来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-11-08 15:23:26
一、企业基本情况
1、中文名称及简称:山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司(简称:HJC黄金城化工寺家庄公司)
ﷺ2、外文名称及缩写:yang mei si🃏jia zhuang coal industry CO.Ltd.shanxi
3、法定代表人:李志平
4、股东名称:HJC黄金城·[中国]官方网站
5、注册地址:山西省晋中市昔阳县
6、经营范围:煤炭开采、加工、销售
7、办公地址:山西省晋中市昔阳县乐平镇下秦山村(邮政编码:045300)
8、电子信箱:sjzgs1688@163.com
9、简介:寺家庄公司是HJC黄金城化工集团下属骨干生产矿井之一,位于晋中市昔阳县乐平镇下秦山村。公司注册资本12.37亿元,投资总额32.8亿元,资产总额96.09亿元。2005年8月开工奠基,2006年1月取得营业执照,2012年1月取得采矿许可证,2013年11月取得安全生产许可证,矿井证照手续齐全且都在有效期内。2018年3月份,经国家煤矿安全监察局验收,成为一级安全生产标准化矿井。2021年1月,被评为晋中市首批“安全生产放心煤矿”。
矿井井田面积120.225平方公里,可采储量剩余5.8亿吨,矿井核定生产能力450万吨/年。属于煤与瓦斯突出矿井,瓦斯含量14-24m3/ꦓt。开采深度平均500m,主采15#煤,平均厚度5.67米,属不易自燃煤层,无煤尘爆炸性。水文地质为中等。采用主斜、副立联合开拓方式和一次采全高综采自动化生产工艺,主要生产发热量高、热稳定性好、硫分含量较低的优质无烟煤,产品有精煤、块炭、末煤3个品种,用于电力、冶金、🤡化工等行业。寺家庄公司现实行二级管理,设有12个部室、29个直属队组,2021年底在册人数2435人。
近年来,寺家庄公司将紧紧围绕集团发展战略,秉ꦺ持生命至上、安全第一的理念,深入推行精益思想指导下的“算账文化”,建设本质安全型、稳产高效型、质量效益型、自主创新型、管理智慧型、人文共享型的现代化新型企业。
二、财务指标
(一)审计报告意见重要部分摘要
中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)山西分所对山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司2021年12月31日的资产负债表,2021年度的💫利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注审计,中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)山西分所认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了寺家庄煤业公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。
(二)2021年主要财务数据及指标
HJC黄金城化工寺家庄公司2021年末,资产总额920474.56万元,比年初增加6288.58万元;负债总额925196.66万元,比年初增加15116.26万元;所有者权益总额-4722.10万元,比年初减少8827.68万元;存货3185.23万元,比年初增加1073.87万元;应收账款76024.16万元,比年初增加37590.44万元;应付账款196437.56万元,比年初增加36233.69万元;固定资产净值243053.14万元,比年初增加9380.87万元;应交税费22527.38万元,比年增加15123.49万元;营业收入345914.66万元,同比增加112318.23万元;销售费用2444.75万元,同比增加2444.75万元;管理费用13363.71万元,同比增加2625.88万元;财务费用34364.75万元,同比增加28014.93万元;利润总额2484.47万元,同比减少40586万元;净利润-8661.75万元,同比减少43029.55万元。
三、重大事件
(一)重大经营决策
1、寺家庄公司2021年9月17日三重一大𒉰会议通过了“关于北翼风井抽采管路改造工程招标事宜”的决议。
2、寺家庄公司2021年10月🅺14日三重一大会议通过了“关于施工北翼进风井💛井底车场北绕道标准化工程事宜”的决议。
3、寺家庄公🌠司2021年🦩11月4日三重一大会议通过了“关于15115、15309等工作面抽采管路延伸工程招标事宜”的决议。
4、寺家庄公司꧟2021年11月16日三重一大会议通过了“关于确定寺家庄公司2022年投资计划事宜”的决议。
