、核销

无重大不良资产处置、核销

（七）重大未决诉讼

无重大未决诉讼

（八）利润分配

未进行利润分配

（九）金融衍生业务

无金融衍生业务

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

2016年指标收入为14.29亿元，实际完成20.94亿元，完成率146%。利润指标为0.51亿元，实际完成0.26亿🐭元，完成率51%。

六、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

1.经营责任

2016年实现营业收入20.94亿元，利润0.26亿元，上缴税费0.42亿元。

2.产业发展

已经形成了房屋建筑、矿山工程、绿色建材和房地产开发四大板块同步发展的良好格局。

（二）.安全责任

1.安全理念和文化

企业精神：诚信责任博学卓越；经营理念：诚信经营，服务至上，互利共赢，铸就品牌；服务理念：源于需求，止于满意；施工理念：建优质工程，树企业形象；学习理念🍌：博采众长，学以致用；人才理念：好人+能人；岗位理念：敬业感恩协作进步🍸；成本理念：点点滴滴计成本，精精细细提效益；创新理念：对标一流，勇于超越。

安全理念：赢在标准，胜在执行，从零开始，向零奋斗。

2.安全举措

201ℱ6年安全举措：1.深入开展安全生产标准化标样板引路和对标工作；2.事故案例教育常态化，🐬深入化开展；3.强化安全责任追究体系，每月针对重大隐患在安全例会上进行责任倒追工作；4.强化信息管理，强化日安全报表管理工作。

3.职业安全健康

2016年职业安全健康目标完成情况：未发生重伤及以上生产安全事故，月千人轻伤率低于4.2‰。

（三）创新责任

1.创新体系建设

公司建立健全了总经理领导下的由总工程师负责的技术创新体系。打造了一支既懂技术，又懂管理，并且具有丰富的研究开发和实际工作经验的研发队伍，同时还与上海大学、河南理工大学、武汉建筑材料工业设计研究院有限公司等高等院校及HJC黄金城集团技术中心等兄弟单位建立了长期的技术合作关系，开展产学研合作，为公司的技术管理和新产品研发、技术创新提供保障。通过不断完善技术创新体系，公司技术创新能力不断提高。2012年，公司技术中心通过市级企业技术中心的认定，2013年又通过了省级企业技术中心的认定，并于2014年~2016年分别顺利通过省级企业技术中心的年度评价。

2.科研成果

2016年，在公司领导的正确指导下，广大工程技术人员克服资金紧张、工程任务重、可🥀支配时间少的困难，在技术创新工作中，充分发挥了各自的技术管理水平，取得了优异的成绩。其中，获公司🧜2015-2016年度科技成果奖8项，获2016年度省级工法2项，获市级科技成果奖5项、国家行业级科技成果奖1项。

3.科技人才培养

（1）经营管理人才

a.工程公司认真贯彻落实《HJC黄金城集团公司干部管理条例》，下发了《中层干部选拔任用管理工作暂行规定》。全面实施项目经理竞聘制，让真正有能力、有担当的员工走上管理岗位。

b.工程公ꦕ司在基层班子和科级干部考核方面，采取年度考核、季度考核、月度考核相结合的方式。在年度考核中，每年正月十五以后对上年度进行考核，基层班子以“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”为考核指标，科级干部以“德、能、勤、绩、廉”为考核指标，通过班子和干部述职、民主评议、廉政测评和个别谈话等方式开展考核，并将考核结果予以公示。

月度考核和季度考核与大绩效管理、星级干部竞赛相结合考核，月度考核中，正科对副科进行评分，副科对正科进行测评，季度考核中，选🃏取基层部分职工代表对科🃏级干部进行评议，形成了互评、点评的民主测评制度。

c.工程公司制定了科队级干部培训计划，并纳入公司培训计划统一管理培训。

dꦉಞ. 后备干部选拔管理方面，结合年度基层班子考核，以班子推荐和个人自荐的方式，收集人才信息，并建立了后备干部人才信息库。

（2）专业技术人才建设

a.政策上支持：为鼓励大家对执业资格证书考取及技术职称的评定热情，公司下发了《关于对取得各种社会执业资格证书和高中级专业技术职称人员实行补贴的补充说明》，补贴标准一级建造师：15000元/年（矿山、机电2🥃0000元/年），二级建造师3000元/年（矿山、机电5000元/年），高级职称12000元/年，中级职称3000元/年，造价师8000元/年。政策的实施极大的激发了大家学习的热情。

