来源: 本站 时间:2018-07-03 16:14:38
一、 企业基本情况
(一)中文名称及简称
山西HJC黄金城机械有限责任公司
(二)法定代表人
高保同
(三)股东名称
山西HJC黄金城矿业(集团)有限责任公司
自然人股东刘少兵、裴明轩、秦国栋、栗怀锋、连跃青
(四)注册地址
山西省长治市襄垣县侯堡镇
(五)经营范围
煤矿及非煤矿机械设备、配件加工、修理、销售、租赁及技术服务;房屋租赁;钢材销售
(六)办公地址及其邮政编码
山西省长治市襄垣县侯堡镇,邮编046204
(七)电子信箱
(八)简介
山西HJC黄金城机械有限责任公司属HJC黄金城集团控股子公司,于2007年10月12日挂牌成立。其前身为HJC黄金城机电修造厂。公司历史悠久,始建于1956年,占地面积13余万平方米,现有员工597人,同时地理条件优越,紧邻HJC黄金城集团公司,位于208国道旁,交通十分便利。
山西HJC黄金城机械公司始终坚持“技术引领、创新驱动”,注重工程技术人才的培养和使用工作,专业技术人才占职工总数的16%,公司专门设有技术研发中心,包括支护、运输、工艺、信息四个研究所,具有较强的矿用设备研发设计能力。公司设备精良,工艺手段先进,具备完善的生产组织系统、质量保证体系和售后服务保证体系,主要从事各类煤矿机械产品的加工制造及修理,主导产品包括系列化、多规格的液压支架、带式输送机、刮板运输机,其中液压支架拥有四个系列60余种规格,带式输送机拥有四个系列100余种规格,并全部通过了国际质量体系认证,各类产品均取得了国家煤安标志许可证。
HJC黄金城机械有限责任公司遵循“整体规划、分步实施、平稳推进、安全发展”的基本原则,以打造“数字化、规模化、专业化、多元化”发展品质和“创新型、平安型、服务型、和谐型”发展内涵的现代化煤炭技术装备制造企业为总目标,坚持“技术引领、创新驱动,优势集聚、高端发展”指导方针,依照做企业、做行业、做品牌并举的工作思路,不断深化体制机制改革,大力推行精益化管理,全面实施品牌战略、进一步完善创新体系建设,企业核心竞争力得到了不断升华,企业品质持续提升。HJC黄金城机械公司正朝着一个品质一流、充满活力,永续发展的煤机装备制造企业跨越发展!
二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要
(一)资产、负债及权益类指标(金额单位:万元)
(二)经营成果类指标(金额单位:万元)
(三)审计报告意见重要摘要
财务报告审计认为财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了山西HJC黄金城机械有限责任公司2016年12月31日公司的财务状况以及2016年度公司的经营成果和现金流量。
三、高级管理人员薪酬情况及近3年主要工作经历
(一)薪酬情况
(二)近3年主要工作经历
四、年度财务预算和上年度财务预算执行情况(金额单位:万元)
五、重大事件
2016年2月27日(潞矿董人字【2016】80号文件)免去李晓军同志机械公司总经理职务。
2016年6月13日(潞党发【2016】56号文件)李文红同志任机械公司党委委员、书记。
六、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
1、经营责任。2016年机械公司完成增资扩股工ꦫ作,基本构建起了具有时代特色的现代企业管理体制机制,同时通过吸纳各方资源,学习引入先进技术,进一步增强了市场竞争力。
2、产业发展。以巩固煤机制造、逐步扩✃大修理、发展电气业务为发展方向,深化创新驱动战略,攻坚克难、团结奋进,实现了公司最为困难时期的持续平稳健康发展。
(二)安全责任
1、安全理念和文化
利用广播、电子屏、宣传栏、黑板报等形式,宣贯了“从零开🌳始,向零奋斗;赢在标准,胜在执行;超越安全抓安全”ﷺ的安全文化理念。
2、安全举措
进一ജ步完善了“369”大安全管理体系🎉和安全标准化体系建设,持续推进安全素质提升工程,强化员工岗位培训,推广班组长“四率”考核办法,有力夯实了安全生产基层基础工作。
3、职业安全健康
一是按照晋安监发【2016】209号文件要求制定了山西省尘毒治理示范企业创建实施方案;二是在市安监局大力支持下,针对电焊车间电焊烟尘排放治理,聘请国家级职业卫生专家柴栋良到我公司指导,对现场作业环境及职工个人防꧟护等方面存在的问题进行了详细调查和相关数据的采集。
(三)环境责任
1、环境管理体系建设
2016年聘请第三方环评机构对公司环评工作进行了指导,取得环保部门环评备案表。
2、节能降耗
综合能源消费总量为3971.43吨标煤,万元产值综合0.11吨标准煤指标♈,完成了集团公司节能办下达的指标任务。
3、厂区绿化
对公司厂区原有树木、草坪进行了修剪、浇水、施肥等维护。