5、寺家庄公司2021年12月23日三重一大会议通过了“关于发放2022年春节慰问品事宜”的决议。
(二)重要人事任免情况
1、潞化人发⛎[2021]257号,根据工作需要,经⛦二〇二一年十一月二十五日集团公司党委会、董事会研究决定,聘任:
李志平同志为晋中分公司总经理;
李世和同志为寺家庄煤业公司总工程师(兼)。
2、潞化人发[2021]258号,根据工作需要,🔯经二〇二一年꧟十一月二十五日集团公司党委会、董事会研究决定,聘任:
王德振同志为五阳煤矿副矿长(M6级,试用期一年)。
(三)重大改制改组情况:2021年4月,山西省属煤炭企业专业化重组,寺家庄公司划转至HJC黄金城化工集团。
(四)重大未决诉讼情况:
2021年10月,山西ꦑ昔阳丰汇红土沟煤业有限公司(以下简称“红土沟煤业”)以侵权责任为由起诉山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司,要求我公司支付压覆赔偿资源款2亿元(赔偿金额暂定,最终以鉴定评估价格为准)。2022年2月,本案于山西省昔阳县人民法院开庭审理。2022年3月,昔阳县人民法院驳回红土沟煤业起诉。2022年3月,红土沟煤业向晋中市中级人民法院上诉。
四、年度财务预算和上年度财务预算执行情况
2021年HJC黄金城化工寺家庄公司营业收入实际完成345914.66万元,完成2021年预算225192万元的153.61%;利润总额实际完成2484.47万元,完成2021年预算30000万元的8.28%。
五、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
1、经营责任
2021年,特别是公司划归集团后,HJC黄金城化工寺家庄公司紧紧围绕集团发展目标和战略思路,深入推行精益思想指导下的“算账文化”,安全生产经营等工作都取得重大突破,全年利润完成2484.47万元。
2、产业发展
在国家对煤炭行业产业结构不断加大调整力度的背景下,我紧紧围绕集团公司“💦算账文化”总思路,构建精益化经营思维,以降本增效战略目标,优化经营管理工作,提高公司经营管理能力,推进精细化管理,紧紧围绕价值ℱ创造主线、“双十八字”方针开展工作谋划,将“算账文化”真正落到实处。主要体现在以下几方面:
(1)瓦斯治理取得突破性进展。坚持“一面一策”“一段一策”,不断创新瓦斯治理手段。一是试验“下行机械扩孔✅造穴”,形成了“大流量泥浆泵+空压机排渣+连孔后定期风排水”的气液两相协同造穴卸压增透新技术,攻克了下行钻孔排水除渣难题,单孔日抽放量提升1.5-2.5倍,有效缩短了预抽时间,该项技术现处于行业领先水平。二是实施“高位钻机开孔”,将顺层钻孔的最高开孔位置提高1米,解决了软分层瓦斯抽放难题。三是研发恒定高压封孔技术,将注浆压力提高到2.5-3Mpa并稳定10min以上,负压由20千帕提高到35千帕,单孔瓦斯浓度𒈔提升3.2倍,彻底根治了漏气顽疾。瓦斯抽采水平大幅提升,得到了晋中市、昔阳县等政府部门的认可,扭转了过去瓦斯超限和事故频发的被动局面,为产量稳定在600万吨以上创造了根本前提。
(2)安全生产标准化水平显著提升。按照“久久为功、持续ꦇ发力,打造亮点、整体推进”的理念,采用“固化推进项目+月度推进项目”的模式对井上下进行全面打造,矿井面貌实现了翻天覆地的变化,得到了集团公司和省应急厅的认可,在集团三季度安全大检查中,我公司从二季度的第10名跃升为第2名。选煤厂通过省应急厅一级标准化定级验收,成为集团第1家省一级标准化选煤厂。
(3)杜绝了重伤以上人身事故。针对易发多发零打碎敲伤亡事故的6个关键点,即“顶板塌顶砸死人、开皮带卷死人、小巷运输滑车撞死人、带电作业电死人、起吊重物和车辆侧翻压死人、单体柱受力弹出射死人。” HJC黄金城扎实开展班前会安全宣誓,深入推行“安全风险辨识评估四秒法”,严查高质量的꧂隐患,有效杜绝了重伤以上事故。得到了晋中市应急局的认可,在晋中市134座煤矿中,我公司被评为首批“安全生产放心煤矿”。
(4)生产组织创佳绩。针对支架“底调千斤固定竖销容易发生断裂、弯曲;防倒千斤底座易开焊且不能有效防倒”🌌等设计缺陷,HJC黄金城采取了“加固液压支架顶梁防倒装置的底座”“增加支架后防倒结构”等27项改进措施,有效提升了支架的“防倒”“防塌”性能。特别是对15115工作面新支架提出的升级改造,使大采高工作面支架的“防倒”、“防塌”性能更适应寺家庄的复杂地质条件。今年主采的15119和15302工作面都遇大型地质构造,15119是“大锅底”工作面(进、回风两端高、中间低,最大倾角25度),15302是“大构造”工作面(长410米、最大俯角20度、最大倾角18度的向斜和171×135米的陷落柱),HJC黄金城通过实施契约化激励、“超前预注水泥浆+煤岩体加固剂”加固顶板等措施,安全高效通过了构造,特别是15302“大构造”比计划提前一个月通过。通过以空间换时间,采取契约化激励、公司领导现场交接跟班、推广应用先进技术装备等措施,不断提升掘进效率,特别是岩巷最高单进401米/月,煤巷最高单进403米/月,得到了集团领导的认可,突破集团岩巷、煤巷单进最高纪录。全年完成商品煤产量624.89万吨,完成掘开进尺32477米。
