一、企业基本情况

 （一）中文名称及简称

   中文名称：山西高河能源有限公司

   中文简称：高河能源

 （二）外文名称及缩写

   SHANXI GAOHE ENERGY CO., LTD.

       缩写：GAOHE E⛦NERGY

 （三）法定代表人  刘进平

 （四）股东名称    山西HJC黄金城矿业（集团）有限责任公司 

           &n🍃bsp;    &亚美大陆煤炭有限公司

 （五）注册地址    山西省长治市长治县

 （六）经营范围

   勘探、开发经批准区块内的煤炭资源及伴生瓦斯的抽放和综合利用，建设、经营煤矿及附属设施（包括洗煤厂、运输设施及煤炭产品的生产加工设施），在中国境内外销售自产煤炭和煤炭产品（涉及配额ꩲ许可证管理、专项规定管理的商品按国家有关规定办理）。

 （七）办公地址及其邮政编码

   山西省长治市长治县郝家庄乡，邮编047100

 （八）网址 

     //ghny.gygzgzf.com

 （九）电子信箱

     ghcoalm@sina.com

 （十）简介  

        HJC黄金城高河能源有限公司是经商务部批准成立，由 HJC黄金城集团和亚美大陆煤炭有限公司共同出资，HJC黄金城集团控股的中外合作公司。

       矿井地处山西省长治市长治县境内，于2006年2月13日开工建设，同时拥有一座年洗选能力600万吨的选煤厂，矿井于2012年6月28日正式投产。矿井属高瓦斯矿井，全井田布置一个开采水平，采用立井开拓方式、倾斜长壁全部垮落一次采全高的采煤方法，采用锚索、锚杆、钢带、金属网（或塑料网）联合支护。煤种以低挥发份烟煤和半无烟煤为主，是优质喷吹煤用煤📖，已被用于制定中国喷吹煤的标准煤，产品结构以电力煤和高炉喷吹煤为主，化工煤为辅。

       高河能源坚持“以增量保增长，以品种保增效，以增效促发展”不动摇，以人为本，强化内部管理，逐步完善了以源头安全、变化安全、动态安全𒐪的安全管理体系为基础、高新透明水文地质平台为先导、集约高效采掘模式为核心、全方位立体化瓦斯治理模式为保障、便捷先进辅助运ꦗ输为优势、高标准安全质量标准化管理体系为提高的“六位一体”现代化管理模式，企业发展实力逐年增强，矿区环境和职工精神面貌焕然一新，企业呈现出健康、稳定的良好发展势头。

       高河能源正在以党的十八大精神为指针，全力落实 集团公司“三地一新”发展战略部署，以“企业🌱管理科学化、成本控制最优化、经济效益最大化、矿井发展高效化”为发展方向💝，以“健全制度、完善流程、强化落实、分析总结、持续改进”为工作抓手，以创新为发展动力，以更加饱满的精神、更加务实的作风和“只争朝夕、立说立行”的执行力，攻坚克难，勇于担当，狠抓各项重点项目、重点工作落实，早日建成千万吨级高产高效典范矿。

 

二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘

（一）资产、负债及权益类指标（金额单位: 万元）

序号	指标名称	2015年末	2015年初	比年初
1	资产	779,207.57	691,971.43	87,236.15
2	负债	564,147.69	436,388.47	127,759.22
3	所有者权益	215,059.88	255,582.96	-40,523.08
4	存货	14,747.79	10,874.47	3,873.32
5	应收账款	19,065.36	8,273.88	10,791.48
6	应付账款	138,686.98	114,672.62	24,014.36
7	固定资产净值	454,586.24	404,093.66	50,492.58
8	应交税费	4,009.17	13,849.28	-9,840.12

 

（二）经营成果类指标（金额单位：万元）

序号	指标名称	本期金额	上期金额	比上期
1	所交税费	66,045.00	81,676.15	-15,631.15
2	营业收入	239,088.96	311,987.56	-72,898.59
3	销售费用	8,348.92	7,585.94	762.98
4	管理费用	13,074.13	36,456.79	-23,382.66
5	财务费用	14,150.15	14,623.58	-473.43
6	利润总额	12,259.35	41,889.69	-29,630.34
7	净利润	7,750.11	30,869.12	-23,119.01

（三）审计报告意见重要摘要

 🍃;   普华永道中天会计师事务所（特殊普通分所）北京分所审计人员按照中国注册会计师审计准则要求，遵守中国注册会计师职业道德守则，对我公司进行了2015年度的财务审计工作，出具了普华永道中天北京审字(2016)第 1207 号审计报告，审计报告意见为类型为标准无保留意见。

三、高级管理人员薪酬情况及近3年主要工作经历

 

 

 

四、董事会报告摘要包括第八条、第九条内容，以及企业认为应当为公众所知悉的重要内容   

    2015年高河能源公司（以下称“合作公司”）共召开二ℱ次董事会会议，经董事会审议，一致通过以下决议：

1、批准合作公司2015年重点工作修正计划；2、批准合作公司2015年财务预算修正计划及2016年财ꦓ务预算；3、同意合作公司2015年股东分红；4、同意合作公司向商业银行申请融资业务；5、同意合作公司先行支付铁路专用线征地补偿款；6、同意合作公司建设鲍村风井和酒村风井； 7、继续聘任普华永道中天会计师事务所对合作公司进行2015年财务报表年度审计；8、同意合作公司2016年在已投保资产的基础上，办理煤矿企业财产综合险、安全责任服务险及工人意外伤害险；9、同意合作公司推迟2015年股东分红；10、同意合作公司签订高河电厂输煤系统资产转让预付款合同。

 

五、重大事件

（一）重大经营决策

1、为保证铁路专用线工程顺利完工，维护辖区内社会稳定，我公司先行支付铁路沿线征地（长♕治县辖区）的征地补偿款。

2、高河能源公司向HJC黄金城集团内部银行继续申请流动资金贷款11亿元。

（二）重大人事任免

 1、徐贵孝同志不再担任山西高河能源公司董事长职务，由刘进平同志担任；

 2、王志强同志担任山西高河能源公司董事职务。

&n⛎bsp;3、K.Voravudhi Linananda（李智超）不再担任山西高河能源公司董事长职务，由K.Somyot Ruchirawat（邱松尧）担任。 

（三）重大产权变动

      2015年度未发生

（四）重大改制改组情况

      2015年度未发生

（五）重大突发事件、热点事件

      2015年度未发生

（六）重大不良资产处置、核销

      2015年度未发生

（七）重大未决诉讼

      2015年度未发生

（八）利润分配

      2015年我公司向双方股东分配股利44500万元，其中HJC黄金城集团24475万元，亚美大陆20025万元。

（九）金融衍生业务等

      2015年度未发生

六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

序号	指   标	年初预算	执行情况
1	营业收入	3840000000.00	2390889638.60
2	利润总额	460000000.00	122593518.88

