• 企业基本情况
• 中文名称及简称：

      山西HJC黄金城工程有限公司

      简称：HJC黄金城工程公司

• 英文名称及缩写：

    &nb𝄹sp; Shanxi Lu An Engineering Company Lim🌌ited

  &♓nbsp;   缩写：Shanxi Lu An Engineering Co., Ltd.

• 法定代表人：赵岗飞
• 股东名称：山西HJC黄金城矿业（集团）有限责任公司全资控股
• 注册地址：山西省长治市屯留县渔泽镇北渔泽
• 经营范围：

      建筑施工:矿山工程施工总承包壹级;房屋建筑工程施工总承包壹级;地基与基础工程专业承包贰级;钢结构工程专业承包壹级;土石方工程专业承包贰级;预拌商品混凝土专业叁级;起重设备安装工程专业承﷽包叁级;机电安装工程施工总承包贰级;市政公用工程施工总承包叁级(以建筑业企业资质证书核定的期限和范围为准）；建筑材料（木材除外）、电线电缆、五金交电（油漆除外）、电子产品（国家专项审批项目除外）、通讯设备（地面卫星接收系统以及国家专项审批项目除外）、工业变压器、工矿机械设备及配件、机电产品（不含小轿车）的批发、零售；太阳能产品的销售安装；工程技术服务、咨询与科技研究（中介除外）；钢门、钢窗、木制品销售（不得从事木材销售）。

• 办公地址及其邮政编码：山西省长治市屯留县渔泽镇北渔泽、046102
• 企业网址：//www.lagcgs.com.cn
• 电子信箱：lagcgsjszx@tom.com
• 简介：

      山西HJC黄金城工程有限公司成立于1997年10月，是HJC黄金城集团下属的具有独立法人资格的全资子公司，是HJC黄金城集团建筑建材产业的核心企业，被山西省住建厅审定为山西省优秀骨干建筑业企业，公司技术中心被认定为山西省省级企业技术中心。

      公司注册资本3亿元，是上市公司“HJC黄金城环能”的六大发起股东之一，持有“HJC黄金城环能”股票2340万股。

      公司拥有国家矿山工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包一级，钢结构工程专业承包一级资质，房地产开发二级资质、机电安装工程施工总承包二级、土石方工程专业承🅘包二级，市政公用工程施工总承包三级、起重设备安装工程专业承包三级、预拌商品混凝土专业三级等资质，公司技术中心被认定为山西省﷽省级企业技术中心。

      公司下设工程管理部、人力资源部、企业管理部、经营管理部、技术中心、财务部、综合办公室、安全监察部、物资管理部、调度室、调研室、培训中心、后勤中心、保卫科、车管办、工会、纪委、党委工作部、党委宣传部、团委20个业务管理部室，以及矿建分公司、建筑工程分公司、市政工程分公司、钢构工程分公司、太阳能工程分公司五个分公司和HJC黄金城房地产公司、HJC黄金城绿源建材公司两个子公司。

    👍  公司现有正式职工900多人，其中专业技术人员近500人，中高级职称近300人；公司施工区域除长治市范围内，已延伸到晋城、晋中、忻州、大同、临汾、吕梁、内蒙、新疆等地。目前形成了“房地产开发、矿山工程、建筑施工、绿色建材”四大产业板块同步发展的格局。

      公司先后荣获过“全国五一劳动奖状、“中国建设工程鲁班奖”、全国优秀施工企业”、全国“安康杯”竞赛优胜企业（连续十年）、全国“守合同、重信用”企业、全国煤炭行业“太阳杯”工程奖和优质工程奖、山西省优秀建筑企业、“山西省优秀骨干建筑业企业”、 山西省科🌞技奉献奖、山西省“汾水杯”工程质量奖、长治市首批A级劳动保障示范企业等国家、省、市各类管理创新、科技创新荣誉120多项。

 