(5)智能化工作面建𝔉设走在全省前列。大力推进智能化矿山建设,2个采煤工作面(15119工作面和15302工作面)、2个掘进工作面(15115进风巷和15309回风巷)通过山西省能源局验收,智能化工作面数量位列晋中第一,山西第二。得到了省能源局的肯定,专家组表示:“寺家庄公司是晋中市通过省能源局验收、既有智能化综采工作面又有智能化掘进工作面的示范⭕矿井。”
(二)安全责任
1、安全理念
寺家庄公司在集团公司精益思想下的算账文化的指引下,坚持“从零开始,向零奋斗”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”༺的安全方针,以“生命至上,安全第一"为导向。树立起“安全生产、预防为主、不踩底线、不碰红线;以人为本、生命至上、四化引领、和谐共享;久久为功、持续发力、打造亮点、整体推进”的安全理念。2021年,寺家庄公司以创建全国一流企业为动力,以安全生产为目标,以集团公司企业文化体系为指引,以渗透管理为手段,将安全理念融入到寺家庄公司企业理念、企业精神、企业管理、员工行为养成、学习理念、工作理念、处事理念、创新理念、安全操作理念、干部跟带班管理理念、井下日常标准化理念之中:融入到员工道德观、人才观、培训观、担当观、用人观、成本观、质量观、经营观、标准观、作业观、效率观之中:融入到企业和员工行为规范管理之中:企🤡业形象、干部作风,员工行为有了新提升。
2、安全文化
寺家庄公司确立了自身企业战略,企业宗旨、企业愿景、企业精神和一系列企业文化理。2021年,积极创建“安全责任为天,生命至高无上”的安全文化。用企业文化引领和规范员工行为养成,积极构建“以人为本,生命至上,安全为首”的文化氛围,积极创造“环境优雅,管理智能,队伍精干,安全高效”的企业新形象,全力打造“正气,廉洁,担当,奉献”管理者新形象和“文明,自信,爱岗,守纪”员工新形象,🎀秉持“质量是企业的生命,安全是职工的生命”的理念,以提升预防和增强管控能力为根本,以改革创新为驱动,全力打造全国瓦斯治理示范矿井”和“六化合一”的现代智能化标杆矿。同时凝练成果形成具有寺家庄公司特色的企业安全文化。
3、安全举措
寺家庄公司按照上级和集团公司安全决策,以确保煤矿安全生产为已任,按照“通风可靠、抽采达标,监控有效、管理到位”的方针,坚持“一矿一策、一面一策”原则,2021年在原有的瓦斯治理方式上积极探索有效的瓦斯治理新模式;积极推广采用先进的管理方法,推广采用新设备、新工艺和严格规范的管理流程:积极探索和寻求最先进管理制度和严细的方法,构建起牢固的安全生产防治系统,制定了细致切实可行的措施和方案,严格人员准入,严格“三大规程”,广泛开展教育学习培训,加强预防排查和整治力度,对标先进,查缺补漏,🐷严防事故发生,消除安全隐患。全面加强矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火“一通三防”管理;全面加强采掘、机电、运输、选煤各环节管理。全面加强地质、地测、顶板、防水、防爆管理;全面加强安全监测、防止灾害发生各项工作的🐼管理。
(1)认真落实瓦斯༺治理新理念。在防突管理、变化管理、短板管理、现代化矿井和安全质量标准化建设以及安全培训教育方面有新突破,有效确保“系统零缺陷、设备零事故、作业零违章、瓦斯零超限、现场零隐患”。在制度贯彻力🍌和执行力、关键技术、建设现代化高效矿井、隐患排查治理能力以统筹队伍管理和重事故防范能力六大方面有了新提升。
(2)加强“一通三防”管理。不断提升瓦斯综🧔合治理水平,将提升瓦斯治理能力、治理标准、治理水平作为衡量第一能力、第一标准、第一水平。坚持“抽采为主、预抽达标、抽掘采平衡”的方针,牢固树立“一个钻孔就是一项工程”的理念,推行“抽瓦斯、挣工资”的专项工资机制,大力推广水力压裂、气相压裂、冲孔造穴煤层瓦斯增透技术,认真总结治理瓦斯突出经验,不断探索治理瓦斯突出新途径。在掘进工作面加强“以岩保煤+水力造穴”、“小煤柱”、“沿空留墙”等瓦斯防治措施;强化“一钻一视频”、“标准化抽采”、“精准计量”三项管理措施,确保瓦斯治理取得更大突破。认真落实工作面防灭火措施,加强抽采精细化管理,严格“一钻一视频、抽采在线精准计量、标准化抽采”,严格抽采规范化、标准化、精细化管理,严格日常过程控制和规范开展🌞动态达标管理,增强防灾能力,促进“一通三防”工作新提升。