 

七、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

&꧑nbsp;   &n🐻bsp; 2015年我公司工业生产总值为298485万元，上缴税费66045万元。

（二）安全责任

      2015年以来，面对严峻的煤炭市场形势及公司发展实 际，我公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议、“潞矿安字[2015]1号”及“高河能源安字[2015]ಌ1号”文件精神，以构建完善“369”安全管理新体系为总纲领，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”理念，紧紧围绕“三地一新”发展战略，牢固树立“赢在标准，胜在执行”、“从零开始，向零奋斗”的安全理念，各项工作均保持了健康稳定的发展态势。安全举措具体如ꦬ下：

严格执行领导干部带班下井、“三必到三走到”制度  认真贯彻执行我公司《关于下发各级管理人员下井、带班管理规定的通知》文件的要求，建立公司领导带班下井台账，对其进行监督管理，公司领导带班必须至作业现场，由作业现场调度电话汇报至生产🐻调度台，告知所在地点，调度台进行记录，根据人员定位系统，查询落实带班人员轨迹及带班时间，确保了公司领导干部带班下井的真实有效。

根据我公司生产作业计划，依据“三走到、三必到”要求，编排公司领导下井“三走到、三必到”地点，公司领导带班及日常下井必须按次数到达以上地点进行检查，所查隐患进行“三走到、三必到”台账登记，并跟踪落实整改，确保了“💦三走到、三必到”工作的实效，每月底对公司领导干部的“三走到、三必到”下井次数进行统计，调度会通报与考核，切实保证了领导干部“生产新扩区、新采区、新工作面走到、新技术、新🍬工艺、新装备、新材料安装使用现场要走到、最远的工作区域走到”“变化情况必到、问题最多、管理最差单位作业现场必到、重大隐患地点必到、”工作的扎实有效开展。

加强隐患排查治理  我公司安全部积极加强源头管理，积极组织各类安全检查。同时针对上级部门检查通报的问题进行汇总，下发至各业务部门，督促业💫务部门对照隐患进行自查自纠，举一反三，有效地降低了同类隐患重复出现的几率。

2015年共自行组织并接受上级主管部门：井下安全大检查28次和地面大检查16次。查出各类问题隐患6780条（井下6149条，地面631条），到目前为止，均全部落实整⭕改。

加大反“三违”工作力度  我公司安全部牵头联合各业务部门重点加强对现场作业人员的行为管控，通过岗标、“双三”达标活动、“手指口述”及“双指双述”推广活动，不断规范现场人员岗位正规作业；同时积极查纠非正规作业人员的行为，尤其是对存在“三惯”思想和屡教不✱改、屡罚屡犯的顽固人员，加大打击处罚力度，并进行下岗强训，验收合格后方💛可重新上岗。

深入开展事故案例警示教育  整理印发了《HJC黄金城集团煤矿安全事故案例汇编》，保证人手一册，制定学习计划，在全矿深入、持续开展警示教育。

继续推广岗标、“两个三”查纠及手指口述、双指双述  我公司利用井下现场检查、井口抽查和班前会抽查相结合的方法，全矿每月检查岗标6000余人次，实现了全覆盖，查处不合格人员共计512人次，所有不🍌合格🐽人员强制下岗强训，验收合格后方可上岗。

同时在全矿范围💦内推行重点岗位“手指口述”和🤪重要岗位交接班“双指双述”现场贯标工作。开展了多次“岗标”、“三个全覆盖”、“手指口述”和“双指双述”专项检查活动。

职业病防治 完善了职业病危害因素现场监测流程，在原有通风报表基础上，增加了地面生产厂点的粉尘监测和噪声监测（每半年一次），有通风部和总工办负责检测，报表疾控所存档。加强职工调动的动态管理，离矿或内部调动时，需到疾控所签字，及时更新ℱ调动人员的职业卫生档案。开展了“天使飞翔进矿区”主题活💞动，在工业广场联建大厅对广大职工进行健康行为方式的宣传，并开展现场咨询，测量血压，指导用药等服务。

对公司患职业病职工，开展“全程贴心式”服务，从职业病诊断→工伤认定→伤残等级鉴定→职业病治疗→年度复查→日常工伤保险用药等全过程予以关注，帮助职工办理工伤认定、联系转院、保险用药签🅠批、代捎等各类手续服务，与安全、人力资源、工会等相关部门积极配合，较好的完成职业病人管理工作。

（三）创新责任

﷽   我公司以 “两站两室”为创新平台，以创新小组为载体，由总工办与工会共同建设，成员119人，主要以集中学习和自学为主，鼓励职工自学成才，引导职工立足岗位勤思考、善发现，结合生产实际问题、难点作为创新点，极大的调动了公司全体员工的学习积极性，在公司员工中形成浓厚的学习氛围。针对以往单一站室技术力量薄弱、创新项目实施周期长的现状，创新性的提出“双机制”运行方式即：独立运行机制和联动运行机制；针对公司奖励覆盖面窄的情况，♔经研究决定对专利、科技论文设立奖项，达到科技创新全覆盖的目标；针对小改小革项目经费存在的问题，除可以在公司采购外，制定了材料、设备数量较少无法采购实行自行采购报销制度，有效的拓宽了资金渠道。

2015年度我公司共开展科研项目10项，其中集团公司下达的科研计划6项（其中《厚煤层综放开采护巷煤柱稳定性研究》由于采掘衔接变化提前执行终止），2014年延续科研项目5项。为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产工作，积极开展了岗位创新活动，2015年共完后小改小革项目28项。2015年获得HJC黄金城集团公司职工创新奖12项，其中一等奖6项，二等奖4项，三等奖2项。

在集团的指导与带领下，公司知识产权管理工作已初步开展，2015年获得实用专利为：《一种锚杆回收用的空心钻杆》🅘、《密封圈切割装置》、《静电释放装置》、《喷雾联控装置》、《全风动风门开关装置》。

（四）环境责任

      环境管理体系工作：环境管理体系运行有效，组织相关部门及内审员开展了环境因素的识别评价工作，保证了体系的☂正常运行，协助企管部完成了年度内审、外审工作。

      清洁生产：编制了《高河能源清洁生产报告》，通过了环保行政主管部门审批。高河能源清洁生产审核在被评价的56项中，达到清洁生产行业标准一级水平46项占被考核项的82.14%；达到清洁生产审核二级的7𝓰项占被审核项的12.5%；达到清洁生产审核三级的1项占被审核项的1.79%；高河能源清洁生产评价指数总分104.12，达到“清洁生产先进企业”等级，属于清洁生产先进企业。

