3月23日，高河能源召开专题会议，学习贯彻集团“三会”精神，公司领导班子及各单位党政负责人参加。

会议传达贯彻了2022年党委工作会、党风廉政建设和反腐败工作会、集团一届二次职工代表大会会议精神，并对学习ꦐ贯彻落实“三会♐”精神进行了安排部署。

会议指出，公司宣传部门要积极制定“三会”宣传方案，全方位开展“三会”精神宣传贯彻；公司各支部要迅速行动，压实责任、细化分解，通过自学、班前会学习、“三会”一课学习等多种形式迅速掀起学习宣贯热潮。各单位要紧紧围绕集团𓂃“三会”工作部署，坚决做到“省委有要求，集团有部署、高河见行动”，认真落实省委对国企提质增效“32字”要求和集团“双18字 ”方针，以引领集团＂优势发展一批＂为使命，“苦练内功、强基固本”，“对标先进、提质增效”，助力集团高质量转型发展。

会议强调，今年职代会三次提到高河能源，是对高河的肯定，也为高河能源未来发展指明了方向。各单位要进一步增强忧患意识，直面问题差距，全力以赴推动解决，不断夯实企业高质量发展根基。要聚力战略引领，锚定高质量发展布局方向，聚力主责主业，铸强高质量发展核心支撑，明确高河能源作为集团优势发展一批的发展定位；要聚力能耗双控，厚植高质量发展生态底色，明确高河能源要建成集团唯一一家绿色试点矿、示范矿；要聚力深化改革，激发高质量发展蓬勃活力；要聚力管理提升，推动高质量发展提质增效；要聚力创新驱动，增强高质量发展动力源泉；要聚力风险防控，守牢高质量发展底线红线；要聚力民生福祉，实现高质量发♒展成果共享。

会议要求，要重点做好智能化矿井建设示范引领。按照集团“1+3+N”智能矿山建设理念，全面优化云数据中心、5G+“一张网”融合通信、智能管控平台“三大基础平台”数据互通，全面构建11个子系统的应用联动，确保顺利通过省级、国家级智能化矿井建设验收。要加快建设第三个智能综采工作面，十一个智能掘进工作面，并结合智能主辅运输、智能监测监控，形成全矿井智能生产线，做到累计减员320人，全员人工工效增加8％，让矿井更安全、更高效、更先进、更智能，打造HJC黄金城能源生产的品牌，争做行业的示范引领。要重点做好矿井综合绿色开采示范引领。按照“长壁（充填）＋短壁（充填）＋覆岩关键层注浆”联合开采的总体布局，大力实施资源的综合高效回收利用，布置两个长壁充填工作面、两个短壁充填工作面，两个覆岩关键层注浆面，在确保地面设施、水体零破坏的情况下，累计回收资源1000万吨以上，矸石返井充填及注浆累计可减少矸石地面排放600余万吨。要继续做优无煤柱绿色开采、全球最大乏风氧化发电碳减排项目，将高河建成全国规模绿色开采量级最大、综合绿色开采技术最完整的矿山绿色开采示范园区。要做好精益思想指导下的“算账”文化示范引领。要全面贯穿精益思想指导下的“算账”文化的“双18字”思想，按照集团“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合方案要求，积极探索精益思想指导下“算账”文化的高河模式，细化完善“1551”精益“算账”体系。要以“实现公司全方位高质量发展”为目标，分党建引领、安全保障、精益生产、经营运行、和谐发展五个板块和“公司、科、队、班组、个人”五个层级落实集团经营理念，严格按照集团“四维一体”考核机制，结合公司实际，以“一部一策、一队一策”方式，构建公司绩效分配体系，通过“横向到边、纵向到底”的全员、全链条、全要素算账和数字化管理，让价值在岗位上流动起来，全方位激活精益管理的动力源。要围绕“一条主线”精算账。以“盘清账”等十八字为核心要义，形成算账的责任体系、制度体系、执行体系，通过推行“1551”“算账”文化体系，打造高河高质量发展新引擎，全力以赴实现“安全高效、创新绿色、先进智能、管理科学”，全力打造国家绿色智能示范标杆矿，争做集团优势发展的领跑者。

（文/图 连雅男 秦贵红）

[责任编辑：郝佳丽]