(3)加强综合防尘管理。加大防尘设施投入,不断改善作业环境。采取以人为本管理理念, 积极探索治尘、降尘新途径,推广使用了挡尘帘、闭锁联动的粉尘传感器和风水联动喷雾装置、 最大限度地减少了矿井粉尘危害;加强井下粉尘浓度控制管理, 规范开展达标工作,建立了综合防尘管用൩理制🉐度,保障员工粉尘防护用品供给,完善了抑尘网、测尘仪、防尘喷雾等防尘设施,配备了防尘面具、防尘口罩滤棉等防护装备,保障井下职工少被侵害,有效降低了尘肺病发生率,井下环境治理得到新的提升。
(4)加强防治水管理。认真贯彻落实国家安🎉监局《煤矿防治水规定》,坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采掘”的原则,不断加强“防、堵、疏、排、截”综合治理。积极开展水文地质条件分析预测工作,对水文观测点进行了优化,设专人按规定进行探测并严细记录。不断加强预测预报管理,对采、掘工作面及时进行探放水,水文图纸资料越来越完善;不断加强预测预报管理,细化工作流程,严格职责落实。建立和不断完善各类应急预案,水害防治能力有了新提升。
(5)加强顶板支护管理。创新建立了喷浆验收制度和工作流程。大力开展锚索锚杆专项抽查,全年按标准抽检62次井保证支护质量;严细🍨开展季节性顶板检查工作,开展雨季顶板专项检查、顶板淋水全面排查共6次。通过强化过程管控,强调标准流程,采取全面检查和不定期、定时抽查相结合的方式,有效保证了井下支护质量达标。
(6)加强地质预测预报管理。坚持“物探+钻探"与“物探先行、钻探跟进”。⛦及时准确探测地质构造,严把探孔质量关,不断提升地质预测预准确率,为安全生产决策提供可靠的科学依据。
(7)加强机电、运输管理,确保人员素质跟上,设备运行可靠。加强人员培训管理,严格人员持证上岗,要求各类人员上标准岗,干标准活,机电方面严格执行井下“用电十不准”制度,严格执行停送电管理制度,认真做好设备的检查检修维护工作,加强“五小”电器的管理,按规定更换、淘法和更新设备。运输方面严格“行人不行车、行车不行人”制度,各类人员注意观察作业现场,正规操作,遵守煤矿“三大规程”,不违章、不违规,机电、运输系统密切配合,确保信号正常,各类设施、设备运行正常🍬,防止出现意外事故和避免发生零打碎敲事故。消除安全隐患,促进机电和运输系统安全管控能🐻力的新提升。
(8)加强安全紧急避险系统管理,不断完善“六大系统 ” 提升矿井防灾抗灾能力。监测监控系统方面进一步完善各类监控设备,实现24小时连续运行,抽采在线监测装置实现矿井全覆盖。井下人员定位系统方面,实现下井人员全部配名识别卡,全覆盖定位。供水施救系统方面,建有满足矿井需要的2座高位水仓。压风自救系统方面实现了巷道全覆盖并加强日常管理和检查,保证可靠可用。通信联络系统方面,进一步加强调度通信系统的互联互通。紧急避险系统方面,按要求设有永久避难硐室和临时避难硐室,𒁃并按规定配有自救器等物资。
(9)强化贯彻力、执行力落实。认真贯彻落实山西省、集团公司安全工作部署,不断加强安全🔥工作落办力度。每周坚持组织召开总经理安全办公会,对重点环节、重点隐患进行研究探讨确定解决方案,及时解决安全生产问题。为加大闭合管理力度,全年发放督办单465张。做到周周闭合,月月汇总,各项任务有落办、有督促、有考核、有回应,🧜确保制度贯彻到位、落实到位、执行到位,安全生产贯彻力、执行力得到新提升。
4、职业安全健康
寺家庄公司ꦛ按照国家和上级规定开展职业安全健康工作,2021年为了进一步加强职业健康防护工作,组织开展了♔全员职业病防治知识宣传教育和职业卫生知识专项培训,按照国家标准对在岗的2557名接触粉尘、噪声作业人员进行了职业健康检查。
(三)创新责任
1、创新体系建设
2021年我公司根据集团公ܫ司相关工作制度和寺家庄公司技术创新工作管理制度积极开展技术创新工作。公司技术创新工作制度明确了技术创新工作领导组、办公室等组织体系,对研发项目管理、科技成果管理、知识产权管理等各方面作了详细要求,并且严格按照集团公司技术创新管理工作和要求,积极落实集团公司有﷽关部门开展的各项工作。
2、科研成果
(1)项目成果获奖情况
寺家庄公司自主开展3个项目获得华阳集团科技进步奖。其中,1个项目荣获一等奖:《寺家庄公司生产系统优化设计和研究》,1项荣获二等奖:《大采高支架防倒千斤与底调千斤改装技术研究》,1项荣获三等奖:《煤矿井下清淤综合技术与工🐲艺研究》。
寺家庄公司参与实施华阳集团开展的项目中共计5项获得科技进步奖。其中1项荣获特等奖:《高瓦斯、小煤柱孤岛、大采高综采工作面高产高效开采技术研究》、1项荣获一等奖:《顶板岩巷下向孔钻扩一体化卸压防突成套装备与瓦斯治理技术研究》,1项荣获二等奖:《煤矿变电站智能监控系统🐻研究与应用》, 2项荣获三等奖:《工作面突出预测敏感指标体系及临界值研究》和《改性超高分子聚乙烯托辊的研制与应用》。
(2)理论成果获奖情况