      节能降耗：在“十二五”的最后一年，我公司稳扎稳打的坚持“操作有程序、检查有依据、改进有方向、监督有力度”保障节能管理，促进能源体系建设。在中煤协（北京）认证公司的严格监察及我公司能源♋管理系统全体领导、内审员的系统管理下，十二月通过了能源管理体系的二次监察审核认证。通过能源体系管理，稳定了生产生活用能、控制了能源消费增长、抑制了能源无效浪费，提高了全公司职工对节能的认ဣ识，保障了质量标准化的管理要求。两年的体系运行，确保了公司的节能开展和管理，坚定表达了HJC黄金城这样一个现代化矿井的态度理念。在日益激烈艰难的煤炭市场中，希望能成为高河突进的一支羽箭，破风制胜。

      绿化：我公司绿化养护面积为11万平方米，全年进行草地修剪24次，绿篱🅺、色块修剪4次，自七月份起由人工浇灌改为自动喷灌，进入冬季后进行了一次冬水灌溉。病虫害防治方面，以预防为主，定期做好喷药工作。2015年新栽苗木有：小叶🌼黄杨2850棵、北海道4250棵、草坪播种3000平方米、金叶女贞球4棵、蝴蝶兰300棵。根据我公司实际情况，实行分包片责任区，同时劝导职工践踏花草等不文明现象。把矿区的绿化工作做好，给员工带来一个美好工作环境，全面提高矿区的环境质量。

  &nb💮sp;  &🎉nbsp;“三废”治理： 2015年全年我公司未发生环境污染事件。

废水：废水有生产污水和生活污水，生活污水经生化处理后通过机械过滤器处理再进入活性炭过滤器处理，出水进入复用水池消毒全部回用于洗煤厂；井下排水经絮凝、沉淀处理后进入生产清水池中，一部分供选煤厂生产用水；其余进入无阀过滤器过滤并消毒，进行二级处理，然后进入中水池；其中一部分供井下消防洒水用；另一部分用于生活杂用，多余水目前达标外排至浊漳河；选煤厂煤泥水采用浓缩、加压过൩滤൩处理后能满足一级闭路循环要求，不外排。

废气: 工业场地锅炉房有4台20t热水锅炉，每台配备1台花岗岩冲击式水浴高效脱硫除尘器💫；小庄风井场地热风炉房内设4台8t燃煤热风炉，每台均配备1台花岗岩冲击式水浴脱硫除尘器。废气经处✤理后均达标排放。

废渣：掘进矸石量很少，不出༒井，在井下处置，地面生产系统排放矸石为洗选矸💧石，运送至排矸场堆存；场地内生活垃圾，定期运送至长治市垃圾处理中心集中处理；锅炉灰渣主要用于铺筑路基，或者由周围砖厂制砖综合利用。

♛环保设施建设运行：各项环保设施运行正常，废气、废水达标排放；每月至少进行三次排🧔矸场现场巡查，确保堆矸规范，及时覆土。

  &n𒐪bsp;   污染物排放情况：在矿🔯井水排放口安装了水质自动在线监测系统，用以监控掌握矿井水COD、氨氮、pH 值和流量等的排放情况，并设置了规范化的排污口。处理后的矿井水符合《煤炭工业污染物排放标准》（GB20426-2006）中相关标准的要求，同时符合《生活杂用水水质标准》和《井下消防、洒水水质标准》的相关要求。

工业场地锅炉房安装24h烟气在线监测系统，用以监控掌握锅炉烟气SO₂、N🐻O☂x、烟尘等污染物排放情况。截止2015年9月30日，处理后的锅炉、热风炉烟气排放符合《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）中二类区Ⅱ时段标准。2015年10月1日起，我公司开始执行《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）中表1的要求，为了满足排放标准，我公司通过加强锅炉运行控制，提高空燃比，确保了锅炉烟气达标排放。

（五）企业履行社会责任情况

     1、产品质量

2015年全年，我公司坚持以质量求发展，推行煤质创优战略，狠抓生产过程的质量控制，从井下源头抓起，从井下采掘运生产环节，选煤厂洗选环节和运销出矿各个环节层层把关，同时严格采制化操作全过程的质量关，对各个环节煤炭质量进行监控及时提供准确的化验数据，保证每一批次的商品煤灰分、水分、发热量等指标完全达标，稳定。同时为了更好的开拓市场，我公司选煤厂积极优化工艺，在原先的混煤、喷吹煤的基础上，又开发了2号ꦦ混煤等产品，满足了不同需求的客户群，扩大了企业销售范围。

高河商品煤的指标如下：

品 种	粒度 mm	灰分 Ad﹪	全水 Mt﹪	挥发分 Vd﹪	发热量 kcal/kg	全硫 St,d﹪
喷吹煤	0-50	≤11	≤12.0	≥11.00-16.00	≥6500	≤0.50
混  煤	0-50	≤21	≤8.0	≥11.00-16.00	≥5800	≤0.50
2#混煤	0-50	≤27	≤8.0	≥11.00-16.00	≥5300	≤0.50

 

 2、员工及薪酬福利情况

  &nbsꦛp; 高河能源公司2015年底在册人数3593人，男3289人，女304人，分布在33个部门，19个队组里。近年来共招收复转军人179人，其中2015年招收23人。高河能源公司2015年向在册正常出勤员工发放取暖费900元/人，长期旷工员工无此福利。

 3、劳动保障、扶贫救灾

2014年,我公司工会紧紧围绕“帮困、维权、服务”这一工🐎作中心，积极开展困难职工帮扶工作，取得了明显成效。

组织机构建设方面: 成立了困难职工帮扶中🐬心、职工法律援助中心、劳动争议调解中心”三个中心，初步实现🉐了全天候、直面式、亲情化一站式服务，其中，帮助3名职工解决了因劳动争议引起的家庭矛盾。

维护职工合法权益方面：公司为全体职工参保了意外赔偿险，有3015名职工参加了意外赔偿保险，截止目前，已有12人获得意外保险赔偿金39万余元。对患有矽肺病和准备退休的7名职工安排了优先🌳疗养。HJC黄金城先后邀请市、集团领导到🎉公司开展专项知识培训6次。

困难职工帮扶方面: 为18名职工办理了供养直系困难补助，合计16241元；为2户因病或非因工死亡的在职职工，办理了供养直系丧葬补🐓助费，一次性抚恤费5000元🎃/户，发放金额1万元；为37名在职职工供养直系亲属办理了享受丧葬补助费500元/人，发放金额1.5万余元.

