HJC黄金城

  • 余吾煤业公司纪委

        2019年以来,余吾煤业公司纪委在集团纪委和公司党委的坚强领导下,认真贯彻落实集团2019年全♎面从严治党工作会精神,践行集团纪检监察工作高质量发展“12345”工作思路,积极发挥协助职责,认真履行监督首责,为建设新时代高质量发展的“示范型”煤炭领军企业提供坚强的政治和纪律保障。

        一、忠实履行监督专责,着力提升监督质效

        1.政治监督突出“严”。2019年以来,余吾煤业公司纪委对中央、省委和集团党委安排部署的26项重点工作进行监督落实,下发监督提醒卡11次;对班子民主生活会、支部组织生活会全程进行监督,责令2个党支部重新召开。强化“三重一大”决策监督,共参加党委会30次,否决议题3项。特别是今年自新冠肺炎疫情发生以来,把疫情防控监督作为最大的政治责任,主动担负起政治监督职责。在疫情防控攻坚阶段和复工复产阶段,构建了“631”疫情防控督查机制,通过“六盯六查”和“六督六看”对疫情防控工作进行了监督。在疫情防控攻坚阶段,通过“四查四防”即查防控措施是否持续落实,严防思想麻痹;查境外信息摸排是否认真🎃,严防漏报、瞒报现象;查疫情激励工资计发情况,严防违规发放;查后期防控工作落实情况,严防形式主义官僚主义。通过现场督查、在线抽查和走访群众三种方式,坚持每日一巡查。截止目前,共深入防疫一线开展监督检查138次,发现督促整改问题42个,提出意见建议36条,行政全部给予了回复和落实。

        2.日常监督突出“细”。把贯彻落实中央八项规定精神作为干部作风建设的底线,实现监督常态化,自查各类问题22个,全部上报集团纪委;组织驻矿外委单位签订《廉洁从业责任🌄书》,实现体制内向体制外监督;初步建立与ও审计、舆情及群众监督的联动机制,对审计中发现的6个问题进行跟踪落实;针对省委巡视期间暴露的突出问题,下发纪律检查建议书5份。而且建立了“2+3”廉洁从业风险防控体系,排查单位和岗位廉洁风险点536个,制定防控措施536项;制定了纪律检查委员交叉检查制度,把纪检监督的触角延伸到支部,打通监督的“最后一公里”。

        3.重点、专项监督突出“实”。紧盯“三个专项”整治工作,督促业务分管领导亲自部署、落实;对2013年以来受到党纪政纪处分人员的处分执行情况进行监督,针对存在问题督促相关部门及时整改;对巡视巡察审计反馈问题涉及整改的24家单位进行督查,下发督办通知38份。按照《集团纪委、监察专员办公室关于深化纪检监察系统监督工作的通知》要求,研究确定了动筛矸石再选工程、巡视巡察整改、深化劳动用工及薪酬专项治理等三项重点监督事项。重点工程监督已收集了相关资料,针对纪检工作人员对�💃�工程建设专业知识相对缺乏的实际情况,聘请专业人员进行了培训。按照《关于巡视巡察整改日常监督暂行办法》,结合公司实际,研究制定了《余吾煤业公司巡视巡察整改日常监督实施细则(试行)》,从公司党委履行责任、整改落实、整改机制制度建立、整改工作作风等方面明确了监督方法和抓手。