寺家庄公司共计7篇理论成果荣获华阳集团科技进步奖,其中一等奖2篇《基于有限元与实测数据的掘进机回转台振动特性分析》和《大采高工作面沿空留墙参数优化分析》,二等奖5篇《孤岛工作面沿空掘巷🐠矿压显现规律的研究》、《综放工作面巷道煤柱留设控制技术分析》、《工程测量过程中精度的影响因素及控制分析》、《皮带输送机运行过程中常见问题及𓃲处理对策》、《寺家庄选煤厂细煤泥浮选提质的可行性研究》。
(3)其它获奖情况
2021年1月在山西省煤炭学ꩵ会组织的煤炭企业优秀个人和优秀学术论文评选中,公司董事长、总经理李志平被评为2020年度山西省煤炭科技创新矿长,《基于有限元与实测数据的掘进机回转台振动特性分析》和《突出煤层巷道随掘超前探测技术研究》两篇理论成果被评为2020年山西省优秀煤炭学术论文三等奖。
2021年4月在🌳中国煤炭工业协会支护专业委员会组织开展的煤炭行业煤矿支护先进单位和先进个人评选表彰中,寺家庄公司被评为2021年煤矿支护先进单位ꦏ,公司副总经理李世和被评为2021年煤矿支护先进个人。
(四)环境责任
1、环境管理体系建设
2021年,寺家庄公司严格按照国家相关环境保护法律法规及集团公司的各项环保规章制度,开展和落实环保工作,不断加大环境管理力度和污染治理力度,对污染源、排放物等加强管理,发现的问题及时处理,确保各项环保指标符合标准。同时完成了中央风井3台燃气热风📖炉低氮改♒造工程和无组织在线监测设施安装工程;对公司各项污染源开展了月度、季度环境监测工作;完成了废铅蓄电池、废矿物油及废油桶的转移工作。
2、清洁能源利用
2021年,寺家庄公司全年利用瓦斯2487.51万立方米(折纯870.63万立𝐆方米),ꦦ折合节约标准煤9838.1吨。主要用于锅炉房、热风炉房、空调机房、职工食堂用气等。
3、节能降耗
2021年,寺家庄公司累计原煤生产综合能耗为38149吨标煤,累计原煤单耗为5.15千克⛄标煤/吨,低于国家限额标准11.8千克标煤/吨。
主要工作:利用节能宣传周组织开展🐷了“节能降碳 绿色发展”主题活动;矿井♊水和生活污水处理后的中水复用。
4、矿山绿化
2021年度,寺家庄公司在矿井场区内💮进行了树木和草坪补种。在对树木和厂区内草坪进行灌溉和养护的同时,对休闲区、生活区各绿化景观设施进行了维护和维修。
5、“三废”治理
(1)废水治理
①工业废水治理:2021年,寺家庄公司矿井水经过处理后全部复用于井下,工业废水治理设施运行费用约💧为27.26万元,工业废水利用量为51.18万吨。处理后的工业废水供选煤厂洗选补水、井下消尘洒水、🔜地面消尘洒水和草坪灌溉等使用。
②生活污水治理:2021年,寺家庄公司全年处理生活废水31.79万吨。生活污水治理设施运行费用约为17.05🐻万元。处理后的生活废水供选煤厂洗选补水、地面消尘洒水和草坪灌溉等使用。
(2)大气污染物治理
2021年,寺家﷽ꦉ庄公司工业废气治理设施运行费用约为78.5万元,废气排放量约为2310.9万立方米,全部符合国家排放标准。
(3)固体废物治理
2021年,寺家庄公司煤矸石产生量为212.47万吨,处置量为212.47万吨。严格按照煤矸石治理规范进行矸石排放及治理,2021年全年投资约1🍒905万元,主要用于矸石的排放、碾压、覆土。
6、环保设施建设、运行等环境保护开展情况
寺家庄公司环保设施主要有:矿井水处理、生🌳活污水处理设备;全封闭储煤场,煤泥水闭路循环设施,煤矸石处置场等。环保设施年运行率均达到95%以上。2021年全年环保设施维护及运行等共投入资金约2000ܫ万元。
2021年,寺家庄公司投🅷资225.2万元🌄完成了中央风井3台燃气热风炉低氮改造工程,投资55万元完成了无组织在线监测设施安装工程。
7、污染物排放情况
2021年,寺家庄公司主要污染物排放情况:氮氧化物7.783吨,达到排放浓度要求及总量控制要求。
(五)企业责任
1、产品质量
寺家庄公司2021年火车末煤:平均灰分3ﷺ1.27%,水分6.57%,硫分1.57%,发热量5072大卡/千克;汽运末煤:平均灰分33.09%,水分6.34%,硫分1.68%,发热量4915大卡/千克;块炭:平均灰分12.07%,水分4.66%,硫分1.02%,发热量6860大卡/千克,限下率18.49%;精煤:平均灰分10.12%,水分6.24%,硫分0.96%,发热量6990大卡/千克。
2、员工情况、劳动保障、薪酬福利
(1)员工情况:2ꩲ021年公司实行全员赛马、末尾淘汰的管ꦺ理机制,采取“企业兴盛 ,队伍为本,岗位成才,人尽其才”的有效措施激励员工素质提升。
(2)劳动保障:认真执行《劳动法》、《劳动合同法》,为保障职工合法权益,按照国家和集团公司相关规定,为职工提供养老꧟、医疗、工伤、失业、井下意外伤害各项保险及住房公积金、劳保福利等保障。
(3)薪酬福利:按照国家规定和集团公司相关文件,结合寺家庄公司2020年工资分配办法(阳煤寺发〔2020〕249号),全员推行8小时工作制、交接班生产岗位轮休制。员工工资分配按照薪酬与生产经营指标挂钩,并确保员工♔基本生活工资;员工法定休假日、婚丧假、产假、因公负伤期间按国家及上级有关规定给付。2021年度寺家庄公司在岗职工工资总额43925万元(含劳务派遣)。