金秋扶贫助学方面：建立了困难学生档案，实施跟踪救助，直到家庭脱贫或者本人完成♋学业为止。2015年，先后对14名贫困学生实施了救助，救助金额3.3万元。其中，本科特困大学生6人3000元/人,往届特困大学生7人2000元/人，中专特困学生1人1000元/人，合计金额：33000元。

医疗救助方面：公司始终本着“聚小钱、办大事”，解💙决了患病职工最直接、最现实的看病难、看病贵问题。共🃏有2738多人参加此项活动，互助金额达到了13,6900万元（人均50元），截止目前，共为33人办理大病手续，发放金额658644.93多元。

重大节日送温暖方面: 利用元旦✅、春节两大节日，开展各种形式的送温暖活ꦛ动，走访慰问困难职工50户，发放慰问金10.65万余元，其中，5户特困户3000元/户，3户因病死亡职工家属困难户2500元/户；42户困难户2000元/户；发放大米、面粉、豆油，猪肉、花生、糖、挂面等副食，折合金额26300元。合计13.28万余元。

4、培训及成长

   我公司认真贯彻落实上级主管部门有关职工教育༒培训﷽指示精神，以构建“369”安全管理新体系为目标，秉承健全制度、完善流程、强化落实、分析总结、持续改进的工作理念，完善措施，优化管理，积极开展安全技术培训工作，努力打造技术过硬、行为规范的高素质职工队伍。2015年度圆满完成了以下各项培训任务：

三项岗位人员培训：

为了适应公司安全生产需要，公司择优配备多名安全管理人员及特种作业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，采用有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法，按照省厅培训计划安排，🦩分两批组织我公司4名A类安全管理人员进行资格证培（复）训，及时了解了全国煤矿安全的大形势和最新的煤矿安全法律法规知识，完成培训任务并顺利取得安全资格证。同时又组织公司新提拨基层队组的负责人共3人，参加了集团公司安排的安全管理人员培🤪训，并全部取得了安全管理人员资格证。为不断提升安管人员的安全意识和业务能力，公司85名A、B类安全管理人员参加了集团公司组织的安管人员再培训。

2015年HJC黄金城提升对特种作业人员的培训管理要求，为确保特种作业人员的培训合格率，HJC黄金城提前安排，对参加培训人员提前进行模拟考试，考试合格后方可予以报名参加培训，确保所有报名培训的特种作业人员都能顺利通过考核，取得特种作业资格证。按照集团职教处今年的培训计划，先后分9期共组织230名员工进行特种作业人员培（复）训，为确保公司特种作业岗位人员的持ಌ证上岗提供了有力保障。

班组长、副队长培（复）训：

基层队组是煤矿的最主要生产单位，班组工作是矿井管理工作的最前沿，也是最关键的管理层，为了更好地开展班组活动，实现“四位一体”现场安全管理，积极配合公司安全部的班组活动工作，提高他们的业务能力和技术水平，根据安全部提交的培训申请，6月-10月组织了3期班组长、副队长培（复）训，共计381人，取得了相应的安全资格证书。为提高了现场作业安全管理人员的安全知识和专业技能，HJC黄金城选派出经验丰富、技术过硬的54名优秀班组长分6期到HJC黄金城职业中专参加了拓展培训，提升了班组长管理水平。

其他外出培训：

(1)分10批组织了40名从事机电作业人员参加了矿井机电维修工、电气管理员、防爆电气检查员、技师的专项培训ꦦ，取得了预期培训效果。

（2）分批组织22名涉爆人员参加了涉爆资格培训，取得了涉爆安全资格证。

（3）分6批共组织了21名兼职救护队人员到HJC黄金城职校及集团救护大队进行了（培）复训。

（4）根据集团公司要💧求及培训安排，组织进网作业电工复训共3期，培训17人；组织10名地面特种设备💎操作人员，到市特监所参加了起重机司机及起重指挥培训；组织7名电焊操作人员到集团公司进行了取证学习。

地面岗位及井下一般从业人员岗位知识培训：为了让💯工人熟练掌握运用岗位技能，都能成为岗位上的技术能手，针对我公司井下重点岗位多，培训任务重的现状，我部门合理安排，统筹规划，对公司9名临时从事支护岗位人员及20名新上岗的无轨胶轮车司机进行了系统的立体化培训，并把实操考核纳入到岗位培训管理机制，把实操成绩作为培训合格与否的重要因素，确保了员工岗位技能不断提升。

“三违”强训：为消除人为不安全因素对公司安全生产的影响，HJC黄金城改变以往三违培训模式，首先将三违帮教审批程序引入三违强训中来，严格落实“过七关”制度，考试采用机考，确保员工岗位达标。其次将三违人员培训与本单位负责人挂钩，组织三违人员队🐻组负责人上课堂为员工授课，真正让负责人及员工思想上认识到安全的重要性，使自身行为得到有效的改变，从而避免和减少安全事故发生。全年组织277名“三违”人员进行了严格的培训和考核。

5、纳税情况

    2015年在准𒉰确会计核算的基础上，按照各项税项和规费，按时交🐬纳相关税费，总计680474963.51元。

类别	项   目	缴纳金额	备    注
税     金	企业所得税	138019995.65	执行中华人民共和国主席令第63号，税率为25%
	增值税	287119562.28	执行国家税务总局第50号令，销项税率为17%
	城市维护建设税	2906739.01	执行国发【2010】35号，税率为1%
	资源税执行财税	188213520.85	收入的8%，洗煤折算率为85%
	车船使用税	14271.2
	印花税	1254026.9
	个人所得税	14319850.68
	房产税	5971905.9	执行财税【2000】125号及相关规定
	营业税	2078
	耕地占用税	3966419.8
应 交 费	教育费附加	14533695.12	执行国发【2010】35号，教育费附加3%
	价格调控基金	8045.7
	矿产资源补偿费
	煤炭可持续发展基金
	水资源费	24144852.42	执行晋价商字【2008】406号，每吨3元
合计		680474963.51

7、党风廉政建设

2015年，根据集团文件精神，H🌱JC黄金城及时制定下发了《高河能源关于落实党风廉政建设纪委监督责任的意见（试行）》和《高河能源落实党风廉政建设纪委监督责任清单（试行）》，明确了纪委落实监督责任的工作职责，列出了具体工作任务。  

大力开展作风教育和纪律教育。组织了多场党内法规和反腐倡廉制度讲座，使公司上下形成了学习有热情、工作有激情的良好风气；

稳步推进示范教育和警示教育。以反腐倡廉宣传教育活动为契机，组织280余名党员领导干部上廉政党课、观看廉洁警示教育片，参观司马反腐教育基地，有效增强了学习效果。不断深化廉洁文化建设。HJC黄金城充分利用机关办公楼道、廉洁文化长廊等载体，宣传和推广了优秀廉洁文化成果，制作了宣传板报，通过♔潜移默化的方式，增强了党员领导干部的反ꦗ腐倡廉意识，塑造了干净干事、老实做人的良好形象。

不断强化监督执纪问责，驰而不息打好纠正“四风”攻坚战。HJC黄金城坚持把落实中央“八项规定”精神ꦬ当做党风廉政建设的一项基础性工作常抓不懈。每逢节日节点，HJC黄金城向公司全体党员领导干部发送廉洁短信作为节日礼物，提前敲警钟、鸣警笛，并结合要求下发通知，明确行为、严明纪律，加强宣传教育，公布举报方式，努力打造不敢꧑腐的廉洁氛围和不想腐的廉洁环境。