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• 主要会计数据和财务指标

											金额单位：元
一、资产、负债及权益类指标
序号	指标名称		年度末				年初数		比年初
1	资产总额		5694592022.4				4783423391.99		911168630.41
2	负债总额		4885375457.71				4053953093.25		831422364.46
3	所有者权益		809216564.69				729470298.74		79746265.95
4	存货		1666812607.47				1519319455.6		147493151.87
5	应收账款		2901110014.3				2417245209.21		483864805.09
6	应付账款		3096874376.09				2725958665.11		370915710.98
7	固定资产		118925269.02				111327078.47		7598190.55
二、经营成果类指标
序号	指标名称		本期金额			上期金额		比上期
1	所得税费用		25324422.98			28639742.76		-3315319.78
2	营业收入		3980759460.76			4566490544.88		-585731084.12
3	销售费用		7897980.66			18892934.93		-10994954.27
4	管理费用		61670798.13			71033985.02		-9363186.89
5	财务费用		16673570.62			6892944.57		9780626.05
6	利润总额		101082909.91			117598035.24		-16515125.33
7	归属于母公司所有者的净利润		59700338.26			73365662.33		-13665324.07

 

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• 高管薪酬情况及主要工作经历

序号	姓名	实得工资	主要工作经历
1	赵岗飞	505710.56	2011.11-今：HJC黄金城工程公司总经理兼能化筹备处处长
2	姚旭明	486830.51	2011.11-今：HJC黄金城工程公司党委书记
3	孙保绪	409433.25	2011.11-今：HJC黄金城工程公司常务副总经理
4	杨  勇	331066.64	2012.3-2013.9：HJC黄金城工程公司工程部部长； 2013.9-----今：HJC黄金城工程公司副总经理
5	徐计连	411180.60	2011.6-2013.9：HJC黄金城工程公司矿建分公司书记； 2013.9-----今：HJC黄金城工程公司副总经理
6	郭继荣	338224.06	2008.7-2013.8：余吾煤业副总工程师兼北风井工区区长； 2013.9-----今：HJC黄金城工程公司总工程师
7	乔俊萧	228785.60	2013.5-2014.7：HJC黄金城房地产公司副经理； 2013.9-----今：HJC黄金城工程公司副总经理
8	景建华	261364.34	2005.4-2014.2：HJC黄金城工程公司总经理助理（副处级）； 2014.2-----今：退居二线
9	刘连松	263765.61	2005.4-2014.2：HJC黄金城工程公司总经理助理（副处级）； 2014.2-----今：退居二线
10	郭慧斌	309772.44	2010.4-----今：HJC黄金城集团定点扶贫（壶关县）工作队队长兼HJC黄金城工程公司总经理助理（享受副处级待遇）

• 董事会报告摘要包括第八条、第九条内容，以及企业认为应当为公众所悉知的内容。

2014年无相关内容。

• 重大事件

• 重大经营决策
• 2014年1月6日召开总经理办公会研究决定：同意公司从浦发银行贷款3亿元，主要用于春节前劳务工工资的发放及资金储备。
• 2014年3月24日召开总经理办公会研究决定：同意公司下属HJC黄金城房地产公司开发襄垣县侯堡镇城镇化建设二期用地（侯堡宗地）并为襄垣县兴堡投资经营有限公司提供借款。
• 2014年4月14日召开总经理办公会研究决定：同意公司向HJC黄金城集团财务公司申请续贷1亿元贷款。
• 2014年4月22日召开总经理办公会研究决定：同意对基层各单位2013年度的经营指标考核方案。
• 2014年5月19日召开总经理办公会研究决定：公司2014年度维简计划（固定资产投资计划）。
• 2014年7月25日召开总经理办公会研究决定：同意公司下属HJC黄金城房地产公司向HJC黄金城集团申请新增委托贷款（向HJC黄金城财务公司）1亿元。
• 2014年7月31日召开总经理办公会研究决定：同意公司收购公司控股子公司长治市HJC黄金城绿源建材有限公司全部自然人股东所持股权，并对该公司增加注册资本金。
• 2014年8月15日召开总经理办公会研究决定：