        特别是围绕省委巡视反馈整改“三清单”,开展精准监督。一是紧盯主体责任落实,协助党委亲自部署、亲自安排,直接参与、直接督办。3月4日至3月10日,党委书记听取了分管系统整改情况工作汇报。二是紧盯关键环节,加强过程监督。围绕就事论事,举一反三,长效机制三步工作法加强过程监督,实行周督办、周总结、周通报,确保整改措施有针对性,有操作性,严防纸上整改。三是紧盯重点问题,坚持问题导向,保持监督韧劲,确保真刀真枪搞整改。紧盯薪酬管理中存在的问题,督促人事劳资科先后5次修改深化劳动用工薪酬管理专项治理方案,制定了指向明确、操作具体治理措施,并建议专项整治工作不分环节、不分阶段,直指问题,确保💮真整改,督促召开了深化劳动用工薪酬管理专项治理推进会,对治理工作进行了安排部署。四是紧盯整改成果向整改成效转化,做到当下改和长久๊立有机结合,确保问题整改到位。紧盯制度的落实,监督制度制定是否征求分管领导和协助部门意见,确保制度制定后能实用管用。

        二、坚决扛起协助职责,切实推动党委落实全面从严治党“两个责任”。以提醒、建议、督促、请示等方式,初步建立“两个责任”贯通协同机制。2019年以来,纪委共向党委提醒2次,建议9次,督促2次,请示1次;及时提醒党委召开党委会6次,建议完善相关制度3项,形成1份💝反思剖析报告,开展1项专项整治;协助党委组织召开了“两个责任”落实工作座谈会。特别是今年以来,针对在监督检查过程中发现的问题,公司纪委及时向公司党委、行政进行沟通,提出整改建议。一是建议企管科(审计)牵头制定了离任干部经济责任审计工作制度;二是建议工会修订了会费使用管理办法;三是建议企ꦦ管科修订了基层队组井下生产急需材料配件领用管理办法。各责任部门针对建议都进行了落实。

        三、推行“三式教育”,提升纪法教育“精准度”。印发了《余吾煤业公司2020年纪法教育实施方案》,对全年纪法教育工作进行了安排。一是“嵌入式”。将纪法教育融入到党委理论学习中心组和支部集中学习中,将“干部上台讲纪法”活动嵌入到班子会,分管系统会和党支部主题党日中,按公司党政主要领导、班子成员、科队干部、纪检委员四个层面进行讲授,实现纪法教育全覆盖。二是“提醒式”。坚持每月制作播放“清风吹人醒”案例警示教育片,在党群例会和党支部党员大会上播放,通过违纪违法典型案例,开展点对点案例警示教育,以案说纪、以案明纪、以案示警,切实增强党员干部的纪律意识和规矩意识。三是“面对面式”。开展干部任前谈话,针对职务和岗位特定,有针对性地谈话,提醒廉洁从业。对在监督检查中发现苗头性、侵向性问题,对相关人员进行“面对面”提醒教育。开展分层廉洁谈话,党政负责人与班子成员谈话,班子成员与分管部门负责人谈话,部门负责人与关键岗位人员谈话,从源头防范违规违纪问题发生。特别是今年以来,在做实案件查办“后半篇”文章上下功夫,坚持以案示警、以案示诫,一改以前对受处分人员通报不到位的现象,对发生在公司的违纪案件及时到受处分人员所在党支部宣布,并在公司相关会议中通报,同时压实分管领导“一岗双责”责任,提𝓡醒分管领导对当事人进行谈话,召开分𒈔管系统反思会,公司纪委进行全程监督。通过开展纪法教育,营造浓厚纪法氛围,奠定人人讲纪法、人人懂纪律、人人守纪律的思想基础。

        四、加强自身建设,打造新时代纪检监察铁军。HJC黄金城认真落实“1310”学习机制,组织纪检系统人员开展“一月一学”活动;积极参加省纪委、集团纪委组织的业务学习;以《党支部纪检委员工作手册》为载体,对纪检委员学习、工作和履职情况进行全程纪实;强化“实战”培训,选送4名纪检干部积极参加集团党委巡察和纪律审查工作。今年3月份,HJC黄金城研究制定了《余吾煤业公司纪委工作例会制度》《余吾煤业公司纪律检查委员学习例会制度》《余吾煤业公司纪检系统工作例会制💦度》等三个制度,对纪委会议进行了规范。