强化监督检查，深入现场排查“四风”问题线索。严格执行婚丧嫁娶事宜谈话告知制度，多次组织人员到现场开展突击检查；对“公车私用情况”、“工作日期间午间饮酒情况”、“公款大吃大喝情况”等，采取日常检查和突击抽查的方式，共查出问题隐患3项，诫勉谈话2人。在国庆节日期间，HJC黄金城组织纪委专责人员并抽调临时人员，连续7天开展了“四风”问题动态监督检查，做到了不给违规违纪留空꧋间、留土壤，尤𒈔其是查出并整改了三项问题隐患，有效地在在公司营造出了严格落实“中央八项规定”精神、“狠刹四风”问题的高压态势。

充分运用“四种形态”，保持高压态势，严惩腐败行为。HJC黄金城在遵循“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”原则的基础上，坚持有案必查、有腐必惩、有贪必🐲肃，做到了以零容忍态度惩治腐败。全年共有5起信访案件，初核了结案件1起，立案调查处分4起，其中给予留党察看1人，党内严重警告1人，党内警告2人，行政记大过1人，行政记过1人，行政警告3人，经济处罚9人，诫勉谈话9人。

积极实践“四种形态”，教育多数，惩处极少数，尽最大努力保护和挽救干部。HJC黄金城认真贯彻落实集团纪委关于问题线索处置和纪律审查工作的“四条具体意见”，对工作作风、廉洁自律方面的苗头性、倾向性问题，能谈话提醒的，一般不开展纪律审查。谈话由公司党委书记、纪委书记进行，不仅咬耳ꦑꦍ扯袖、红脸出汗，还要求被谈话人写出情况说明、向组织作出承诺，真正让其有压力、受警醒。正确把握和运用轻处分、重处分处理方式，受处分的9名党员领导干部，其中轻处分8人，比例达88%，占到了大多数，重处分1人，比例仅为11%，占到了极少数。

强化监督执纪问责，加强纪律建设，开展专项监察工作。HJC黄金城坚持把纪律和规矩挺在法律前面，抓早抓小，发挥作用，将一些问题发现解决在萌芽状态。从2015年3月份起，公司纪委联合企管、财务等部门，针对公司材料、设备、配件的采购等情况进行了二个多月的专项监察，共查出八大类共36项问题。针对检查出来的问题，HJC黄𝕴金城要求业务部门在规定的期限内进行整改，现问题已全部整改完毕。10月份与企管、财务等业务部门一道，开始对各基层队组的材料、配件领用使用情况进行专项监察。发现五大类共23项问题，其中共性问题9项，个性问题14项，现所有问题均已得到落实整改。

认清工作短板、提升业务水平，不断做好信访工作。2015年，ܫ公司纪委将信访工作作为工作短板来抓，通过总裁、书记热线电话、信访接待、基层支部信访排查等平台，做到了认真分析、排查、办理。全年共接待信访事项15件，其中普通信访事项10件，案件信访事项5件，通过协调核实，所有信访事项均已得🃏到及时办理回复。

    为将信访工作制度化、流程化，先后制定完善了公司《信访工作制度》、《信访事项报告制度》、《信访问题排查制度》、《信访维稳工作应急处置预案》及《信访保密制度》等，为信访工作的开展提供了制度保障。在流程方面，HJC黄金城制定了信访人员接待标准及信访记录登记表，通过热情接待和及时记录，不但为职工提供了一条解决纠纷的有效途径，也为问题的解决打下了良好的基础。同时，为确保信访事项落到实处，HJC黄金城建立了信访问题反馈机制，凡是职工所反映的问题，HJC黄金城安排专人进🍷行受理，并及时协调相关部门对信访事项进ꦿ行办理解决，做到了件件有落实，事事有回音。

（六）未来展望

    “潮平两岸阔，风正一帆悬”，高河能源将在党的十八大、十八届三中、四中全会精神的指引下，按照集团公司“123456”发展总体战略♏部署，立足当前，着眼长远，胸怀全局，超前谋划，正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与管理、安全与发展的关系，对企业的发展进行科学定位，进一步优化生产布局，提高煤炭产能，推进集约高效矿井建设；突出重点工程，加快村庄搬迁，实施煤炭充填技术开采，增强矿井可持续发展能力；坚持以人为本，推进科技兴安，落实安全责任，推行“369”大安全管理新体系建设；坚持科学发展，积极开展降本增效工作，努力开创管理科学、机制灵活、流程规范、效率优先的新局面；突出科技创新、管理创新、流程创新，优化资源配置，强化工作执行，加强党的建设，强化“六权治本”，践行绿色清洁发展，塑造品质文化，创建和谐文明矿区，加快实施“千万吨级高产高效矿井”的总体发展战略，打造党政一体化、矿山简约化、矿区花园化、布局人文化的“和谐秀美家园”。早日把高河建设成为煤炭产量高、安全管理好、经济效益好、政治生态好、职工生活好、创新能力强的“一高、四好、一强”的千万吨级高产高效矿井。