      同意公司下属控股子公司山西HJC黄金城房地产开发有限公司为满足晋升一级资质要求将注册资本由3000万元增加至5000万元。

      同意公司向集团公司借款1亿元，并转借给HJC黄金城房地产公司，用于房地产公司购买土地。

同意公司针对钢构分公司承建的“中节能HJC黄金城50WM太阳能光伏农业科技大棚”项目，与浦发银行长治分行合作，向中国新时代国际工程公司开具20715083.30元一年期的履约保函。

      9.2014年9月9日召开总经理办公会研究决定：同意💮以现金形式向公司下属子公司长治市绿源建材有限公司增加注册资本金至5000万元；同意将公司混凝土搅拌站资产及部分车辆出售给绿源公司。

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  &n🅷bsp;   10.2014年9月15日𓃲召开总经理办公会研究决定：

      同意公司下属HJC黄金城房地产开发公司购买长治特种车辆厂宗地（该宗地约36.37亩，规划用途为商住，挂牌出让起始价为6183万元），并对该宗地进行开发（初步测算可建设总建筑面积约65000平方米，开发周期为2年，预计总投资2.5亿元）。

      同意公司财务♓部负责将公司闲置资金进行短期理财。

      11.2014年11月24日召开总经理办公会研究决定：同意公司向下属HJC黄金城房地产公司借款1亿元，利率执行银行同期利率（5.94％），并按照集团公司的要求收取1％的顾问费。

      12.2014年12月22日召开总经理办公会研究决定：公꧅司拟向工商银行潞矿支行贷款2亿元，主要用于确保年终支付农民工工资和资金周转。

• 重要人事任免

      无重要人事任免

• 重大产权变动

      无重大产权变动

• 重大改制改组情况

      无重大改制改组情况

• 重大突发事件、热点事件

      无重大突发事件、热点事件

• 重大不良资产处置、核销

      无重大不良资产处置、核销

• 重大未决诉讼

      无重大未决诉讼

• 利润分配

      未进行利润分配

• 金融衍生业务

      无金融衍生业务

• 年度财务预算和上年度财务预算执行情况

 &𓄧nbsp;    20𝓰14年指标收入为45亿元，实际完成39..80亿元，完成率88%。利润指标为1亿元，实际完成1.01亿元，完成率101%。

• 企业履行社会责任情况

• 经济责任

1. 经营责任

    &nb༺sp; 2014年实现营业收入39.8亿元，利润1.01亿元，上缴税费1.36亿元。

2. 产业发展

      已经形成了房屋建筑、矿山工程、绿色🐬建材和房地产开꧑发四大板块同步发展的良好格局

• 安全责任

1. 安全理念和文化

      🌞企业精神：诚信责任博学卓越；经营理念：诚信经营，服务至上，互利共赢，铸就品牌；服务理念：源于需求，止于满意；施工理念：建优质工程，树企业形象；学习理念：博采众长，学以致用；人才理念：好人+能人；岗位理ꦅ念：敬业感恩协作进步；成本理念：点点滴滴计成本，精精细细提效益；创新理念：对标一流，勇于超越。

      安全理念：👍赢在标准，胜在执行，从零开✅始，向零奋斗。

2. 安全举措

    &nb꧟sp; 2014年安全举措：1、建成“安全警示教育体验区”；2、开展“人人当一天安全员”活动；3、😼开展了十年安康杯系列庆祝活动；4、编印了《安全信息简报》；5、提出了安全积分制的管理思路。

3. 职业安全健康

      2014年职业安全健康目标完成情况：未发生重伤及以ꦐ上生产ꦑ安全事故，月千人轻伤率低于4.2‰。

• 创新责任

1. 创新体系建设

      公司建立健全了总经理领导下的由总工程师负责的技术创新体系。打造了一支既懂技术，又懂管理，并且具有丰富的研究开发和实际工作经验的研发队伍，同时还与上海大学、河南理工大学、武汉建筑材料工业设计研究院有限公司等高等院校及HJC黄金城集团技术中心等兄弟单位建立了长期的技术合作关系，开展产学研合作，为公司的技术管理和新产品研发、技术创新提供保障。通过不断完善技术创新体系，公司技术创新能力不断提高。2012年，公司技术中心通过市级企业技术中心的认定，2013年又通过了省级企业技术中心的认定，并于2014年顺利通过省级企业技术中心的年度评价。