b.执业资格证考取及中高级职称评定情况：截止2016年底公司有高级职称21💞人、中级职称154人，中高级职称合计175人，占技术人才总数的36%。在执业资格证考取方面一级建造师64人，二级建造师148人，造价师7人，造价员50人，安全工▨程师6人，技师19人，远远高于同行业取证数量。

c.取得成果：公司技术中心被认定为省级技术中心；获得一种气动推拔器发明专利1项；获得复合发泡混凝土保温砌块的结构与工艺研发、气相压裂器♊材井下硐室充装技术等市级科学技术奖5项；获得顶板气相压裂爆破施工工法等省级施工工法2项；获得多项省、市、集团级先进QC小组荣誉称号；获评山西省新技术应用示范工程1项；获得多项个人、集体科学技术奖，其中以公司主导的气相压裂低渗煤层瓦斯综合治理关键技术项目获🙈得中国煤炭工业科学技术奖特等奖。

（3）高技能人才队伍建设

为创造高技能人才队伍建设良好的氛围，公司积极与山西省建筑技术学校、河南理工大学等学校合作，进行理论学习与实操培训，大大提高了专业技术人才的理论及实操水平。同时我公司技术中心被认定为省级技术中心，作为技术创新的主体，为我公司高技能人才𓂃培养提供了平台和保障。

（四）环境责任

1.环境管理体系建设

无相关工作内容

2.清洁能源利用

无相关工作内容

3.节能降耗

无相关工作内容

4.矿山绿化

无相关工作内容

5.“三废”治理

2016年：公司废气、废水、固体废弃物治理情况较好，废弃物达标排放率100%。

6.环保设施建设、运行

无相关工作内容

7.污染物排放情况

无相关工作内容

（五）企业责任

1.产品质量

本年度施工工程检验批、分项、分部、单位工程合格率达100%，单位工程一次交验合格率100%，在建工程质量计划编审率达100%，质量管理人员持证上岗率达 100%，合同履约率100%，未发生重大质量事故，未发生顾客重大质量投诉，“市优”及“汾水杯”“太阳杯”的创优工作稳步推进，完ℱ成了年初所制定质量管🔜理指标。

2.员工情况

员工情况：山西HJC黄金城工程有限公司共有在册职工914人，其中副科级40人，正科级27人，副总级干部5人，副处级干部6人，正处级干部3人（其中退居二线一人）。

3.劳动保障

劳动保障：为保障员工的合法权益，公司为所有在册员工按国家、省相关规定缴纳五险一金，为所有施工现场员工提供必备的劳动保护装备，对于夏季、冬季施工提供防暑、防寒用品等，同时实行工资薪酬向一线倾斜、向环境艰苦地区倾斜🤡的政策，最大限度的保障了职工权益。

4.培训与成长

2016年全年，员工培训工作共举办75期，1929人次。培训中心加强合作队伍人员的培训工作，将矿建班组长、跟班队干、井下特种作业人员及建筑特种作业人员和现场技术管理人员纳🤪入公司员工培训体系，有效的提高了合作队伍的操作技术水平。同时，针对管理人员素质的提升，培训中心积极联系各类培训机构新增了做最好的中层、项目管理、塑造阳光心态等培训。新员工培训工作已经成为公司传统培训项目，为公司新进员工快速融入企业、从学生到职业人的转变提供了良好平台。

5.薪酬福利

薪酬福利：为确保职工的薪酬福利，公司先后下发了《HJC黄金城工程公司关于下发2016年工资核定方案的通知》、《关于公司机关各部室员工月度绩效工资发放标准的通知》等相关文件，并要求各分子公司根据实际情况制定出适合公司工资激励的分配方案，使工资薪酬更加的公开、公平、公正、透明，也进一步激发了公司员工的工作积极性。

6.纳税情况

2016年累计应交税费41886617.22元，累计缴纳税费88073080.07元。

7.扶贫救灾

2016年7月份对一线员工进行了防暑慰问（如：白糖、绿豆、茶叶、水杯等）；2016年全年给81🏅5名员工参加了大病互助保险（第十期），金额40750.00元，受益大病互助金8人，金额18934.00元；2016🧸年12月份对17名困难职工进行了经济救济金额12400.00元。

8.党风廉政建设

（1）党风廉政建设方面：

查案办案：201༒6年，集团交办的线索9件，全年初核了结2件，谈话函询1件，立案3件，结案3件，并及时将了结的线索任务录入集团案件管理系统。受处分7人，其中受党政纪双重处分3人，撤职以上重处分1人，开除党籍1人，诫勉谈话2人，累计追缴罚没款7500元，形成了不敢腐的强大震慑。