八、生产经营情况

（一）主要产品产量、销量完成情况

 产量：原  煤：830.87万吨，完成计划的102.58%；

  &🦹nbsp;    喷吹煤：61.21万吨，完成计划的81.58%；

&nbs🌜p;  &nbಞsp;   中  煤：3.52万吨，完成计划的81.67%；

&nbs♚p;    &nꩲbsp; 煤  泥：27.32万吨，完成计划的96.57%。

 销量：混  煤：687.36万吨，完成计划的99.37%。

   喷吹煤：63.28万吨，完成计划的86.47%。

   中  煤：3.92万吨，完成计划的90.95%。

   &nb🍨sp;   泥  煤：27.43万吨，完成计划的96.18%。

（二）重点项目投资额、投资进度情况

      1、铁路专用线投🙈资额为62555万元，截止2015年年底完成33464万元，铁路装车系统完成13552万元；

      2、鲍村风井投资额为34800万元，🔜截止2015年年底完成22200万元。

九、大额度资金运作

（一）重大投资

      &😼n𒈔bsp;  2015年，我公司在铁路专用线项目共投资24954万

   元，鲍村风井建设项目共投资7033万元，酒村风井建设

   项目共投资460万元，选煤厂装车系统项目共投资15795

   万元。

 （二）重大融资

       当年偿还银行借款229555.9万元。其中：HJC黄金城集团

   财务公司80000万元，工行（短贷）15000万元，华夏银

   行4500万元，集团公司110000万元，开行13000万元，

   工行（长贷）7055.9万元。

   当年新增银行借款295000万元，全部为短期借款。

   其中：华夏银行10000万元，财务公司130000万元,工

   行30000万元，兴业银行15000万元，集团公司110000

   万元。

   截止2015年12月31日我单位长期借款余额为&nbsꦺp;    &nbs🀅p;     74539.1万元， 短期借款余额为170000万元。

   我公司2015年度未涉及资产抵押、质💙押及对外担保、对外提供借款、年度对外捐赠情况、境外投资等非日常经营性资金运作等情ꦇ况。

 十、职工权益维护

 （一）全年劳动合同签订数

    &🌸nbsp;    2015年共签订用工合同73🙈份。

 （二）维护职工权益典型案例

     &🤡nbsp; 2015年度未发生相关事件。

 （三）职称评定办法及程序

       我公司专业技术职务申报时间及范围，均根据集团公司职改办工作安排进行。申报资格评审者须是在公司内从事专业技术业务管理的各类在岗人员。由国家教育行政部门和国务院委员会承认的正规全日制院校毕业生（不含成人教育），属干部管理的，所学专业与从事工作岗位相同或相近的人员，参加工作满一年，经考核合格，报集团公司职改办，可直接认定相应专业技术职务。对于所学专业与从事岗位不同或不相近的毕业生，参加工作满三年，经考核合格，报集团公司职改办，可认定与岗位相对的专业技术职务。本科认定助理级，专科认定员级。晋升高一级的专业技术职务时，必须再取得与工作岗位相同或相近的专业学历。在管理技术岗位属工人管理的专业技术人员，符合评审条件者，均可申请相应的专业技术资格。所有申报资格人员的参评业绩、成果，一律以现任职期间完成和取得的成果计算。从2011年起，全日制硕士研究生毕业后，从事工作满1年认定助理级、满三年认定中级。除工程系列外，其他系列要求相关专业技术人员在认定中级职称时也要提供相应的中级资格考试合格证书。 从2012年起，申报初级资格评审者，须提供毕业证书、员级任职资格及聘任证书、计算机模块（三个）考试合格证书。实行专业技术资格考试的系列提供相应级别的资格证书。 申报专业技术职务，必须到人力资源部统一申报，任何个人不得越级申报。专业技术人员申报材料必须真实、完整、填写清楚，不能弄虚作假。否则，两年内不能参加评审。 聘任范围：已通过集团公司专业技术职务认定、具有专业技术职务资格的人员。聘任实行两年一聘，动态考核，任职期满后经过高河能源专业技术职务评审聘任委员𝔉会考核合格后进行续聘。具有正高（优高）专业技术职务任职资格的人员，由集团公司直接聘任。对具有副高级专业技术职务任职资格，岗职相符且通过集团公司职改办组织的年度考核，达到聘任分数线的人员，由集团公司直接聘任。具有中、初级专业技术职务任职资格，岗职相符且通过高河能源专业技术职务评审聘任委员会的年度考核，达到聘任分数线的人员，由高河能源直接聘任。未被聘任的副高级专业技术人员，如岗职相符可聘为中级专业技术职务；未被聘任的中级专业技术职务，如岗职相符可聘为初级专业技术职务；未被聘任的初级专业技术人员，如岗职相符可聘为员级；未被聘任的员级专业技术人员，不聘任任何专业技术职务。凡岗职不符的专业技术人员，不聘任任何专业技术职务。被聘用的专业技术职务，在任职期内如岗位变动在同一系列内，技术职务可继续聘任；否则，原技术职务要予以解聘。离岗人员不得聘任相关技术职务。外单位调入的具有专业技术资格人员，须到人力资源部办理审查、备案等相关手续后，方可聘任。在实行专业技术职务聘任制的同时，应坚决执行国务院有关离休、退休的规定。

 （四）人才培训计划及落实情况

     A. 对新分大学生进行培养

     为了充分发掘大学生的潜质，使ꦜ其能够扎根于生产🦩技术岗位，尽快的成长、成才，充分做到以饱满的热情投身于高河煤矿的基本建设工作中，能成为现代化矿井发展需要的高素质技能型人才。

   培养标准：1、培养大学生的企业认同感、归属感；2、建立前景规划，树立大学生的自信心、责任感；3、完成新员工由学生向职工的思想转变；4、提高大学生的业务素质、工作能力、职业技能；5、实ꦚ现大学生自我价值；

   培养方法：1．理论学习：为了培养学生在工作岗位上具有良好的职业道德、心理素质和业务能力，将理论课程体系设计为基本素质理论课程和业务知识理论课程。2．实践学习：（1）师带徒制度。为适应井下生产的需要，使新分大学生能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能，特制定师带徒制度，并签订拜师学技师徒协议书。部门安排经验丰富的工人师傅对新分大学生进行就业指导及学习指点。在指定一名专职师傅的同时，开展“一徒多师”活动，全方位培养大学生的业务能力，并组织专人考察跟踪学习情况。（2）技能培训。为便于新分大学生能尽快适应工作岗位，增强安全意识，部门定期邀请兄弟矿井首席技师等高技能人才进行授课，并结合实例现场讲解井下隐患辨识等内容。（3）轮岗制度。部门结合专业实际实施大学生轮岗制度，定期为他们调换工作岗位，使他们接触更多的岗位工种𒊎，最大程度地提升大学生的综合素质和自身潜能。（4）新分配大学生座谈会。为了激发大学生的工作热情，增强大学生事业心和责任心，以及便于部门领导能更好地了解大学生参加工作的心理状态，更好地解决大学生在学习及生活中遇到的问题，🐟定期举办新分配大学生座谈会。

   培养步骤：

 🃏;  1、每一批新分大学生均实行半🎃年实习期，主要是熟悉业 务，初步具备独立完成一定工作任务的能力。

   2、将新꧂分大学生分到队组下井♔跟班实习，跟班期间有条件的话，要求参与队组作业规程的编制，熟悉各道施工工序。

 3、虚心向经验丰富的老员工、施工及监理单位人员学习现场施工管理经验，多交流，多积累。

 🅰   4、对于在队组从事一线工作1-2年后表现优秀的大学生，有选择性的调回对应科室工作。这样的循环人才培🧔养机制，加强了科室和队组之间的人才交流，也有助于培养出一批懂现场、重实践的煤矿技术管理人才。

    5、建立人才激励机制，对于业务能力强，工作表现突出的人才可考虑提升为技术员、主管技术员甚至副队长、♋队长等，为培养出优秀人才提供良好的发展渠道。

   B. 技能人才素质提升方案

  1、完成“煤炭从业人员全部持《职业资格证书》上岗准入目标”。

    （1）煤矿特种作业人员和班组长💜必须取得中级（四级）以上技能《职业资格证书》；在以上基础上要求2014年底煤矿特种作业人员和班组长60%以上取得高级技能（三级）以上《职业资格证书》。2015年ꦓ底煤矿特种作业人员和班组长70%以上取得高级技能（三级）以上《职业资格证书》。