2. 科研成果

      2014年，在公司领导的正确指导下，广大工程技术人员克服资金紧张、工程任务重、可支配时间少💖的困难，在技术创新工作中，充分发挥了各自的技术管理水平，取得了优异的成绩。其中，获公司2014年度科技成果奖8项，获2013年度省级工法4项、2014年度省级工法3项，获市级科技成果奖4项、获国家专利2ღ项，获中国煤炭工业科学技术奖1项。

3. 科技人才培养
4. 经营管理人才

      a.工程公司认真贯彻落实《HJC黄金城集团公司干部管理条例》，下发了《中层干部选拔任用管理工作暂行规定》。另外，积极探索党务干部竞聘机制，通过公开报名、竞聘评选，在建筑工程分公司产生了3名支部书记和1名团总支书记，同时全面实施项目经理竞聘制，让真正有能力、有担当的员工走上管理岗位。

      b.工程公司在基层班子和科级干部考核方面，采取年度考核、季度考核、月度考核相结合的方式。在年度考核中，每年正月十五以后对上年度进行考核，基层班子以“政治素质、经☂营业绩、团结协作、作风形象”为考核指标，科级干部以“德、能、勤、绩、廉”为ꩲ考核指标，通过班子和干部述职、民主评议、廉政测评和个别谈话等方式开展考核，并将考核结果予以公示。

&nওbsp;     月度考核和季度考核与大绩效管理、星级干部竞赛相结合考核，月度考核中，正科对副科进行评分，副科对正科进行测评，季度考核中，选取基层部分职工代表对科级干部进行评议，形成了互评、点评的民主测评制度。

      c.工程公司制定了𝔍科队级干部培训计划，并纳入公司培训计划统一管理培训。2014年结合科队级干部工作压力大、执行力不强等问题，邀请清华大学、山西财大教授进行了《阳光心态》《做最好的中层》等培训。

      d. 后备干部选拔管理方面，结合年度基层班子考核，以班子推荐和个人自荐的方式，收集人才信息，并建立了后备干♓部人才信息库。

1. 专业技术人才建设

   &nbꦦsp;  a.政策上支持：为鼓励大家对执业资格证书考取及🗹技术职称的评定热情，公司下发了《关于对取得各种社会执业资格证书和高中级专业技术职称人员实行补贴的补充说明》，补贴标准一级建造师：15000元/年（矿山、机电20000元/年），二级建造师3000元/年（矿山、机电5000元/年），高级职称12000元/年，中级职称3000元/年，造价师8000元/年。政策的实施极大的激发了大家学习的热情。

      b.执业资格证考ꦍ取及中高级职称评定情况：截止2014年底公司有高级职称17人、中级职称134人，中高级职称合计151人，占技术人才总数的47%。其中05-08年引进大学生101人，中级职称晋升37人，晋升率达到37%。在执业资格证考取方面一级建造师46人，二级建造师134人，造价师7人，造价员55人，安全工程师6人，高级执业经理人2人，高级经营师1人，技师19人，远远高于同行业取证数量。

      c.取得成果：公司技术中心被评定为省级技术中心；获得一种桩基泥浆抽浆车、附着式封孔泵等实用新型专利6项；获得高空拼装技术在大跨度钢架施工中的应用、边坡治理技术的综合应用等市级科学技术奖多项；获得煤炭行业科学技术奖三等奖1项；获得💜省级个人科技奉献奖二等奖1项；获得顶板气相压裂爆破施工工法等省级施工工法多项；获得多项省、市、集团级先进QC小组荣誉称号；获得多项个人、集体科学技术奖，其中以公司主导的气相压裂低渗煤层瓦斯综合治理关键技术近期通过了国家级技术鉴定，达到国际领先水平。

