来源: 本站 时间:2016-07-02 17:55:24
一、企业基本情况
(一)中文名称及简称
HJC黄金城集团财务有限公司
(二)外文名称及缩写
&☂nbsp; Lu'🌼an Group Finance Co.,Ltd.
法定代表人
🔴杨建林
(四)股东名称
山西HJC黄金城矿业(集团)有限责任公司&山西HJC黄金城环保能源开发股份有限公司
(五)注册地址
山西省长治市城西路2号
(六)办公地址及其邮政编码
山西省长治市城西🦩🌊路2号,邮政编码046011
(七)电子邮箱
lacwgs@163.com
(八)简介
HJC黄金城集团财务有限公司成立于2007年8月8日,是经中国银行业监督管理委员会批准成立的金融机构,由山西HJC黄金城矿业(集团)有限责任公司和山西HJC黄金城环保能源开发股份有限公司共同出资设立,注册资本13.5亿元,为省内首家企业集团财务公司。公司隶属HJC黄金城矿业(集团)有限责任公司,接受中国银监会的监督管理,实行董事会领导下的总经理负责制。成立以来,财务公司充分发挥“结算中心、融资中心和资本运营中心”的核心功能,通过加强集团资金的集中管理,提高集团资金的使用效率,为成员单位经营发展提供综合性金融服务。主要对成员单位从事:(一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;(二)协助成员单位实现交易款项的收付;(三)经批准的保险代理业务;(四)对成员单位提供担保;(五)办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;(六)对成员单位办理票据承兑与贴现;(七)办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;(八)吸收成员单位的存款;(九)对成员单位办理贷款及融资租赁;(十)从事同业拆借;(十一)开展承销成员单位企业债券;(十二)对金融机构的股权投资;(十三)有价证券投资。
财务公司始终秉承“依托集团、服务集团”的经营宗旨,在“四三二”管理目标指引下,立足HJC黄金城集团战略、服务集团实体经济,截至2014年末,资产规模达到264亿元,负债总额247亿元,所有者权益17亿元,日均归集资金81.27亿元,运营近8年来累计实现营业收入24.5亿元,利润总额14.6亿元,上缴各项税费近5亿元。
二、主要会计数据和财务指标
|
|
|
金额单位:万元 |
||
(一)资产负债及权益类指标 |
|||||
序号 |
指标名称 |
年末数 |
年初数 |
比年初 |
|
1 |
资产总额 |
2635977.40 |
2283978.42 |
351998.98 |
|
2 |
负债总额 |
2466481.10 |
2137503.92 |
328977.18 |
|
3 |
所有者权益 |
169496.29 |
146474.49 |
23021.80 |
|
4 |
应收账款 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
5 |
应付账款 |
9.76 |
39.69 |
-29.93 |
|
6 |
固定资产 |
166.51 |
251.03 |
-84.52 |
|
经营成果类指标 |
|||||
序号 |
指标名称 |
本期累计 |
上年同期 |
比上年同期 |
|
1 |
应交税费 |
10425.84 |
10286.95 |
138.89 |
|
2 |
营业收入 |
45942.37 |
45835.22 |
107.15 |
|
3 |
业务及管理费 |
2301.94 |
2369.09 |
-67.15 |
|
4 |
利润总额 |
30590.72 |
30323.25 |
267.47 |
|
5 |
净利润 |
23021.80 |
22640.80 |
381.00 |
|
(二)审计报告意见重要摘要
HJC黄金城集团财务有限公司2014年度财务报表经中审华寅五洲会计师事务所审计,出具了标准无保留意见审计报告。
三、高管薪酬情况及主要工作经历
(一)高管任职情况
序号 |
姓名 |
职务 |
任期起止日期 |
薪酬(元) |
1 |
杨建林 |
董事长、党支部书记 |
2011.11.30-至今 |
383416.14 |
2 |
李 霞 |
总经理 |
2011.11.30-至今 |
384952.89 |
3 |
刘天义 |
常务副总经理 |
2011.11.30-至今 |
375688.89 |
4 |
王月亲 |
副总经理 |
2007.07.25-至今 |
338277.46 |
5 |
胡晓军 |
副总经理 |
2014.07.26-至今 |
135625.81 |