3、纳税情况
HJC黄金城化工寺家庄公司2021年实现税费46208.55万元,同比增加4292.94万元;其中:税金45278.02万元,占税费合计的98%,同比增加4711.59万元;各种费930.52万元,占税费合计的2%,同比减少418.65万元。
4、扶贫救灾
为充分发扬工人队伍阶级友爱的传统,切实帮助贫困家庭和受灾群众生产生活,根据长红[2021]44号《关于开展2021年度“博爱一🥂日捐”募捐活动的通知》,在公司范围内开展了“博爱一日捐”募捐活动。截止2021年12月末共收到2000余名职工捐助的3.77余万元的款项,已于长治市红十字会进行了对接缴纳等工作。
5、党风廉政建设
2021年,寺家庄公司纪委坚持严的主基调不动摇,持续推进“三不”机制贯通融合。拉紧“不敢腐”的“高压线”,大力推进销售工作储装运环节专项监督、“三项”工程监督、招投标监督、通风运输系统作风专项整治等工作,查堵管理漏洞28个,持续🐽保持反腐败高压态势;筑牢“不能腐”的“防火墙”,把监督权力运行贯穿于企业经营管理全过程,健全完善各类管理制度260项,积极构建集体决策、风险防控、制度保障和监督制约四个体系;织密“不想腐”的“教育网”,深入推进党纪国法教育和依法治国依规治党教育,采取党风讲评、主题宣传日、职工教育培训等形式,教育干部职工崇廉尚廉、遵纪守法,持续推动全面从严治党向纵深发展。
(四)未来展望
随着煤炭市场去产能优胜略汰的发展形势,国家供给侧结构改革推进ಞ,打造绿色、环保、节能型煤矿是未来煤炭企业的发展趋势,🙈煤炭在能源市场仍占有重要地位。寺家庄公司地理位置和交通优势也非常优越,3-5年内正处于整体工作的上升期,具有良好的发展机遇,具备多存发展优势和非常美好的发展前景。
1、发展优势
(1)资源优势。拥有丰厚的煤炭资源,可采储量达5.74亿吨,是集团公司资源储量最大的矿井之一。
🥀(2)产能优势。具备规模化生产的先决条件,寺家庄公司达到国家一级安全生产标准化矿井,各项提能提效🐭工程正在持续稳步推进,为近五年产量连续实现450万吨、兴企强企奠定了坚实基础。
(3)自身优势。寺家庄公司经过十多年的探索和积累,已经形成一套比较完善、行之有🌳效的🍌管理经验和模式,拥有一支顽强拼搏、敢打硬拼的干部职工队伍。
2、发展前景
2022年寺家庄公司将利用良好的发展机ℱ遇、发展优势和有力条件,深挖潜力,合理组织,创新驱动,均衡生产,节能降耗,安全🌟提效,实现产量450万吨,有良好的发展前景。
(1)按照公司长远规划,2022年继续提能提效,引进掘锚钻一体机、液压锚杆钻车、架空乘人索道等新装备。巷道使用掘锚钻一体机,用于ღ截割、临时支护、永久支护及正前局部防突钻孔或探放水钻孔的施工;自移带式输送机机尾及单臂液压锚杆钻机车用于补打滞后的顶帮支护及安设单轨吊等,设备实现智能化操作,进尺在未来五年内每年完成30000米。
(2)以“系统信息化、装备自动化、控制智能化、管理精准化、运行数字化、队🍸伍现代化”为基础,以༒安全生产运营管理系统为支点,以综采工作面自动化为核心,采用智能控制技术,实现“技术一张图、管理一张网”要求,不断提高矿井安全保障能力和效率效益。
(3)以夯实矿井安全管理为基础,继续꧃巩固安全生产标准化成果,以新目标为起点,积极打造示范工作面、示范硐室、示范运输巷道,有效发挥标杆典型引领作用,全面提升矿井安全生产标准化水平,做到亮点有巩固,领先项目有创新,确保安全生产标准化保♛持国家一级水平。
随着国家供给侧结构性改革深入推进,企业效益普遍好转,煤炭价格、市场形势逐年上升好转。寺家庄公司将抓住发展机遇,按照上级和集团公司要求,全力♋打造全国一流的煤矿企业,争取在创新生产能力上取得更大的ꦦ突破,实现更大的远景目标,把寺家庄公司建设成为安全、廉洁、高效、低碳、绿色、共享,一流的智能化、现代化矿井。
六、生产经营情况
2021年,HJC黄金城化工寺家庄公司煤炭产量完成453.80万吨,销量完成448.46万吨。
七、大额度资金运作
(一)重大投资
本年HJC黄金城化工寺家庄公司累计完成投资54357.34万元,计划总额86496.14万元,完成年度投资计划的62.84%。其中:安全费完成投资21995.03万元,完成年度投资计划的38.14%;维简费完成投资6449.15万元,完成年度投资计划的28.92%;折旧费完成投资25913.15万元,完成年度投资计划的505.60%;大修费没有投资。
(二)重大融资
1、2019年HJC黄金城化工寺家庄公司与兴业金融租赁有限责任公司办理了三年期5亿元固定资产融资租赁业务,截止2021年末已归还3亿元。