1. 高技能人才队伍建设

      为创造高技能人才队伍建设良好的氛围，公司积极与山西省建筑技术学校、河南理工大学等学校合作，进行理论学习🥃与实操培训，大大提高了专业技术人才的理论及实操水平。同时我公司技术中心被评定为省级技术中心，为我公司高技能人才培养提供了保障。

• 环境责任

1. 环境管理体系建设

无相关工作内容

2. 清洁能源利用

无相关工作内容

3. 节能降耗

无相关工作内容

4. 矿山绿化

无相关工作内容

5. “三废”治理

    &nb๊sp; 2014年：公司废气、废水、固体废🅺弃物治理情况较好，废弃物达标排放率100%。

6. 环保设施建设、运行

无相关工作内容

7. 污染物排放情况

无相关工作内容

• 企业责任

1. 产品质量

      本年度施工工程检验批、分项、分部、单位工程合格率达100%，单位工程一次交验合格率100%，在建工程质量计划𝄹编审率达100%，质量管理人员持证上岗率达 100%，合同履约率🔜100%，未发生重大质量事故，未发生顾客重大质量投诉，“市优”及“汾水杯”“太阳杯”的创优工作稳步推进，完成了年初所制定质量管理指标。

2. 员工情况

      员工情况：山西HJC黄金城工程有限公司共有在册职工913人，其中副科级69人，正科级37人，副总级干部9人，副处级干部8人（其中退居二线两人、一人享受副处级待遇），正处级干部3人。

3. 劳动保障

 &❀nbsp;    劳动保障：为保障员工的合法权益，公司为所有在册员工按国家、省相关规定缴纳五险一金，为所有施工现场员工提供必备的劳动保护装备，对于夏季、冬季施工提供防暑、防寒用品等，同时实行工💮资薪酬向一线倾斜、向环境艰苦地区倾斜的政策，最大限度的保障了职工权益。

4. 培训与成长

      2014年全年，员工培训工作共举办84期，2838人次，人数相比去年同期增长了39.6%。培训中心加强合作队伍人员的培训工作，将矿建班组长、𒆙跟班队干、井下特种作业人员及建筑特种作业人员和现场技术管理人员纳入公司员工培训体系，有效的提高了合作队伍的操作技术水平。同时，针对管理人员素质的提升，培训中心积极联系各类培训机构新增了做最好的中层、项目管理、塑造阳光心态等培训。新员工培训工作已经成为公司传统培训项目，为公司新进员工快速融入企业、从学生到职业人的转变提供了良好平台。

5. 薪酬福利

      薪酬福利：为确保职工的薪酬福利，公司先后下发了《HJC黄金城工程公司关于下发2014年工资核定方案的通知》、《关于公司机关各部室员工月度绩效工资发放标准的通知》等相关文件，并要求各分子公司根据实际情况制定出适合公司工资激励的分配方案，使工资薪酬更加的公开、公平、公正、透明，也进一步激发了公司员工的工作积极性。

6. 纳税情况

      2014年累计应交税费107711516.91元，累计缴纳税费195651263.99♛元。

7. 扶贫救灾

      2014年6月份第二十四次“全国助残日”活动捐款735人，总金额12980.00元；2014年7月份对一线员工进行了防🅺暑慰问（如：白糖、绿豆、茶叶、水杯等）；2014年全年给879名员工参加了大病互助保险，金额43950.00元，受益大病互助金25人，金额42404.43元；2014年12月份对15名困难职工进行了经济救济金额14500.00元。

8. 党风廉政建设

1. 党风廉政建设方面：

  ൩    查案办案：2014年度无立案案件，处理公司内部总经理热꧅线3起，内部来信来访1起，集团转信访事项1件，均已办理完毕。

1. 廉政教育方面：

      组织公司科级以上干部48人赴司马廉洁教育基地参观学ꦰ习；组织科队级以上干部累计200余人次观看防腐拒变每月一课廉政教育警示片；聘请屯留县检察院工作人员为公司科队级以上及人财物重要岗位人员💧进行廉政教育讲座。