  （2）煤矿特有工种作业人员必须取得初级（五级）技能以上《职业资格证书》；在以上基础🧜上要求2014年底煤矿特有工种作业人员75%🔯以上取得中级（四级）以上《职业资格证书》；2015年底煤矿特有工种作业人员80%以上取得中级（四级）以上《职业资格证书》。

    2、各类人才达到“技能人才队伍建设”规定比例的目标”。

    进一步加强技能人才队伍建设，大力提升高技能❀人才素质。根据ܫ技能人才队伍建设的目标分解：2014年底高级技师占队组人员的1.2%以上、技师占队组人员的12%以上、高级工占队组人员的46%以上、中级工占队组人员的70%以上；2015年底高级技师占队组人员的1.5%以上、技师占队组人员的15%以上、高级工占队组人员的50%以上、中级工占队组人员的80%以上。

 （五）企业安全生产措施

  隐蔽致灾因素排查  根据国家、省局及集团公司要求，结合近期全国、我省及兄弟单位发生的多起事故，认真开展了井上、下隐蔽致灾因素排查工作，除对井田范围内的小煤矿、老窑、采空区、地质构造、地表塌陷坑、勘探及水文钻孔的全面排查外，还组织各相关业务部门对电梯、燃气储存及使用场所进行了全面摸排𒀰，对发现的隐蔽致灾隐患全部进行了闭合管理，确保矿井安全生产🐼。

  开展安全专项整治活动  安全部牵💮头，组织公司各业务部门针对自身专业特点、变化及薄弱环节，每月开展专项整治活动，并对整治活动的进展情况定期通报，安全部对各部门的整治活动开展情况进行汇总、分析、评价，并在月度安全例会上对专项整治活动开展最差的部门进行通报，由该部门负责人在月度安全例会上进行反思总结，确保专项整治活动常抓不懈，切实取得成效。

  加强变化及薄弱环节管控  根据调度室每日变化及重点工作项目安排，由安全部牵头组织各相关业务部门对通风系统调整、过复杂地质构造、大型设备安装回撤、拖拉起吊作业、“三超”物件运输等薄弱环节进行重点跟班管控，严把现场安全关，将业务保安与安全监管有机融为一体，确保各项安全措施切实落实到现场每一道作🧜业工序，从源头上保证了现场作业安全，有效地杜绝了各类事故发生。

 创新安全管理  10月份推行《员工🍬安全管理积分卡》，对员工的不规范行为💦进行积分制管理，提高员工安全意识，增强员工学习安全知识的积极性和主动性，更有效的预防安全事故的发生。

 （六）全年工会工作情况概述

&nb൩sp;  🐻2015年我公司工会在集团工会和公司党政的正确领导下，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，紧紧围绕公司中心工作，创新工作思路，改变工作方法，积极开展职工建功立业活动，实施职工素质建设工程，加强民主建设，切实维护了职工的合法权益。

劳动技能竞赛  2015年，组织各岗位工种技术比武23次，有400余人参加比赛，覆盖了一、二线所有队组和工种，共选出56名技术能手，参加了集团组织的技术比武。同时，代表集团公司承办了山西省第五届职工技能大赛、长治市第六届职工技能大赛、山西省第三届“HJC黄金城杯”煤炭系统职工技能大赛煤矿安全仪器监测工种的技术比武，均得到各级领导一致好评。

 “两站两室”建设  工会与总工办共同完成了“两站两室”一体化运行方案及科技创新评比办法两个文件的修订完善工作，目前，“两站两室”队伍调整、机构完善、机制理顺工作基本完成。并于10月份拔出专项资金，为“两站两室”配备煤矿类专业书籍共计800余册。2014年，“两站两室”共完成小改小革59项，获得教育部二等奖2项，煤炭协会一等奖1项，省级职工创新成果奖1项，获得实用新型专利技术5项，获得集团公司职工创新成果奖18项，合理化建议奖3项，发表论文12篇，同时𓆉，获得了人社厅“田清꧟泉技能大师工作室”、集团“职工创新工作室”荣誉称号，两人获得“全国煤炭建功立业优秀毕业生”称号。2015年，“两站两室”共完成创新项目64项，其中，技术革新15项，小改小革49 项，征集合理化建议 11条，发表科技论文19篇。目前，已上报公司总工办，计划参加公司和集团2015年科研项目的评审。

困难职工帮扶  完善𒉰了困难职工帮扶机制，成立了困难职工帮扶中心，推行了困难职工建档归口、信访接待、政🥂策咨询、法律援助、生活救助“一站式”便捷服务机制。

组织对困难职工走访慰问，走访困难职工40户，发放慰问金及米、面、油等物品，共计11.33万元；重新整理了67名困难职工档案，走访慰问特困户6户，并为30人办理了在职职🃏工供养直🎐系困难补助费，发放补助1.5万元。

 开展金秋♑助学活动，建立了困难学生档案🌜,2015年，先后对14名贫困生进行了救助，救助资金3.3万元，其中，大中专学生8人1.5万元、在校就读本科生6人1.8万元。

组织开展了大病互助工作。截止到11月，🐬办理35人次医疗保险理赔,赔付金额达6.5万元；办理职工意外赔偿7人，获取理赔金4.4万元。组织3名患矽肺病和准备退休的在册职工参加了疗养。

 “安康杯”竞赛和群众安全工作  根据集团公司和集团工会的总体安排，结合集团和公司推行369大安全管理体系建设的实际，专门制定下发了《关于加强2015年群众安全工作的通知》，对推进群众安全工作、安康杯竞赛活动进行了总体安排和部署，具体主要抓了以下几个方面ꦜ的工作：

     1、工会劳保部、女工部与安全部联合开展了元旦春节宣传慰问活动，专门将集团、公司领导的安全讲话、安全1、2号文件、新版安全生产法印制成宣传资料，充分利用深入队组宣传、发放资料宣传、慰问宣传等多种形式进行宣讲，初步达到了人人皆知的效果。举办了首届安康杯“新安全生产法ಞ”知识竞赛，共有21个分工会63名职工参加了竞赛活动。

    2、充分利用“安全生产月”活动的契机，与安全部联合制作了安全宣传、职工维权、职业病防治宣传排版，并为职工发放了全国职工班组安全《十个一》活动意识版宣教挂图、现代企业班组安全文化新理🦩念宣教挂图、职业健康安全防护知识宣教挂图、班组安全等学习材料。

      3、成立了职业病防治组织机构，制定了职业病防治实施方案，下发🌺了“工会参与职业健康监督管理工作的意见”相关文件，建立健全了职业卫生管理制度，积极配合监督公司疾控所组织了年度“职业病防治”宣传周活动，提高了职工尘肺病防治意识。