（2）廉政教育方面：

以党章为核心，全面贯彻学习党章党规党纪，把纪律和规矩挺在前面。将学党章作为中心组专题学习的重要内容，要求班子带头深入学习党章，坚定不移地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣地执行集团党委的决定。利用岗前仪式及例会平台，召集广大党员参与学习，学习覆盖率达到100%。同时也通过微信课堂学习、QQ群交流、重温入党誓词、等方式提升学习效果。6月中旬组织公司253名党员进行了党章党规党纪学习知识竞赛，根据竞赛成绩选拔4名优秀党员，代表工程公司参加集团组织的竞赛考试，并取得了良好的成绩。坚持把纪律和规矩挺在前面，在“HJC黄金城工程人”微信公众号开设“把纪律和规矩挺在前面——每周一纪”专栏，每周刊登一条党纪党规或法律法规，供党员干部学习。以集团近年来发生的典型案件为案例，用身边人身边事教育警醒广大党员干部，前车之覆，后车之诫，引导党员干部提升自我修养，始终牢筑思想道德防线，起到了良好的教育警示作用。

六、未来展望

1.生产经营情况

2🔜016年实现营业收入 20.94亿元，利ꦬ润0.26亿元，上缴税费 0.42亿元，公司总资产达到65.83亿元。

2.大额度资金运作包括

（1）重大投资

无相关工作内容

（2）重大融资

无相关工作内容

（3）资产抵押

无相关工作内容

（4）质押及对外担保

无相关工作内容

（5）对外提供借款

无相关工作内容

（6）年度对外捐赠情况

无相关工作内容

（7）境外投资等非日常经营性资金动作情况

无相关工作内容

3.职工权益维护

（1）全年劳动合同签订数

劳动合同签订数：2016年全年共计签订、续订劳动合同404份。

（2）维护职工权益典型案例

无相关工作内容

（3）职称评定办法及程序

职称评定办法及程序：职称评定按照集团下发文件职称评定办法进行评定。程序：

a.根据集团公司文件下发年度职称评审通知

b.收集相关资料

c.公司人力资源部审核

d.报送集团公司职改办审批

（4）人才培训计划及落实情况

2016年全年，员工培训工作共举办75期，1929人次。培训中心加强合作队伍人员的培训工作，将矿建班组长、跟班队干、井下特种作业人员及建筑特种作业人员和现场技术管理人员纳入公司员工培训体系，有效的提高了合作队伍的操作技术水平。同时，针对管理人员素质的提升，培训中心积极联系各类培训机构新增了做最好的中层、项目管理、🍌塑造阳光心态等培训。新员工培训工作已经成为公司传统培训项目，为公司新进员工快速融入企业、从学生到职业人的转变提供了良好平台。

（5）企业安全生产措施

2014年安全举措：1.深入开展安全𝓡生产标准化标样板引路和对标工作；2.事故案例教育常态化，深入化开展；3.强化安全责任追究体系，每月针对重大隐患在安全例会上进行责任倒追工作；4.强化信息管理，强化日安全报表管理工▨作。

（6）全年工会工作情况概述

2016年3月召开了五届二次职工代表大会和劳模表彰大会，同月为欢庆“三.八”节，组织机关全体女职工开展了踏青活动。4月份组织钓鱼爱好者举办了2016年度职工钓鱼比赛。5月组织分公司篮球爱好者进行裁判员培训，为篮球赛打基础。6🐽月16日参加ꦗ了集团公司组织开展的“安康杯”班组安全建设与管理成果展示活动，7月组织百余人开展了篮球赛。8月开展2016年扶贫助学活动，配合市妇联开展了“爱心妈妈”慰问活动。为做好防暑降温工作，开展了“走基层、送清凉”活动。组织特殊工种、女职工等人员进行了每年一次的体检，保障了广大职工的身心健康。积极响应集团公司号召，公司工会组织公司文体爱好者先后参加了集团公司组织的“三八”节文艺汇演、五人制足球、三人制篮球等多种活动。

（7）评估评先推荐及结果公示

模范单位2个、先进单位5个、优秀项目部15个、先进团队16个、职工职业道德建设“十佳”团队10个、荣誉标杆队8个、星级项目经理11人、劳动模范14人、优秀企业管理者20人、技术标兵8人、创新标兵8人、职工职业道德建设“十佳”标兵10个，最美HJC黄金城工程人10个，优秀员工171人、荣誉标杆队长1人、荣誉队长9人、荣誉员工28人。

山西HJC黄金城工程有限公司

2017年6月20日

责任编辑：郭敏