1. 创新方面：

      360安全卫士工作法获得省煤炭工业协会创新工作一ಞ等奖。

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八、生产经营情况

 &nbs💜p;    2014年实现营业收入39.8亿🃏元，利润1.01亿元，上缴税费1.36亿元，公司总资产达到45.34亿元。

九、大额度资金运作

（一）重大投资

      无相关工作内容

（二）重大融资

无相关工作内容

（三）资产抵押

无相关工作内容

（四）质押及对外担保

无相关工作内容

（五）对外提供借款

无相关工作内容

（六）年度对外捐赠情况

无相关工作内容

（七）境外投资等非日常经营性资金动作情况

无相关工作内容

十、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

    ♏  劳动合同签订数：2014年全年共计签订、续订劳动合同298份。

（二）维护职工权益典型案例

      无相关工作内容

（三）职称评定办法及程序

      职称评定办法及程序：职称评定按照集团下发文件职称评定办法进行⛄评定。程序：

a.根据集团公司文件下发年度职称评审通知

b.收集相关资料

c.公司人力资源部审核

d.报送集团公司职改办审批

（四）人才培训计划及落实情况

      人𝄹才培训计划及落实情况：2014年全年，员工培训工作共举办84期，2838人次，人数相比去年同期增长了39.6%。培训中心加强合作队伍人员的培训工作，将矿建班组长、跟班队干、井下特种作业人员及建筑特种作业人员和现场技术管理人员纳入公司员工培꧃训体系，有效的提高了合作队伍的操作技术水平。同时，针对管理人员素质的提升，培训中心积极联系各类培训机构新增了做最好的中层、项目管理、塑造阳光心态等培训。新员工培训工作已经成为公司传统培训项目，为公司新进员工快速融入企业、从学生到职业人的转变提供了良好平台。

（五）企业安全生产措施

      2014年安全举措：1、建成“安全警示教育体验区”；2、开展“人人当一天安全员”活动；3、开展了十年安康杯系列庆祝活动；4、编印了《安全信息简🐟报》；5、提出了安全积分制的管理思路。

（六）全年工会工作情况概述

      2014年3月召开了四届三次职工代表大会和劳模表彰大会，2015年4月召开了五届一次职工代表大会。2014年6月16日参加了集团公司组织开展的“安康杯”班组安全建设与管理成果展示活动。2014年、2015年4月中旬组织登山爱好者举办了登山活动。2014年6月组织公司200多人参加了集团公司举✃办的唱红歌大型活动。组织公司各级单位开展了趣味赛、棋牌赛、钓鱼比赛、篮球比赛。2014年6月20日上午组织开展了首届题为“相约阳光，青春飞扬”的单身青年联谊活动，为公司青年职工搭建了交友平台。为做好防暑降温工作，8月5日开始开展了“走基层、送清凉”活动。组织特殊工种、女职工等人员进行了每年一次的体检，保障了广大职工的身心健康。积极响应集团公司号召，公司工会组织公司文体爱好者先后参加了集团公司组织的“三八”节文艺汇演、钓鱼比赛、处级领导乒乓球赛、全民健身活动、歌咏比赛、演讲比赛、健身操、五人制足球、三人制篮球等多种活动。

（七）评估评先推荐及结果公示

      模范单位3个、先进单位4🐭个、优秀项目部15个、先进团队14个、优秀大学生团队1个、荣誉标杆队8个、星级项目经理10人、𝓀劳动模范13人、优秀企业管理者15人、技术标兵8人、创新标兵7人、优秀员工145人、荣誉标杆队长1人、荣誉队长9人、荣誉员工28人。

       十一、其他需要公开的内容

      无其他需要公开的内容。

 

 

山西HJC黄金城工程有限公司     

 &nbsඣp;  ﷽           2015年6月19日       

 

 &nbs𝓰p;                 

责任编辑：韩鹏飞