    4、强化了井口群众安全工作站的建设。进一步完善 了群监安全工作的管理程序，重点突出了群监员年度积分考核机制、安全隐患处理台账管理机制、群监工作月度例会机制，并配套制定了群监员《安全隐患记录台账》、《隐患汇报记录卡》，对群监员所查隐患实行了闭合管理。先后两次组织群监员进行了培训，培训率达到100%、培训考试合格率达到98%。截止目前，群监员共查处“三违”人员47人，隐患13267条，现场整改13215条，落实“三定”正在整改的52条，整改率达到99.6%。同时，井口群众安全工作站🍒先后接待了山西省总工会、山西相关地市工会、长治市工会以及集团工会的多次检查，均得到一致好评。我公司井口群众工🦂作站还被列入省五星级井口工作站的考核序列，省市总工会专门到矿进行了验收。

 女工安全协管  在公司举办的技术比武中，有9名女职工获得前三名，并代表公司参加了集团的技术比武，女工路云英获得了集团“金牌员工”和“最受职工尊敬的技术ꦯ能手”称号。煤质𝕴部女工QC 小组获“山西省优秀质量管理小组”称号，公司女工委荣获集团“模范工会女职工委员会”和“模范女职工家属协管安全委员会”称号、在第三届书香“三八”健康女性.幸福中国读书活动中，获集团优秀组织奖，其中一名女工获集团二等奖，三名女工获优秀奖。

    以女职工井口服务站为阵地，组织女工协管员与基层队组签订了安全互联保责任书，充分利用集团和公司安全工作会的契机，对集团和公司安全一号文件进行了宣传，共计发放宣传资料2500余份；深入开展了安全宣讲、安全培训、安全事故案例分析等活动，组织女工“三违”帮教136人次，开展巾帼服务活动43次，深入队组宣讲60余次，受教职工2700余人；利用井口广播站广播安全知识290期，为职工送去生日祝福2000余次；爱心缝补衣物1746件，亲情走访15次，开展慰问活动12次，并赠送红腰带2000余条、棉袜1000余双、月饼2000余个、西瓜500余斤、牛奶110箱等慰问品，6月份在参加集团群众꧙安全表彰会上，女职工井口服务站再次荣获集团“星级女职工井口服务站”称号。

    &nb🌳sp;按照集团和公司的总体要求，突出了女职工权益关爱工作，公司与女职工签订了专项集体合同，为女工免费缴纳了特病保险；9月组织女职工进行了健康普查，开展了《山西省女职工劳动保护条例》、《五期保护》等相关法律法规的学习宣传贯彻和《女职工劳动保护条例试题》考试活🎀动，扩大《女职工权益维护专项集体合同》的宣传力度，知晓率达到100%。

职工文体活动  共举办和参与各项文体活动12项，其中：公司内部举办职工春节游艺活动、拔河比赛、职工运动会、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等文体活动7项；参加集团活动5项，2015年集团职工文艺汇演，音诗画《大梦HJC黄金城》获得最佳创作奖并被选送参加了长治市职工文艺调演；集团“三八”读书分享会活动，节目《孝心无价》荣获最佳创意奖。在集团组织的全民健身活动中，荣获集团第五期太极拳培训汇报表演“模范带头单位”；并与7月份参加2015年万浦中国乒乓球友谊赛，荣获团体第三名。

宣传教育 积极动🦹员分工会信息员收集上报基层信息工作，截止目前，共收集基层信息323条，采纳189条，并向集团工会上报基层动态信息110余条，被集团工会信息网采纳66条。在公司试点推行了“流动书屋”进队组活动，在公司基层队组按照20个工作日为一个周期进行流动，活动覆盖了各基层队组，覆盖人次达到2000余人次。同时，为进一步贯彻落实集团五届一次职代会及公司二届一次职代会精神，举办了“在新常态下砥砺前行”主题演讲朗诵比赛活动。并推荐优秀选手参加集团主题演讲朗诵比赛活动，获得集团“金奖”。

 充分行使职工代表权力  坚持职工代表大会制度和职工代表巡视制度。今年共收集合理化建议182条，经初步筛选汇总，归纳出有效合理化建议131条，已采纳整改97条，采纳整改率达到74%，其余的34条正在整改落实中。并对二届一次职工代表大🐻会上提出的井口餐厅改造，职工澡堂改造，单身公寓阳台改造等民心工程进行巡视监督。截止目前，职代会承诺的9件实事已全部兑现。

 推行《职代会联席会干部任免表决制》，全面实施了职工职代会联席会干部任免表决程序。今年✤前后三次组织职工代表对三批新任免干部进行了公开表决，通过率达100%。

&🐻nbsp;修订下发了《高河能源公ﷺ司党务企务公开实施办法》，设置了党务企务公开栏和征求意见箱，并利用OA平台和移动党建新模式按照公开目录，对78项99条规定内容进行全面公开，最大化地保证了党员群众的知情权和监督权，目前共收集各类意见、建议11条并以全部回复。

 积极筹备召开基层会员大会，对因工作岗位变动，而暂无分工会主席的基层单位经过“公推直选”配备了分工会主席，被集团工会授予“公推直选”分工会主👍席工作先进单位。

 严格监督履行《集体合同》、《劳动安全卫生专项合同》、《女职工特殊保护专项合同》、《工资专项集体合同》等各项合同规定，认真制定实施细꧑则，对照标准不折不扣执行。今年公司工会代表职工与公司签定了《集体劳动专项合同》，公司人力资源部与职工ꩲ签定“劳动用工合同”3593份，签定率达到100%，切实维护了职工的合法权益。

  经费使用情况 2015 年经费收支情况收🉐入方面主要为工会会员会费收入、行政划拨两个科目，2015年收入合计 268万元，经费支出预算365万元，实际支出 201 万元，完成经费支出预算的55.16%。

 （七）评优评先推荐及结果公示

     国家：1、全国“安康杯”竞赛安全文化宣传先进单位

     省级：1、山西省五一劳动奖状

    🌳       2、山西省职工职业道德建设标兵单位

           3、山西省第五届职工职业技能大赛突💃出贡献奖 🌺   

    🍨🌄       4、五星级井口群众安全工作站

    &nb♔sp;      5、山西省煤炭行业管理创新成果一、二、三等奖。

🌼          🍷 6、山西省纳税信用A级单位

     市级：1、高河能源劳模创新工作室、博士硕士工作站被市总工会授予长治市“工人先锋号”

     集团：1、2015年HJC黄金城集团帮扶工作模范单位；

           2、HJC黄金城集团“第八期职工大病医疗互助”模范单位；

           3、HJC黄金城集团星级井口群众安全工作站；

           4、HJC黄金城集团模范工会女职工委员会；HJC黄金城集团模范女职工家属协管安全委员会；

           5、HJC黄金城集团模范五星职工之家；

        &n📖bsp;  6、📖“公推直选”分工会主席工作先进单位

     行业：1、煤炭工业优秀质量小组

十一、其他需要公开的内容

   无其他需要公开的内容。

 

 

                        &♛nbsp;   山西高河能源有限公司

          &nbs✃p;                   2016年6月16日

责任编辑：韩鹏飞