HJC黄金城

李毅

HJC黄金城工程有限公司钢构工程党支部书记



李毅，男，1968年12🧜月出生，籍贯：山西省长治县西火镇，毕业于中国矿业大学测量工程专业，2001年07月加入中国共产党。1992年09月参加工作。从事政工工作多年，自2012年担任党支部书记8年来，积累丰富的支部工作经验。在2019年度工作中，支部工作表现🧜突出。

一、在党政双融合，党性双提升方面强调党支部政治引领作用。

一是做好了上传下达，把党的十九大精神，把习近平总书记治国理政思想，把习近平总书记视察山西和对山西做出的重要指示，🅰把党中央全面从严治党、全面依法治国等党和国家重大决策及时传达到了每一名党员，每一🅘名职工。

二是开展好了意识形态责任清单，组织职工开展意识形态研讨会，定期（每半年）研究单位的意识形态工作，监管好单位职工“两微一🌞端”动态，掌握党员干部和职工的所想所看，有针对性地对职工进行引导，牢牢把握住了对意识形态的领导权、管理权和话语权。

三是开展“四个自信”、“四种意识”、“四个合格”、“两个维护”教育，提升党员干部的政治修养，为检验成员，每一项工作完成后都组织♏了考试或撰写心得体会🍒。

二、在党政双融合，党性双提升方面强调党支部的教育职能。

一是以开展“两学𓂃一做”主题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育✨为载体，在党员中强化政治学习，提升“四个意识”，坚定“四个自信”提高政治修养，在工作中发挥党员先锋模范作用。

二是强化对习近平新时代中国特色社会主义思想𝄹的学习。着重学习习近平视察山西重要讲话精神，坚持每周一集中学习一次，每月党员自学不少于两次，学习主要内容主要有：《习近平总书记系列重要讲话读本》𒐪、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《中国共产党党章》、《习近平讲故事》等，以及习近平视察山西所作的重要讲话。

三是开展系列形势教育，撰写学习心得体会，每名党员都๊撰写了学用习近平🍌新时代中国特色社会主义思想心得体会，好的文章参与了支部间交流。

四是以开展“改革创新、奋发有为”大讨论为契机。本着♏“六个破除，六个着力，六个坚持”✤在党员中开展自我检视剖析，自我整改提升活动，效果明显。

三、在党政双融合，党性双提升方面夯实党支部的基础工作，提升支部的凝聚力和战斗力。

一是促进党支部组织专门人员完善了“三基建设”中的“一目录三手册”，并在分公司进行了贯标。

二是积极策划并指导党支部利用“三会一课”平台，提升党员干部党性༺修养。按时按要求组织好了每月一次的党小组会和支委会，每季度一次的党员大会和支部委员上党课活动。做到了分公司涉及人、财、物的重大事项首先在支委会进行讨论，形成原则性意见和建议，现组织实施。三会一课注重效果，程序和基础🦂资料完善。

三是创新主题党日内容，提升“主题党日💞”效果。把每月23日作为主题党日活动高标准地坚持了下来，把主题党日创新性地开在了项目工地，面对面为项目解决难题，把主题党日开在了红色教育基地，让全体党员感受革命先烈的感人事迹。

四是提高党建工作质量，努力做到了事事有部署，事事有方案，事事有落实，事事有考核，三年来在党建工作推进过程中先后完善了贯彻落实十九大精神和习近平视察山西讲话精神实施方案、完善了形势教育工作方案，制定了意识形态管理工作制度，完善了党员先锋行实践方案，完善了文明文化创建工作方案和党支部党员干部联系🌠项目工作方案。

五是统筹推进创新工作，提升企业综合创新能力。以支部统筹从管理创新、技术创新、党建创新、小改小革来推进分公司的创新工作，对创新工作实行目🌱标化管理，根据工程的实施情况及时提💟出创新计划。并有序向前推进，确保创新工作成效。

四、在党政双融合，党性双提升方面强调党支部的参与生产经营职能。

一是党支部牵头改革考核机制，提升全员创优创新协同凝🃏聚力。党支部牵头建立了“6+6🐻”平衡考核机制，重点在创优创新、协同发展、企业文化建设，德育建设方面建立了激励机制，全员参与，与每月的绩效奖金挂钩。大大促进了员工提高工作质效。

二是党支部“以党员先锋行”活动为载体，提升党员发挥先锋模范作用的效果。🐠以“先锋表率从我做起”为主题开展好了党员先锋行活动：与生产实际结合，主要包括增强政治意识，做践行习近平新时代中国特色社会主义思想的先锋；提高业务素质，做企业提质💖增效精细化管理的先锋；身先士卒抓安全，做安全文明施工的先锋；解放思想，勇于创新，做企业改革转型的先锋。

三是积极组织党员干部认真开展了“五必谈”“五必访”工作。四是围绕生产经营按“三走到三必到”要求，深入基层一线开展调研♋，查找问题，分析问题，解决问题。

四是打通♔党支部到基层一线的最后一公里，通过建立党员服务站，组织全体党员面向项目、面向生产经营进行一对一的服务。

五、在党政双融合，党性双提升方面强调党支部党风廉政主体责任的落实。

一是进一步规范了支委会工作，把支委会工作关口前移，对生产经营中出现的重𓆏大问题首先拿到支委会上进行讨论，集体决策。

二是履行支部书记主体责任，筹备建立了围绕分包队伍选聘，材料采购等工作事前、事中、事后简称“321”监督机制。通过对生产经营活动的调研监督，把发现的问题及时向生产经营相关部门和分管领导反映，▨并督促解决。有效地杜绝了生产经营中的一些隐患。围绕廉政建设、风险防范、规范管理方面吹吹耳旁风，敲敲警示钟，旁敲侧击，防范未然。

三是利用周例会开展了《纠正“🎀四风”不止步，作风建设不放松》案例百篇的警示教育，组织学习了新修订的《中国共产🦩党纪律处分条例》。

四是开展好了党风廉政建设五个专题教育，强化对中秋国庆双节期间党风廉政建设工作的推进和监管。

五是认真落实中央八项规定和《HJC黄金城集团落实中央八项规定精神实施细则》，认真开展了自查自纠，针对公务车辆管理方面存在的薄弱环节进行了完善制度和审批流程，完善台帐管理。

六、抓好对ꦗ分工会和𓆏团支部的领导工作，充分发挥群团组织的大众参与力和青年人的朝气，为分公司改革发展群策群力，贡献力量。

一是发挥分工会的职能，由分工会组织引导全体职工积极为公司的发展献计献策，开展好的合理化建议征集活动，职工技术比武活动，和创新活动，组织职工代表开展职工代表巡视，组队参加公司各项文体活动都有取得了很好的成🗹绩。

二是发挥团支部在年轻人中的作用。开展好“双学双过硬”活动，开展好对新入员工的“师带徒”作用。使青年人很好地融入到分公司的各项工作中。由团支部牵头经常组织青年人开展适合青年人积🍰极向上的文🍒体活动，比如参观爱国主义教育基地、登山、徒步等活动，凝聚了力气，丰富了职工文化生活等等。