HJC黄金城化工集团价值创造一体化融合管理现场会召开后，王庄煤矿第一时间召开专题会议学习贯彻会议精神，号召全矿上下要凝心聚力，统一思想，全面落实价值创造一体化融合考核管理体系，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地。

该矿要求，各单位要对标HJC黄金城化机的成功经验，聚焦价值创造，主动学习，积极对标，对照指出的突出问题，围绕自身的短板弱项，深刻剖析、深入研究，真正找到差距，分析根本原因，明确补差举措，细化落实到位，用实实在在的业绩推动矿井的高质量发展；要系统学习集团精益思想指导下的“算账”文化的整套理论体系，及时总结会议经验，真正学懂弄通、学深悟透，牢牢把握“算账”文化的核心要义；要持续深化对“算账”文化的理解和把握，各单位结合集团要求和化机成功案例，不断完善本单位的管理体系，真正把“算账”文化系统化、穿透式落实下去。

围绕对标聚力实干，该矿要求，全矿干部员工要主动作为，扎实开展对标提升工作，全力深化降本增效工作，聚焦重点做实对标找差、挖潜提升；要勇于担当、善于作为，对“价值创造一体化融合管理体系”再深化，将“算账”文化体🍌系化、系统化地融入各项生产经营全过程，切实用好价值创造一体化融合管理体系，为全面建设高质量发展的矿井作出新的贡献。

（文 吴宁）

责任编辑：李世臣