2、2021年HJC黄金城化工寺家庄公司与HJC黄金城国际融资租赁(横琴)有限公司办理了三年期1亿元固定资产融资租赁,
3、2021年HJC黄金城化工寺家庄公司与上海浦东发展银行股份有限公司太原分行办理了流资借款1亿元。
八、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
2021年寺家庄公司在册2435人,全部与职工签订劳动合同。
(二)维护职工权益典型案例
2021年,寺家庄公司牢记为民解难、为党分忧的政治责任,坚守为民情怀,坚持底线思维,以抓好建党100周年信访工作为主线,以思想教育为抓手,按照ꦦ“组织起来,切实维权”的要求,进一步健全了切实可行的维权工作机制,扎扎实实做好维权工作。截止目前,寺家庄公司共维护职工合法权益17批次,均已全部给予答复并协调解决,有效保障了职工的合法权益,促进了企业与职工的和谐稳定发展。
(三)职称评定办法及程序
1、专业技术职称评定按《寺家庄公💛司高、中、初级专业技术职务人员聘任管理办法(试行)》(ꦍ阳煤寺发[2018]187号)文件规定执行。
2、职🐼工技能鉴定办按《寺家庄公司首席技师及高技能人才管理办法》(阳煤寺发[2020]290号)文件规定执行。
(四)人才培训计划及落实情况
2021全年安全培训工作基础进一步得到夯实🌠,培训信息化管理进一步得🃏到完善,从业人员安全素质得到进一步得到提升,为公司安全发展和年度目标任务的完成提供强有力的人才队伍支撑。
1、严格持证上岗培训:共计外派安全生产管理人员、班组长和特种作业人员等初复训再培训94期1406人;开展各类培训95期3077人次。其中安全培训合格证初训10期319人次,复训26期906人次,再培训40期1472人次;上岗证培训19期380人次。实ꦏ现了煤矿“三项岗位”人员持证上岗100%动态达标和以班组长、新入职员工为重点的💃其他从业人员100%培训合格的工作目标。
2、抽查考试:共组织96场抽查考试,参考人数1802人次。
3、积极开展专项培训:组织全员专项培训。其中包括安全一号文件、职业卫生、应急救援、事故隐患排查治理、安全风险分级管控、《安全生产法》、《刑法修正案ꦿ》等专项培训,共计49378人次。
4、素质𝐆提升培训:充分利用驻外单位人员集中的优势开办夜校,由副总师以上领导干部上讲台对队级以上骨干人员进行专项培训,共组织26期1219人次。
(五)企业安全生产措施
一是树立理念、强化包保、定期交流。我公司不断加强安全生产标准化建设,提出了“久久为功、持续发力,打造亮点🤡、整体推进”的安全生产标准化理念,并作为“一把手”工程常抓不懈。创新实施安全生产标准化包保责任制,将标准化与包保的科、队级干部挂钩考核,采用“固化推进项目+月度推进项目”的模式,今年已完成推进项目1148个、亮点工程285个。并先后赴高河能源、三元煤业等兄弟单位开展标准化交流,井上下安全生产标准化水平整体得到了提升。
二是全面推行“4秒工作法”、严防零打碎敲事故。我公司总结了零打碎敲伤亡事故易发多发的6个关键环节,即:“顶板塌顶砸死人、开皮带卷死人、小巷运输滑车撞死人、带电作业电死人、起吊重物和车辆侧翻压死人、单体柱受力弹出射死人”,作为管理的重点。直面生死,正视问题。让职工在班前会宣誓“我不想死,也不让别人死。” 把“死”喊出来,使职工的思想和灵魂震颤,安全意识得到进一步增强;大力推行“安全风险辨识评估四秒法”,职工在作业前用四秒钟的时间进行安全风险预判,降低了岗位操作风险;以正激励的方式大力围剿高质量“三违”和隐患,今年共排查高质量隐患“三违”1385条,有效提升了反“三违”、查隐患的质量和效果;每月至少开展2次“四不两直”的“零点行动”,严查重处井下违章𝄹作业、违反劳动纪꧑律行为,今年以来共查处严重“三违”行为21人次,有效预防事故发生;坚持集中精力办大事,在过构造、拆除安装、泥水治理等薄弱环节和关键地点精准发力,安全管控水平有效提升,真正杜绝了重伤以上伤亡事故。
三是安全基础管理水平、安全文化建设效果,得到了昔阳县应急管理局认可,推荐我公司于20ﷺ21年10月申报🍌山西省安全文化建设示范企业。
🅰四是我公司不断加强安全生产标准化建设,全面准备国家级标准化工作主管部门安全生产标准化复查复核,定期开展专业自评,对标对表不断提升标准化达标水平。在集团公司标准化验收中,三季度从二季度的第十名跃升为第♉二名,四季度为第一名。
(六)全年工会工作情况概述
2021年HJC黄金城化工寺家庄公司认真落实集团公司工会工作精神,围绕企业安全大局,本着为职工办实事、办好事的原则,切实解决职工实际问题,全面提升工作质量,着力抓好教育职能、建设职能、维护职能、参与职能、自身建设等工作,为丰富职工生活、陶冶职工情操,积极开展各种有意义的活动,制定了周密方案,创新工作思路,各项工作取得新进展。