(二)高管近三年履历
序号 |
姓名 |
财务公司职务 |
近三年履历 |
1 |
杨建林 |
董事长 |
2012-至今 HJC黄金城集团财务公司 董事长 |
2 |
洪 强 |
董事 |
2012-至今 HJC黄金城集团 总会计师 |
3 |
李 霞 |
董事 |
2012-至今 HJC黄金城集团财务公司 总经理 |
4 |
毛永红 |
董事 |
2012-至今 HJC黄金城环能公司 董秘 |
5 |
王会波 |
董事 |
2012-至今 HJC黄金城环能公司财务部 部长 |
6 |
李建文 |
监事会主席 |
2012-至今 HJC黄金城集团审计处 处长 |
7 |
杨广玉 |
监事 |
2012-至今 HJC黄金城集团财务处 处长 |
8 |
高文亮 |
监事 |
2012-至今 HJC黄金城集团 副总会计师 |
9 |
刘天义 |
常务副总经理 |
2012-至今 HJC黄金城集团财务公司 常务副总经理 |
10 |
王月亲 |
副总经理 |
2012-至今 HJC黄金城集团财务公司 副总经理 |
11 |
胡晓军 |
副总经理 |
2012-2014.07HJC黄金城司马煤业公司 财务部部长 2014.07-至今 HJC黄金城集团财务公司 副总经理 |
员工人均收入:12万元
四、董事会报告摘要包括第八条、第九条内容,以及企业认为应当为公众所悉知的内容。
2014年无相关内容。
五、重大事件
(一)重大经营决策
1、落实集团职代会要求,成立“HJC黄金城资本”调研小组,协助集团推进“HJC黄金城资本”建设;
&nb𝔍sp; 2、在集团的支持下,建立账户审批报备机制;
3、按照集团下发的《HJC黄金城集团关于加强资金管理规定》的要求,推进预算管理机制,协助集团公司加大了对结算资金的管控力度;
4、为了🐟降低集团成员单位融资成本,公司研究决定贷款基础利率按照央行同期贷🅰款基准利率下浮10%确定。
(二)重要人事任免
序号 |
姓名 |
日期 |
免职情况 |
任职情况 |
1 |
贾 军 |
2014.7 |
副总经理 |
调任漳村煤矿 副矿长 |
2 |
胡晓军 |
2014.7 |
—— |
副总经理 |
(三)重大产权变动
 ﷽; 增加注册资本3.5亿元,注册资本达到13.5亿元
六、年度财务预算情况
序号 |
指标名称 |
全年计划 |
实际完成 |
完成全年计划(%) |
1 |
营业收入 |
45000 |
45942.37 |
102.09 |
2 |
利润总额 |
27403 |
30590.72 |
111.63 |
(一)经济责任
1、2014年末公司资产总额264亿元,同比增加3𒆙4亿元,增幅14.78%;
2、2014年末公🌳司负债总额247亿元,同比增加33亿元,增幅15.42%♛;
3、所有者权益:17亿元;
4、资本充足率:20.19%;
5、流动性比率:44.46%;
6、不良资产率:0;
7、不良贷款率:0;
8、实现营业收入:4.59亿元;
9、实现利润:3.06亿元;
10、资本回报率:14.57%;
11、资产回报率:2.36%。
(二)安全责任
风险管理举措:
&🎃nbsp; 1、持续推进风险管理关口前移,加大重点风险排查力度,及时进行业务跟踪检查,巩固事前防范、事中控制和事后监督相结合的三道防线机制,有效防🍬范了各类风险;
2、坚持排查工作全覆盖,并深入组织开展了违规放贷、信息系统风险、票据和人员岗位为重点的四🅺项专题排查,建立问题台账,实施销号管理;
3、开展岗位风险点的动态梳理和识﷽别,修订下发了《全面风险管理手册(2014版)》,汇总各类风险点合计达到44🔜5个。
持续保持了零不良资🐻产、零不良贷🌞款、零风险事件的优良业绩。
(三)创新责任
1、创新体系建设
建立了“一机制、五载体”激励约束机制,为公司创新提供了一定的创新机制保证和创新资源保障,促✅进了人才、资金等创新要素协同作用,从而实现资源有效集成和合理配置🔯。
2、创新成果
(1)创新性开展商业承兑汇票业务;
(2)开展首笔再贴现业务;
(3)电子回单和电子对账系统🌺成功上线,开户单位实现了自主打印回单和ꦓ网上对账;
(4)完成了《关于打造“HJC黄金城资本”的调研分析报告》,并提交集团领导审定。
(四)企业责任
1、员工情况
员工人数 |
年初数 |
年末数 |
57 |
58 |
|
学历结构 |
研究生 |
本科及以下 |
19 |
39 |
|
年龄结构 |
35岁以上(含) |
35岁以下 |
15 |
43 |
|
职称结构 |
高级 |
中级 |
5 |
15 |
2、劳动保障