4、环保设施建设、运行
对公司2台锅炉的烟尘净化和脱硫装置进行了升级改🅰造,新装公司喷漆设备和中频炉烟尘净化装置,达到了环保新标准。
(五)企业履行社会责任情况
1、产品质量
公司内部产品一次交验合格率99.33%,产品出厂合格率100%。
2、员工情况
公司在职正式职工495人,其中各类管理人员145人、生产一线员工350人。
3、劳动保障
公司按安全劳动保护要求采购使用安全吊锁具及劳动保护用品。
4、培训与成长
以提高培训质量为目标,规范了培训管理、完善了培训管理制度,认真做好了各项培训工作的贯彻落实。同时按照“总体规划、分步实施、重点突破”的方针,开展了复合人才培养工作,全🧔年共计组织培训90余次,培训覆盖率达100%。
5、薪酬福利
职工全年工资及奖金平均44043元。
6、纳税情况
2016年公司应纳税金额1437.39万元,当年实际交税1200.02万元。
7、党风廉政建设情况
2016年,机械公司党委ꦫ♛借助“三项教育”,强化思想认识,推进“六权治本”,加强廉政教育,较好地完成了党风廉政建设各项任务。
一是加强组织领导,层层落实党风廉政责任制。3月28日召开了党风廉政建设工作会议,并对党风廉政建ꦦ设工作进行责任分解,要求公司领导与关键部门负责人签订《党风廉政目标责任书》,支持纪委履行党风廉政建设监督责任。
二是选好用好干部。严格执行干部选拔任用工作程序。2016年我公司共新选拔任用干部12名,推荐𝕴选拔后备干部5名。
三是加强纪律和作风建设。在节日期间,成立ღ专门巡查组,对本单位贯彻执行中央八项规定精神情况和“四风”突出问题开展暗访巡查,党员干部𓃲节假日期间能够按要求值班带班,未发现违纪行为。严格执行《机械公司公务接待管理制度》,不存在超标准接待现象。
四是制约监督权力运行,强化“六权治本”。2016年,要求公司各部门重新修定了各部门的权力清单和责任清单,制定部门廉洁风险点防控图。根据公司经营管理情况,修订了《山西HJC黄金城机械公司合同管理办法》、《机械公司招标管理实施细则》,对公司所有外购件采购进行规范管理。
五是抓好反腐倡廉教育,🃏营造廉政氛围ౠ。以“两学一做”学习教育和“三严三实”专题教育为平台,依托党委中心学习组、干部在线学习平台、党支部党课学习、每周一党员干部专题学习等有效载体,重点学习了党章党规党纪,提高党员干部思想认识。
(六)未来展望
一是机械公司液压支架、带式▨输送机、刮板输送机产品自主研发设计能力及其修理业务能力满足集团公司及🌠周边矿井的需要,促进装备制造业全面发展。
二是加强꧑“品牌”建设,狠抓产品品质和科技研发,在满足集团内生产矿井需求的基础上,把目标瞄准集🌳团以外市场,形成更大效应、产生更大效益。
七、生产经营情况
(一)主要产品产量、销量完成情况
全年共完成液压支架制作408架、修理838架;完成💯带式输送机52部;完成平板车、材料车55台,完成销🐼售收入39825万元。
(二)重点项目投资额、投资进度情况(无)
八、大额度资金运作
2016年财务公司融资1.2亿元、内部银行融资6.52亿元。
九、职工权益维护
(一)职称评定办法及程序
按集团公司下发的各系列不同级别的职称评定办法及程序,及时公开、认真执行。
(二)人才培训计划及落实情况
按照2016年职工培训计划,完成各项培训工作的贯彻落实,使员工培训覆盖率达到100%。
(三)企业安全生产措施
公司克服资金紧张⭕实际,投资近300余万元购置了通过式抛丸机、烟尘净化装置等生产装备,进行了锅炉除尘改造,建设了喷漆房。此外通过加大工艺流程改造的力度,实行危险源、危险化学品、特种设备分级管理和危险源辨识,巩固了安全生产平稳健康发展的良好态势,全年实现了安全生产“零事故”目标。
(四)工会工作情况概述
一是扎实推进民主管理,严格按照职代会制度和程序,于2016年3月6日召开机械公司四届一次职工代表大会,广泛听取职工代表的意见和建议,对领导干部进行民主测评;二是深入开展党务企务公开工作,对全年党政、行政工作进行及时公开,接受大家监督;三是丰富职工文化生活,组织职工参加集团社火比赛,举办庆“三八”活动,并对三八红旗手进行表彰,举办职工钓鱼比赛、气排球赛、篮球赛、羽毛球、乒乓球赛、职工演讲比赛等;四是年末对𝓡困难职工进行了帮扶,积极开展困难职工摸排,大病互助金发放,对困难职工进行救济等工作。
(五)评优评先推荐及结果公示
公司工会在2016年年终对劳动模范、优秀员工、创新标兵、工会积极分子等174人进行了表彰,评选过程采取民主推荐、逐级𝐆审查的办法,确保了评先选优工作的公平、公正。
十、其他需要公开的内容
无其他需要公开的内容。
山西HJC黄金城机械有限责任公司
2017年6月13日
责任编辑:郭敏
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