1、素质提升方面:广泛开展“学练比”活动,2021年公司内部共计划举办各类技术技能大赛11类专业40项比武,总参赛人员达675人次,为广大职工切磋技艺、交流技能创造了条件;牵头组织开展公司安全科普知识竞赛,发动职工600余人次参与团体和个人知识竞赛,组织22支代表队88名选手参加了安全科普知识๊竞赛团体竞赛,充分调动职工热情参赛;组织600余名职工参加了个人竞赛,竞赛答卷将邮寄全总参与统一评比,从中HJC黄金城将推选出一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名;此外还组织基层单位职工参加“当代矿工杯”答题人数548人ꦏ;6月参加第二季度职工安全知识网络竞赛答题,当月答题次数8879次。9月参加第三季度职工安全知识网络竞赛答题,当月答题次数38706次。12月参加第四25577季度职工安全知识网络竞赛答题,当月答题次数38706次。通过一系列安全知识竞赛,有效宣传了安全生产法律法规,普及了安全生产常识,提高了全员安全意识,推动了企业“落实安全职责,推动安全发展”。
2、创新创效方面:深入推进群众性“五小”创新竞🎐赛活动,征集“五小”创新♔、合理化建议190项,初审通过50项,最终评审一等奖3个,二等奖5个,三等奖10个。上报省总工会“五小”项目3项、长治市总工会8项、昔阳县13项、集团公司工会20项。 3、选树典型方面:组织完成公司2021年度总评活动,最终公司对2021年度在安全、生产、经营等各项工作中涌现出的6个模范集体、6个工人先锋号和6个劳动模范、8个劳动标兵、6个优秀高校毕业生、390个“下坑王”、50个岗位贡献奖、57个优秀员工进行表彰奖励;扩展宣传平台,努力使劳模精神深入人心,通过组织开展劳模宣传月活动,利用宣传视频、宣传栏、网站等各种载体和主题报告会、演讲会广泛宣传职工身边的劳模事迹,让职工近距离感受劳模精神;
3、安全协管方面:充分发挥群监员在安全生产中的监督作用,全年群监员上岗挂牌18264人次,查找隐患1998条,当班处理3879条,反馈安监128条,发现三违15起,制止15起,三🃏违帮教率100%,兑现群监津贴194775元充,充分发挥了群监组织作用,有效保障了矿井安全生产。有效提升职工安全意识。
4、女工协管方面:深入推行女工家属协管安全“五法”工作机制,创新活动载体,将协管工作融入安全生产管理的全过程。“五法”即:“工作竞赛法、宣传引导法、家企联谊法、案例嘱托法、四进五送法”,大力开展安全宣教、结对帮教、爱心服务、家庭走访等亲情协管活动,真正为企业发展筑起了一道坚实的安ꦕ全屏障。今年共组织安全宣讲602次、安全演出8场、家访慰问490人、缝补衣服1000余件、帮教回访“三违”职工368人,举办安全恳谈会15次。2021年,荣获山西省五一巾帼标兵岗。
5、文体方面:根据集团公司“百年百场”文化活动要求,重点打造公司第十二届“职工风采大舞台”文化艺术节37项活动。一是将艺术节安全宣传活动与协管安全、群众安全监督等工作有机结合,通过寓教于乐、形式多样的活动💞,将安全知识、安全理念渗透到职工思想意识当中。二是通过互联网+开展月度群众性“百题知识有奖答题”活动,推动了干部职工对安全知识的学习和掌握。截止目前,答题参与人数达到8316人。三是依托“四大协会”,举办竞技类比赛278场,文艺类演出6场,文学类作品265份,参与人数达50%以上,满足😼了职工业余文化生活。
6、宣教方面:公司工会创新推出党史学习教育“听、读、看、征、展、赛”五项工作举措。“听”即,成立“我来读党史”诵读团队,录制党史音频42期;“读”即,在公司微信公众号发布“党史天天读”内容62期,举办“永远跟党走 唱响新时代”红色经典读书会;“看”即,组织工会干部、职工群众集中观看习近平总书记“七一”重要讲话精神、央视专题片《敢教日月换新天》12集;“征”即,组织开展“人人五分钟——ও学史悟精神”视频征集及“中国梦·劳动美--永远跟党走、奋进新征程”主题征文征集,并选优秀视频11个,征文15篇;“展”即,开展“听党话、感党恩、跟党走”职工书画摄影作品展,共展出优秀作品80幅。“赛”即,组织公司458名党员干部在山西工人网、山西工人报APP等平台参加全省党史线上知识竞赛。通过组织,91人进入集团前600人,取得优异成绩。
(七)评优评先推荐及结果公示
组织完成公司2021年度总评活动,最终公司对2021年度在安全、生产、经营等各项工作中涌现出的6个模范集体、6个工人先锋号和6个劳动模范、8个劳动标兵、6个优秀高校毕业生、390个“下坑王”、50个岗位贡献奖、57个优秀员工进行表彰奖励;扩展宣传平台,努力使劳模精神深入人心,通过组织开展劳模宣传月活动,利用🎶宣传视频、宣传栏、网站等各种载体和主题报告会、演讲会广泛宣传职工身边的劳模事迹,让职工近距离感受劳模精神。
责任编辑:崔婷婷
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