公司建立了完善的制度,按照公平协商的原则组织员工与集ಞ团签订劳动合同,维护了公司和员工双方的合法权益。依据法律法规和规章制度,员工依法享有了劳动൩报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时员工依法履行了完成工作任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。全年未发生劳动仲裁、劳资纠纷、员工上访等问题。
3、培训与成长
给员工提供各类培训计划,全年外出培训达到49人次;创新性开展了员工岗位技能考核,是成立以来第一次集🎉上机操作、岗位应知应会问答、主观认知测评于一体的综合性“大考꧅验”,不断增强员工风险管理意识,提高员工综合业务能力,进一步推进公司全面风险管理建设。
4、薪酬福利
公司按照《HJC黄金城集团财务有限公司薪酬管理办法》等相关规定,合理支付员工薪酬,让企业发展成果惠及每一名员工。
5、纳税情况
&nbꦯsp; 2014年,公司上缴各类税费共10101万元。
6、扶贫救灾
举办了“关心帮ไ助残疾人,实现美好中国梦”助残捐助活动,员工自发捐款共3460元,并♏将款项集中上缴至集团残联。
7、党风廉政建设
一是制定了《HJC黄金城集团财务公司督查贷后检查项目化管理实施方案》,每月对公司贷后检查情况进行了重点督查,进一步防范了信用风险;二是每月20日开展领导干部大接访活动,并逐步由被动接访转为主动下访,不断畅通信访举报渠道,实现了“小矛盾和纠纷不出部门、一般性矛盾不出公司、公司内部矛盾不出集团”的信访工作目标;三是通过组织全体员工签订《案防目标责任书》、《员工合规承诺书》和《党员干部廉洁承诺书》“三书”,开展反腐倡廉教育宣传月活动、反腐倡廉宣传教育、员工思想行为排查、大整顿大检查等活动,真正从思想源头上提高了党员干部廉洁从业意识;四是认真开展反腐倡廉宣传教育,创新性开展“每周一案”工作,以典型案例的方式警示全体员工自觉廉洁从业;五是持续狠抓作风建设,严格规范了领导干部参加婚丧事宜。公司全年未发生任何经济损失,也未发生领导干部违法违纪事件。
八、生产经营情况
2014年无相关内容。
九、大额资金运作
(一)重大投资
1、未分配利润转增资本3.5亿元;
2、按照公司投资策略𝔉开展有价证券投资业务,全年累计运用资金69.🌱66亿元。
(二)重大融资
1、全年累计拆入资金4亿元;
&nbs꧒p; 2、与交通银行和交银国际信托公司开展业务合作,为集团融回资金7亿元。
十、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订
全体员工全部与HJC黄金城集团签订劳动合同。
(二)维护职工权益典型案例
为公司全体员工进行年度健康体检ꦅ,防范职业病。
(三)职称评定办法及程序
按照集团꧃要求进行内部资料审核,审核完毕后报集团人事处审定。
(四)人才培训计划及落实情况
建立了分层级的人才培训计划:♏一是高管层按时参加集团公司、财务公司协会组织的各类培训学习;二是积极鼓励员工参加各类专业技能培训,并要求相应岗位取得必备的业务资格;三是每年开展一次新员工入职培训。
(五)企业安全生产措施
在全面风险管理体系下推进安全运营:一是巩固事前防范、事中控制和事后监督相结合的三道防线机制;二是坚持排查工作全覆盖,并深入组织开展了违规放贷、信息系统风险、票据和人员岗位为重点的四项专题排查;三是修订下发了《全面风险管理手册(2014版)》;四是不断加强制度体系建设,全年新增修订制度、流程共51项,公司制度流程已达178项;五是通过日常稽核、现场重点稽核和专项稽核“三大稽核手段”的联合运用,持续开展稽核检查工作;六是以《风险防控责任确认表》的形式将风险防控工作任务具体分解,层层建立责任制;七是在《突发事件总体应急预案》基础上,建立了一个总预案和九类专项子预案,进一步🦋完善了对风险监测、暴露和处💦置的预案体系;八是深入开展“制度执行年”活动;九是不断改进和丰富“一机制、五载体”内涵,继续推进合规文化建设。
(六)工会工作情况
ꦯ 一是加强民主管理,召开了首届一次职工大会,建立了党务企务公开制度,强化了群众的监督作用;二是推进职工素质提升工程,开展了评先选优,推进职工书屋、员工素质和员工思想建设;三是加大工会组织建设;四是开展了《工伤保险条例》实施10周年宣传活动,促进了职工权益实现、公司发ꦬ展和社会稳定;五是壮大志愿者服务队伍,组织青年志愿者队伍开展“金融知识进万家”、“社区共驻共建”等志愿者活动。
(七)评优评先推荐及结果公示
&nbs🅷p; 𓄧按照集团公司统一安排,通过民主评选方式开展了各项评优评先推荐工作,并对推荐人选进行了结果公示,公开电话接受职工监督举报,所有奖项无异议。
十一、其他需要公开的内容
无其他需要公开的内容。
责任编辑:韩鹏飞
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